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摘要：建筑工程的造价是一笔巨额的支出，工程造价管理对整个工程的投资运行以及最终收益都有着重要影响。在工程施工过程中，严格把握工程造价的管理能够从根本上提高建筑企业的经济效益，还能够降低社会投入。本文主要分析现今我国建筑工程造价管理工作中所存在的不足，同时提出其发展完善的方向，为今后整个工程建设行业的整体发展提出有效参考。
关键词：建筑工程造价；存在不足；解决办法
人民对生活质量水平正在逐步提升，而房屋建筑工程成为了提高民生质量水平的根本，由此，建设工程的发展空间很大。可建设公司对建筑工程造价的管理与控制工作存在滞后性，这会给建设工作进度带来不利的发展。我国政府也意识到建筑工程的建设可以给人民带来更好的福利，所以加强了对建筑公司建筑工程造价的动态管理与控制的要求。而它存在的问题，需要科学合理的方法进行解决，强调审核批准的质量，和相关工作人员的法律意识力度配合，为国家节约成本，减少对资源的浪费，确保建设项目的质量和成本都合理。
一、工程造价管理存在的不足
（一）建筑工程造价师专业水平低
目前我国一些建筑工程造价工程师其专业水平较低，缺乏工作的责任心和使命感，有些人会因为个人利益的得失而对工程造价管理做出一些有违职业道德标准的事。通过对安全系数的提高，造成材料人力的浪费，受施工单位的授意人为的变更设计提高建筑标准，在帮助施工单位获取超额利润的同时，严重破坏了工程真实性施工的根本要求。
（二）政府部门监管不力
现在一些部门在建筑工程造价管理和审批的过程中因为政策规范不统一，容易造成对建筑工程造价管理的混乱的现象，没有政府部门的严格管理和指导就会对整个工程的管理工作造成不良的规范指导行为。
（三）欠缺对建筑工程全方位完整的造价管理
首先施工单位没有完全按照科学性的思想对工程造價开展控制管理，其次目前我国建筑工程的招投标制度并不完善，相关单位在开展某些工程的时候并没有正规的招标或者是单纯地走个形式的招投标，这样就会导致工程招投标欠缺公平性。另外招标文件不明确，标底不准确，甚至有的招标工作就没有标底。再有一些设计单位单纯的依靠关系和人情承揽设计任务，相关的建设工程合同签订的不够规范细致，在日后的工作中会出现转包分包违约签订合同的现象。这样后期一旦不能完全按照合同履行约定，就会出现索赔困难的现象。因为前期所支付的所有费用没有明确的签证的材料，单价工程费用也比较高。甚至好多单位将不该提前支付的费用也先发给施工单位，施工单位编制工程结算书会有冒充造价套定额，单价高套取费标准等提高工程造价的行为。
二、完善建筑工程造价管理的措施
（一）强化建筑工程造价师的专业水平
强化建筑造价工程师的职业水平及职业素养，在严格的工作标准的要求下规范其工作行为。建筑造价工程师也要从自身的角度不断学习掌握相关的专业知识和法律法规，强化自身的职业水平。
（二）强化建筑工程造价中的政府行为
政府相关部门要完善并落实对工程造价管理的相关制度，争取多部门合作的形式管理并控制工程造价的管理，实现规范和统一的指導标准，帮助其实现更好的发展。
（三）细化对工程建设的整体控制 完善各时期的控制方法
第一，强化工程项目地可行性，要在项目开始建设之前对所要开展的项目展开深入的调查研究，通过系统的分析对其投资决策展开周密的探讨，制定出具有科学化指导意义的工程造价控制目标。对不同的施工方案从技术、经济等多方面的角度展开分析，对工程造价的实际值与目标值展开比较，找出结果研究原因结合有效的方法在所有工程造价及施工方案中选出最优的组合。
第二，实行限额设计，按照批准的设计任务对投资展开基本的估算，按照批准的初步设计想法对工程进行设计，将总概算作为拟建项目工程造价的最高限额。在工程开始之前召集设计、业主以及施工等多方面的工作人员，将图纸统一把关确定工作要点和方法，在施工之前融合各方面的力量解决建筑与结构不符，施工技术不符合要求以及不同部门之间的矛盾。尽量将有可能出现影响工程造价的问题在施工开始之前提前解决，另外要注意在在施工过程中出现设计变更造成造价上升的情况，及时避免并预防。
第三，在招标过程中变资格预审为资格后审。在选择招标文件时，通过不记名方式保证招标代理业主及投标单位在公开透明的情况下展开公正的竞争。开标后实施资格审查去掉不符合施工要求的企业之后，从最低价投标书开始评标，之后确定中标单位。要推行工程量清单报价，和传统的定额计价模式相比较这种方式能够减少工程的盲目性和随意性，是今后招投标制度发展改革的方向，我们要在工程造价的管理工作中将这种方法应用于项目的全过程，结合经济技术发展的整体理念，分析设计方案，提高施工方的积极性，让其在施工中尽量节约材料，降低工程造价成本，增加提高企业经济效益。
第四，强化工程建设管理和监督。工程建设的根本就是人力物力财力的消耗，想要提升企业效益最根本的一点就是强化管理，保证工程整体能够在合理有序，符合建筑要求的范围内进行。相关工作人员在进物料的时候要货比三家，寻求最佳性价比的建筑材料。建筑单位要明确工程签证管理制度，严格把握相关人员的职责分工。工作人员要充分理解熟悉合同条款，在依照合同条款能够解决工程造价方面的问题时，如果施工单位不能履行可以向施工单位提出索赔降低自身的损失。
第五，要重视合同的履行对整个建设过程中进行跟踪审计，建筑工程施工过程中，甲乙双方要重视工程签证方面的约定。要在施工过程中做到一次一签，一事一签及时处理。对于不能及时办理结算的情况要尽量避免，保证工程签证的真实性和有效性。再有要对工程的审计工作加以强化，保证工程投资管理符合工程实际施工的发展。要及时检查工程量材料价格，有没有高于市场价进度款有没有早付超付的现象，对于工程总造价调整的所有细节要实时监管最大限度的避免浪费，控制工程预算的增加。
三、结束语
现在我国建筑工程造价管理和其他国家同行业的工作水平相比有很大的不足，工程造价管理存在着很多问题，所以我们要尽早摆脱不良管理对整个建筑行业起到的制约作用，强化造价管理的应用实现整个行业的进一步发展。
参考文献：
[1]陈智锋.对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考[J].辽宁建材，2011（07）.
[2]桂兴刚.建筑工程造价控制的相关问题及对策分析[J].福建建筑，2009（5）.
[3]凌勇，张海强.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中华民居（下旬刊），2013.
（作者单位：天津神州亿隆工程管理咨询有限公司）
关键词：建筑工程造价；存在不足；解决办法
人民对生活质量水平正在逐步提升，而房屋建筑工程成为了提高民生质量水平的根本，由此，建设工程的发展空间很大。可建设公司对建筑工程造价的管理与控制工作存在滞后性，这会给建设工作进度带来不利的发展。我国政府也意识到建筑工程的建设可以给人民带来更好的福利，所以加强了对建筑公司建筑工程造价的动态管理与控制的要求。而它存在的问题，需要科学合理的方法进行解决，强调审核批准的质量，和相关工作人员的法律意识力度配合，为国家节约成本，减少对资源的浪费，确保建设项目的质量和成本都合理。
一、工程造价管理存在的不足
（一）建筑工程造价师专业水平低
目前我国一些建筑工程造价工程师其专业水平较低，缺乏工作的责任心和使命感，有些人会因为个人利益的得失而对工程造价管理做出一些有违职业道德标准的事。通过对安全系数的提高，造成材料人力的浪费，受施工单位的授意人为的变更设计提高建筑标准，在帮助施工单位获取超额利润的同时，严重破坏了工程真实性施工的根本要求。
（二）政府部门监管不力
现在一些部门在建筑工程造价管理和审批的过程中因为政策规范不统一，容易造成对建筑工程造价管理的混乱的现象，没有政府部门的严格管理和指导就会对整个工程的管理工作造成不良的规范指导行为。
（三）欠缺对建筑工程全方位完整的造价管理
首先施工单位没有完全按照科学性的思想对工程造價开展控制管理，其次目前我国建筑工程的招投标制度并不完善，相关单位在开展某些工程的时候并没有正规的招标或者是单纯地走个形式的招投标，这样就会导致工程招投标欠缺公平性。另外招标文件不明确，标底不准确，甚至有的招标工作就没有标底。再有一些设计单位单纯的依靠关系和人情承揽设计任务，相关的建设工程合同签订的不够规范细致，在日后的工作中会出现转包分包违约签订合同的现象。这样后期一旦不能完全按照合同履行约定，就会出现索赔困难的现象。因为前期所支付的所有费用没有明确的签证的材料，单价工程费用也比较高。甚至好多单位将不该提前支付的费用也先发给施工单位，施工单位编制工程结算书会有冒充造价套定额，单价高套取费标准等提高工程造价的行为。
二、完善建筑工程造价管理的措施
（一）强化建筑工程造价师的专业水平
强化建筑造价工程师的职业水平及职业素养，在严格的工作标准的要求下规范其工作行为。建筑造价工程师也要从自身的角度不断学习掌握相关的专业知识和法律法规，强化自身的职业水平。
（二）强化建筑工程造价中的政府行为
政府相关部门要完善并落实对工程造价管理的相关制度，争取多部门合作的形式管理并控制工程造价的管理，实现规范和统一的指導标准，帮助其实现更好的发展。
（三）细化对工程建设的整体控制 完善各时期的控制方法
第一，强化工程项目地可行性，要在项目开始建设之前对所要开展的项目展开深入的调查研究，通过系统的分析对其投资决策展开周密的探讨，制定出具有科学化指导意义的工程造价控制目标。对不同的施工方案从技术、经济等多方面的角度展开分析，对工程造价的实际值与目标值展开比较，找出结果研究原因结合有效的方法在所有工程造价及施工方案中选出最优的组合。
第二，实行限额设计，按照批准的设计任务对投资展开基本的估算，按照批准的初步设计想法对工程进行设计，将总概算作为拟建项目工程造价的最高限额。在工程开始之前召集设计、业主以及施工等多方面的工作人员，将图纸统一把关确定工作要点和方法，在施工之前融合各方面的力量解决建筑与结构不符，施工技术不符合要求以及不同部门之间的矛盾。尽量将有可能出现影响工程造价的问题在施工开始之前提前解决，另外要注意在在施工过程中出现设计变更造成造价上升的情况，及时避免并预防。
第三，在招标过程中变资格预审为资格后审。在选择招标文件时，通过不记名方式保证招标代理业主及投标单位在公开透明的情况下展开公正的竞争。开标后实施资格审查去掉不符合施工要求的企业之后，从最低价投标书开始评标，之后确定中标单位。要推行工程量清单报价，和传统的定额计价模式相比较这种方式能够减少工程的盲目性和随意性，是今后招投标制度发展改革的方向，我们要在工程造价的管理工作中将这种方法应用于项目的全过程，结合经济技术发展的整体理念，分析设计方案，提高施工方的积极性，让其在施工中尽量节约材料，降低工程造价成本，增加提高企业经济效益。
第四，强化工程建设管理和监督。工程建设的根本就是人力物力财力的消耗，想要提升企业效益最根本的一点就是强化管理，保证工程整体能够在合理有序，符合建筑要求的范围内进行。相关工作人员在进物料的时候要货比三家，寻求最佳性价比的建筑材料。建筑单位要明确工程签证管理制度，严格把握相关人员的职责分工。工作人员要充分理解熟悉合同条款，在依照合同条款能够解决工程造价方面的问题时，如果施工单位不能履行可以向施工单位提出索赔降低自身的损失。
第五，要重视合同的履行对整个建设过程中进行跟踪审计，建筑工程施工过程中，甲乙双方要重视工程签证方面的约定。要在施工过程中做到一次一签，一事一签及时处理。对于不能及时办理结算的情况要尽量避免，保证工程签证的真实性和有效性。再有要对工程的审计工作加以强化，保证工程投资管理符合工程实际施工的发展。要及时检查工程量材料价格，有没有高于市场价进度款有没有早付超付的现象，对于工程总造价调整的所有细节要实时监管最大限度的避免浪费，控制工程预算的增加。
三、结束语
现在我国建筑工程造价管理和其他国家同行业的工作水平相比有很大的不足，工程造价管理存在着很多问题，所以我们要尽早摆脱不良管理对整个建筑行业起到的制约作用，强化造价管理的应用实现整个行业的进一步发展。
参考文献：
[1]陈智锋.对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考[J].辽宁建材，2011（07）.
[2]桂兴刚.建筑工程造价控制的相关问题及对策分析[J].福建建筑，2009（5）.
[3]凌勇，张海强.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中华民居（下旬刊），2013.
（作者单位：天津神州亿隆工程管理咨询有限公司）