【摘 要】
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“十四五”规划纲要从全局视角和战略高度，明确提出要建设全面规范透明、标准科学、约束有力的财政预算管理制度，全面实施预算绩效管理，对预算管理制度建设提出了新的方向和标准。为使公立医院的财务管理工作水平向纲要标准靠拢，当下迫切需要解决预算与绩效管理衔接中出现的问题。本文以广东省广州市某中医院为例，剖析了在预算与绩效管理衔接时存在统一平台架构、具体内容、支撑信息建设等难题，并针对这些问题提出了以预算项目
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“十四五”规划纲要从全局视角和战略高度，明确提出要建设全面规范透明、标准科学、约束有力的财政预算管理制度，全面实施预算绩效管理，对预算管理制度建设提出了新的方向和标准。为使公立医院的财务管理工作水平向纲要标准靠拢，当下迫切需要解决预算与绩效管理衔接中出现的问题。本文以广东省广州市某中医院为例，剖析了在预算与绩效管理衔接时存在统一平台架构、具体内容、支撑信息建设等难题，并针对这些问题提出了以预算项目库管理体系为基础，建设预算与绩效管理一体化平台的具体解决方案，从而促进医院系统目标实现，引领预算与绩效管理的“激励相容”和“规范并轨”，落实规划业财融合一体化的建立思路。
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以蒲公英为原料，采用超声波和微波2种方法提取其中的总黄酮，并比较这2种方法对其提取效果的影响。经单因素试验，并利用响应面Box-Benhnken试验优化，以确定2种方法的最佳提取条件。结果表明，超声波法提取蒲公英总黄酮的最佳提取工艺为在液料比55∶1（mL∶g）、乙醇浓度40%、提取时间37 min的条件下，提取1次，总黄酮平均得率为1.912 1%;微波法提取蒲公英总黄酮的最佳提取工艺为在液料比
随着改革开放的不断推进,目前我国证券公司营销人员的绩效考核还存在一些问题,比如考核体系不完善、缺乏绩效沟通反馈、考核指标比重分配不合理、考核应用灵活程度较低等。对此,证券公司应重视探索科学合理的绩效考核体系,并及时对其中存在的问题进行调整与优化,确保绩效考顺利进行,从而促进证券公司的长久发展。本文论述多元化绩效考核体系在证券公司营销队伍建设中的应用,旨在促使绩效考核发挥作用,从而提升证券公司营销队
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目的:探讨Twin-block矫治器早期矫治对安氏Ⅱ类骨性错（牙合）患者软、硬组织的影响。方法 :前瞻性选择60例安氏Ⅱ类骨性错（牙合）患者为研究对象,应用随机数字表法将患者分为2组,每组各30例。实验组采用Twin-block联合直丝矫治器治疗,对照组采用直丝矫治器治疗。观察2组矫治前、矫治后12个月、36个月硬组织指标（SNA、SNB、ANB、U1-NA夹角、U1-NA距离、L1-NB距离、L
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