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摘 要：在当前经济快速发展和市场激烈竞争的前提下，企业文化作为现代企业管理思想和方法被愈来愈多的企业意识到，没有企业文化建设及创新，企业的技术创新就不能持久，企业也就无从发展，也必将被市场所淘汰。
关键词：工会 企业文化 企业发展
企业文化建设作为企业的上层建筑，是企业经营管理的灵魂。在我国企业文化建设必须要坚持党的领导，坚持以人为本，以职工群众为主体。企业工会作为党组织联系职工群众的桥梁与纽带，从这个意义上讲，企业工会在企业文化建设中有着自身的责任和独特的优势，那么企业工会如何在新时期发挥好自身优势，参与企业文化建设，助推企业发展呢？笔者认为：企业工会作为工人阶级最广泛的群众组织在新时期必须要正确认识企业文化在企业发展中的作用。坚持以人为本，充分发挥自身的职能优势和机制优势，不断完善创新，推进企业文化建设与职工素质提升，以“有为”求“有位”，从而达到助推企业发展，有效维护职工合法权益的目的。
一、必须要正确认识企业文化在企业发展中的作用
企业文化是指在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念，文化形成和行为模式，以及与之相適应的制度和组织机构，它体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范，共同信念及凝聚力。
企业文化作为企业赖以成长、发展的土壤和企业的灵魂，在当前市场经济条件下，所有成熟的企业已将企业文化建设提升到了一个前所未有的高度。在市场经济条件下，企业的竞争一方面表现为比拼财力、物力、技术等硬实力；另一方面则表现为企业文化建设和提升职工素质的软实力较量，从而形成了企业“软硬兼施”的全面可持续发展之路。实际上，企业文化建设作为企业的上层建筑，要求我们工会组织必须要深刻认识到其在企业发展中的作用。
一是导向作用。就是企业文化所倡导的价值准则，它可以把职工群众引导到企业所确定的目标上来。二是激励作用。就是企业文化通过企业所共同的经营理念和行为准则，它可以把职工群众的责任感、使命感和荣誉感激发出来，鼓舞斗志，使职工能自愿为企业竭尽所能。三是凝聚作用。就是通过企业文化这种粘结剂，把职工围绕到企业的共同愿景上来，从而奋发进取的集体意识，发扬出团队精神，形成强大合力。四是约束作用。就是让企业文化通过精神、理念和传统等无形的因素，对职工形成一种约束力，使职工在认同的前提下自觉约束自己的行为，将个人行为从众化。五是辐射作用。就是让企业文化通过塑造企业的良好形象，提升企业的美誉度，在社会上产生一种辐射作用，形成一种形象感染力，更好地促动企业经营与企业精神文明进步。
二、始终坚持职工群众在企业发展与企业文化建设的主体作用
企业的中心是人，人是企业的根本，企业的主体是广大职群众，因此职工群众不仅是企业物质财富的创造者，也是企业精神文化的塑造者，能否最大限度地发挥广大职工群众在企业中的主体作用，直接关系到企业文化建设的成败。企业文化建设必须要树立“以人为本”的管理思想，把人作为管理的主要对象，充分地尊重、理解、职工，把握职工的各种需求，发挥每个职工的积极因素，通过描绘企业与职工共同的远景目标，求得企业与职工的共同协调发展，提升企业文化对员工的感召力。
例1：在企业文化建设中导入企业危机感，任何企业在市场竞争与发展中都存在风险，导入危机就是让每个职工都能居安思危，危机的存在也是职工行为改变的催化剂，那么逆向来看企业的危机也正是企业改革的重要契机和动力，这样职工群众才会意识到只有改变自己的行为才可以适应企业未来的发展。
例2：设计一个企业与职工利益共享的价值理念体系。“大河不满小河干”，企业只有通过构建与职工的利益共同体，强化职工的企业意识，才能让职工平静地面对企业变革带来的风险与利益调整。
例3：创造一个企业管理者与职工同心协力共享荣辱的企业文化氛围，要尊重历史，尊重职工，激发职工的归属感和参与意识。要通过各种活动载体和管理者与职工沟通的平台，让职工认识到：企业的变革不是管理者对职工的变革，而是管理者和广大职工同舟共济共同寻求企业生存与发展的过程。
简言之，企业文化建设是以人为管理主体，以企业精神为核心，以职工群众为基础，培养职工团队意识，对企业的忠诚度、归属感，提高职工队伍素质，从而带动企业的全面发展。实际上，就是企业要用以人为本的科学发展观来加强企业文化建设。
三、企业工会要发挥在企业文化建设的职能优势
企业工会做为“职工之家”在新时期就应当充分发挥自身的职能优势，在企业文化建设中找准定位，发挥作用，助推企业发展，以有为求有位，才能更好地维护职工权益。
一是要发挥工会的职能优势。我国法律规定，中国工会是职工权益的代表者和维护者。具有维护、建设、参与、教育四项社会职能。在企业中维护就是要维护职工的生存权、学习权和发展权；建设就是通过组织队工开展创新技术、劳动竞赛、合理化建议等活动，履行建设职能；参与就是通过参与企业民主管理，提高民主决策能力，体现自身价值和地位；教育就是通过培训教育职工，提高职素质与技能，以达到适应市场的发展、企业发展的需要。二是要发挥工会的活动优势。各级工会在组织活动方面有着悠久的历史，特别是各级企业工会在组织开展职工寓教于乐的活动方面积累了丰富的经验，如文体活动、竞赛活动、主题活动、争创活动、风采展示活动等等。企业工会也通过开展这些丰富多彩、主题鲜明、寓教于乐、健康向上、职工广泛参与的活动既丰富了职工的业余文化生活、陶冶了职工情操，又激发了工会与职工的活力，同时也起到凝心聚力、促进企业持续发展，为企业文化建设、促进共同愿景的实现达到了催化作用。三是要发挥阵地优势。企业工会都拥有自己的文化、宣传、教育以及参与管理的多个阵地，如学习型班组、文化长廊、职工俱乐部、职工之家等等。在企业文化建设中，充分发挥阵地的这些作用，围绕企业发展的中心工作，充分调动和发挥广大工在企业文化建设中的主力军和主人翁作用，积极鼓励广大职工参与企业文化建设，充分听取职工的合理化建议，利用工会组织的各个阵地为企业文化出谋划策，既让职工展现了自我，又能推动企业文化建设。四是发挥工会的文化和队伍优势。工会要发挥自身所拥有的文化优势，如培育知识型员工，广泛开展文化培训、技能培训，建设学习型企业等等。紧紧围绕企业文化建设和精神文明建设有实际需求，通过开展各种丰富多彩的宣传教育活动，展示工会的文化特色，达到树立企业形象的目的，营造企业文化氛围。五是要发挥工会的载体优势。工会在长期有实践中，形成并建立了许多自身的各种载体。如各类劳动竞赛、合理化建议等，同时工会还拥有自身报刊、信息、宣传栏甚至网络等载体，这些既是工会工作中的活动载体，也是企业文化建设的重要平台，通过对这些载体的运用，达到传播的作用，显示其载体的效能，激发出企业文化的生机和活力。 四、企业工会要发挥在企业文化中的机制优势
事實上，工会开展的许多工作已经和企业文化建设相辅相成，并且有些工作已经为企业文化建设做了很好的基础，形成了一套有效的机制。
一是工会的文体活动机制为企业文化建设起到了助推作用。组织职工文体活动是工会的强项和优良传统，是企业融洽关系，提高职工综合能力，宣传企业理念，培养职工进亟意识，增强企业凝聚力和向心力，构建和谐企业的有效途径。企业工会所开展的各类文体活动，既丰富了职工业余文化生活，缓解了职工紧张疲劳情绪，又激发了职工良好精神风貌，展示了企业自身的文化特色。二是工会的创新机制为企业文化建设提供了发展动力。工会开展职工的经济技术创新是其工作的一个亮点，而创新是企业发展中永恒的主题，也是企业文化的重要理念。许多职工的合理化建议、技术革新、小发明创造为企业的安全生产经营提供了强有力的保障，同时也为企业文化建设提供了强大的发展动力。三是工会的教育培训机制为企业文化建设打下了良好的思想基础并提供了丰富的内涵。企业文化建设的主干是企业的核心价值观，也是企业文化建设的重中之重，企业工会开展的职工的宣传教育活动，特别是相关主题教育和实践活动，能有效引导职工树立正确的人生人体观，为企业培育一支品德高尚的“四有”职工队伍，从而也为企业实现价值观奠定良好的思想基础。同时工会要通过抓职工专业培训，建立职工爱心书屋等进一步提高职工的专业技能及学习能力，丰富企业文化建设的内涵。四是工会的典型示范机制为企业文化建设指明了方向。树立具有广泛群众基础的先进典型是工会工作的重要内容，也能带动企业文化发展，而学习、宣传职工树立敬业奉献精神和正确的价值观是企业文化建设的前提，因此工会开展的“劳动模范”、“文明岗”“工人先锋号”、“职工之家”等评先树优机制，正是发挥了典型示范作用，为企业营造激励机制，打造企业精神人格化和企业文化建设指明了前进方向。
五、工会要发挥企业文化建设的以职工为主体和搭建运作平台的作用
工会在企业文化建设与职工素质提升中任重道远，应主动参与，坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本，围绕企业的全面发展，充分发挥职工在企业文化建设中的作用，搭建起企业文化的运作平台，让职工共享企业的经济和文化发展成果。
一是工会要成为文化铸魂的导向者。企业的价值观、精神境界和理想追求是企业文化的中心要素，企业文化的根基就是让职工认可，只有被职工认同的企业文化才可能被转化为生产力。工会要发挥自身的工作优势，通过有效的手段和途径，在职工中传播和导向，培育职工的企业精神、敬业意识以及团队风貌等，形成全体职工共同认可和遵守的主体价值体系，引导职工与时代同步，与企业共进。二是工会要成为文化育人的推动者。文化育人是企业文化的功能之一，也就是要将企业的共性追求与员工的个性成长融为一体，塑造出文明、学习、勤奋、竞争的个体与企业形象，推动企业建成学习型、创新型、竞争型组织，采取各种方式带动企业的整体学习与创新能力的提高。通过建设培养人才的快车道，着力打造创新机效，为职工搭建施展各自才华的舞台，激励职工敢于迎接挑战，不断登攀高峰，为企业的发展储备人力资源，掌握主动权。三是工会要成为文化塑维护者。文化是无形的，却有着很难穿透的张力。把文化的无形张力建立在企业人文环境建设这样一个有形的表达载体上，形成企业自身独特的文化。工会在维护文化塑形的过程中，把企业文化融入到职工的意识、行为和规范中，让每个职工都能“知其教、悟其意、规其范”，使职工在置身企业时都能感受到它的内涵和希望。四是工会要成为文化聚力的激励者。良好的企业文化是营造企业核心竞争优势的基本要素。工会应把企业文化核心价值导向所包含的精神激励作用，放到执行企业文化管理要求的实施平台上，调动职工的积极性、主动性和创造性，使职工树立高度的使命感、责任感。有效放大、集聚团队的凝聚力和核心竞争力，形成企业全面发展的合力。要以人文关怀、权益保障、企业社会责任为主要内容，营造感恩文化，促进企业与职工之间的感恩反哺的良性互动。
总言之，先进的企业文化是企业发展的灵魂，优秀的职工队伍是企业全面发展的不竭动力，发挥企业工会工作优势在企业文化建设的作用，既能为工会工作拓展思路，开创新，又能提升工会在企业发展中的地位。实践证明：在新时期企业工会在企业文化建设上不仅应积极参与、发挥作用，同时也要认识到企业工会在企业文化建设上占有的许多优势并承载着重要的责任。
关键词：工会 企业文化 企业发展
企业文化建设作为企业的上层建筑，是企业经营管理的灵魂。在我国企业文化建设必须要坚持党的领导，坚持以人为本，以职工群众为主体。企业工会作为党组织联系职工群众的桥梁与纽带，从这个意义上讲，企业工会在企业文化建设中有着自身的责任和独特的优势，那么企业工会如何在新时期发挥好自身优势，参与企业文化建设，助推企业发展呢？笔者认为：企业工会作为工人阶级最广泛的群众组织在新时期必须要正确认识企业文化在企业发展中的作用。坚持以人为本，充分发挥自身的职能优势和机制优势，不断完善创新，推进企业文化建设与职工素质提升，以“有为”求“有位”，从而达到助推企业发展，有效维护职工合法权益的目的。
一、必须要正确认识企业文化在企业发展中的作用
企业文化是指在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念，文化形成和行为模式，以及与之相適应的制度和组织机构，它体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范，共同信念及凝聚力。
企业文化作为企业赖以成长、发展的土壤和企业的灵魂，在当前市场经济条件下，所有成熟的企业已将企业文化建设提升到了一个前所未有的高度。在市场经济条件下，企业的竞争一方面表现为比拼财力、物力、技术等硬实力；另一方面则表现为企业文化建设和提升职工素质的软实力较量，从而形成了企业“软硬兼施”的全面可持续发展之路。实际上，企业文化建设作为企业的上层建筑，要求我们工会组织必须要深刻认识到其在企业发展中的作用。
一是导向作用。就是企业文化所倡导的价值准则，它可以把职工群众引导到企业所确定的目标上来。二是激励作用。就是企业文化通过企业所共同的经营理念和行为准则，它可以把职工群众的责任感、使命感和荣誉感激发出来，鼓舞斗志，使职工能自愿为企业竭尽所能。三是凝聚作用。就是通过企业文化这种粘结剂，把职工围绕到企业的共同愿景上来，从而奋发进取的集体意识，发扬出团队精神，形成强大合力。四是约束作用。就是让企业文化通过精神、理念和传统等无形的因素，对职工形成一种约束力，使职工在认同的前提下自觉约束自己的行为，将个人行为从众化。五是辐射作用。就是让企业文化通过塑造企业的良好形象，提升企业的美誉度，在社会上产生一种辐射作用，形成一种形象感染力，更好地促动企业经营与企业精神文明进步。
二、始终坚持职工群众在企业发展与企业文化建设的主体作用
企业的中心是人，人是企业的根本，企业的主体是广大职群众，因此职工群众不仅是企业物质财富的创造者，也是企业精神文化的塑造者，能否最大限度地发挥广大职工群众在企业中的主体作用，直接关系到企业文化建设的成败。企业文化建设必须要树立“以人为本”的管理思想，把人作为管理的主要对象，充分地尊重、理解、职工，把握职工的各种需求，发挥每个职工的积极因素，通过描绘企业与职工共同的远景目标，求得企业与职工的共同协调发展，提升企业文化对员工的感召力。
例1：在企业文化建设中导入企业危机感，任何企业在市场竞争与发展中都存在风险，导入危机就是让每个职工都能居安思危，危机的存在也是职工行为改变的催化剂，那么逆向来看企业的危机也正是企业改革的重要契机和动力，这样职工群众才会意识到只有改变自己的行为才可以适应企业未来的发展。
例2：设计一个企业与职工利益共享的价值理念体系。“大河不满小河干”，企业只有通过构建与职工的利益共同体，强化职工的企业意识，才能让职工平静地面对企业变革带来的风险与利益调整。
例3：创造一个企业管理者与职工同心协力共享荣辱的企业文化氛围，要尊重历史，尊重职工，激发职工的归属感和参与意识。要通过各种活动载体和管理者与职工沟通的平台，让职工认识到：企业的变革不是管理者对职工的变革，而是管理者和广大职工同舟共济共同寻求企业生存与发展的过程。
简言之，企业文化建设是以人为管理主体，以企业精神为核心，以职工群众为基础，培养职工团队意识，对企业的忠诚度、归属感，提高职工队伍素质，从而带动企业的全面发展。实际上，就是企业要用以人为本的科学发展观来加强企业文化建设。
三、企业工会要发挥在企业文化建设的职能优势
企业工会做为“职工之家”在新时期就应当充分发挥自身的职能优势，在企业文化建设中找准定位，发挥作用，助推企业发展，以有为求有位，才能更好地维护职工权益。
一是要发挥工会的职能优势。我国法律规定，中国工会是职工权益的代表者和维护者。具有维护、建设、参与、教育四项社会职能。在企业中维护就是要维护职工的生存权、学习权和发展权；建设就是通过组织队工开展创新技术、劳动竞赛、合理化建议等活动，履行建设职能；参与就是通过参与企业民主管理，提高民主决策能力，体现自身价值和地位；教育就是通过培训教育职工，提高职素质与技能，以达到适应市场的发展、企业发展的需要。二是要发挥工会的活动优势。各级工会在组织活动方面有着悠久的历史，特别是各级企业工会在组织开展职工寓教于乐的活动方面积累了丰富的经验，如文体活动、竞赛活动、主题活动、争创活动、风采展示活动等等。企业工会也通过开展这些丰富多彩、主题鲜明、寓教于乐、健康向上、职工广泛参与的活动既丰富了职工的业余文化生活、陶冶了职工情操，又激发了工会与职工的活力，同时也起到凝心聚力、促进企业持续发展，为企业文化建设、促进共同愿景的实现达到了催化作用。三是要发挥阵地优势。企业工会都拥有自己的文化、宣传、教育以及参与管理的多个阵地，如学习型班组、文化长廊、职工俱乐部、职工之家等等。在企业文化建设中，充分发挥阵地的这些作用，围绕企业发展的中心工作，充分调动和发挥广大工在企业文化建设中的主力军和主人翁作用，积极鼓励广大职工参与企业文化建设，充分听取职工的合理化建议，利用工会组织的各个阵地为企业文化出谋划策，既让职工展现了自我，又能推动企业文化建设。四是发挥工会的文化和队伍优势。工会要发挥自身所拥有的文化优势，如培育知识型员工，广泛开展文化培训、技能培训，建设学习型企业等等。紧紧围绕企业文化建设和精神文明建设有实际需求，通过开展各种丰富多彩的宣传教育活动，展示工会的文化特色，达到树立企业形象的目的，营造企业文化氛围。五是要发挥工会的载体优势。工会在长期有实践中，形成并建立了许多自身的各种载体。如各类劳动竞赛、合理化建议等，同时工会还拥有自身报刊、信息、宣传栏甚至网络等载体，这些既是工会工作中的活动载体，也是企业文化建设的重要平台，通过对这些载体的运用，达到传播的作用，显示其载体的效能，激发出企业文化的生机和活力。 四、企业工会要发挥在企业文化中的机制优势
事實上，工会开展的许多工作已经和企业文化建设相辅相成，并且有些工作已经为企业文化建设做了很好的基础，形成了一套有效的机制。
一是工会的文体活动机制为企业文化建设起到了助推作用。组织职工文体活动是工会的强项和优良传统，是企业融洽关系，提高职工综合能力，宣传企业理念，培养职工进亟意识，增强企业凝聚力和向心力，构建和谐企业的有效途径。企业工会所开展的各类文体活动，既丰富了职工业余文化生活，缓解了职工紧张疲劳情绪，又激发了职工良好精神风貌，展示了企业自身的文化特色。二是工会的创新机制为企业文化建设提供了发展动力。工会开展职工的经济技术创新是其工作的一个亮点，而创新是企业发展中永恒的主题，也是企业文化的重要理念。许多职工的合理化建议、技术革新、小发明创造为企业的安全生产经营提供了强有力的保障，同时也为企业文化建设提供了强大的发展动力。三是工会的教育培训机制为企业文化建设打下了良好的思想基础并提供了丰富的内涵。企业文化建设的主干是企业的核心价值观，也是企业文化建设的重中之重，企业工会开展的职工的宣传教育活动，特别是相关主题教育和实践活动，能有效引导职工树立正确的人生人体观，为企业培育一支品德高尚的“四有”职工队伍，从而也为企业实现价值观奠定良好的思想基础。同时工会要通过抓职工专业培训，建立职工爱心书屋等进一步提高职工的专业技能及学习能力，丰富企业文化建设的内涵。四是工会的典型示范机制为企业文化建设指明了方向。树立具有广泛群众基础的先进典型是工会工作的重要内容，也能带动企业文化发展，而学习、宣传职工树立敬业奉献精神和正确的价值观是企业文化建设的前提，因此工会开展的“劳动模范”、“文明岗”“工人先锋号”、“职工之家”等评先树优机制，正是发挥了典型示范作用，为企业营造激励机制，打造企业精神人格化和企业文化建设指明了前进方向。
五、工会要发挥企业文化建设的以职工为主体和搭建运作平台的作用
工会在企业文化建设与职工素质提升中任重道远，应主动参与，坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本，围绕企业的全面发展，充分发挥职工在企业文化建设中的作用，搭建起企业文化的运作平台，让职工共享企业的经济和文化发展成果。
一是工会要成为文化铸魂的导向者。企业的价值观、精神境界和理想追求是企业文化的中心要素，企业文化的根基就是让职工认可，只有被职工认同的企业文化才可能被转化为生产力。工会要发挥自身的工作优势，通过有效的手段和途径，在职工中传播和导向，培育职工的企业精神、敬业意识以及团队风貌等，形成全体职工共同认可和遵守的主体价值体系，引导职工与时代同步，与企业共进。二是工会要成为文化育人的推动者。文化育人是企业文化的功能之一，也就是要将企业的共性追求与员工的个性成长融为一体，塑造出文明、学习、勤奋、竞争的个体与企业形象，推动企业建成学习型、创新型、竞争型组织，采取各种方式带动企业的整体学习与创新能力的提高。通过建设培养人才的快车道，着力打造创新机效，为职工搭建施展各自才华的舞台，激励职工敢于迎接挑战，不断登攀高峰，为企业的发展储备人力资源，掌握主动权。三是工会要成为文化塑维护者。文化是无形的，却有着很难穿透的张力。把文化的无形张力建立在企业人文环境建设这样一个有形的表达载体上，形成企业自身独特的文化。工会在维护文化塑形的过程中，把企业文化融入到职工的意识、行为和规范中，让每个职工都能“知其教、悟其意、规其范”，使职工在置身企业时都能感受到它的内涵和希望。四是工会要成为文化聚力的激励者。良好的企业文化是营造企业核心竞争优势的基本要素。工会应把企业文化核心价值导向所包含的精神激励作用，放到执行企业文化管理要求的实施平台上，调动职工的积极性、主动性和创造性，使职工树立高度的使命感、责任感。有效放大、集聚团队的凝聚力和核心竞争力，形成企业全面发展的合力。要以人文关怀、权益保障、企业社会责任为主要内容，营造感恩文化，促进企业与职工之间的感恩反哺的良性互动。
总言之，先进的企业文化是企业发展的灵魂，优秀的职工队伍是企业全面发展的不竭动力，发挥企业工会工作优势在企业文化建设的作用，既能为工会工作拓展思路，开创新，又能提升工会在企业发展中的地位。实践证明：在新时期企业工会在企业文化建设上不仅应积极参与、发挥作用，同时也要认识到企业工会在企业文化建设上占有的许多优势并承载着重要的责任。