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在进行了办学模式、办学体制、学校内部管理体制改革后,学校的后勤工作向何处去?如何与学校的发展相适应.如何达到最优化?我认为,优质服务、三级管理、三相制衡、建设后勤文化、进行股份制改造,是学校后勤工作改革的有效途径。改革中,应牢记一点的是学校后勤工作姓“教”不姓“钱”。下面浅谈对学校后勤工作及改革的思考: