新时期国有企业的成本控制改进策略

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成本控制与企业战略目标的达成有直接关系,有利于企业调整资源配置、规范运营管理流程、加强内部控制。本文主要讨论新时期国有企业成本控制面临的挑战,重点从战略定位、成本法运用、制度建设、成本控制执行与监督等方面分析当前国有企业中普遍存在的成本控制问题,并基于此提出几点针对性的改进建议。面对日益变化的国际经济局势,国有企业要想保持自身竞争优势,就必须要改进成本控制管理制度体系,拓展成本控制范围,针对不同的成本类型采取针对性的控制方法,同时加强对成本控制执行的有力监督,以此防止在成本使用过程中出现违法违规行为。
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在现代企业运营管理中,统计数据最重要的作用是提供数据支持,加强统计数据分析,确保企业管理决策的科学性,创造出更理想的效益,新时期统计数据工作应积极践行和企业财务管理融合发展的路线。文章由探究企业财务管理中对统计数据进行分析的意义着手,结合企业2018—2021年度运营管理形成的统计数据,从产品营销利润、企业运营费用及利润总额方面进行数据分析统计,并提出促进统计数据分析工作有效开展的几点建议与策略,
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