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品牌故事：跌宕起伏，有“经历”所以有“沉淀”
故事的开头与其他奢侈品牌的发轫有着很多的相通之处，这些创始人往往都是充满斗志的落魄青年。1898年，年仅18岁的意大利佛罗伦萨少年Guccio Gucci与兄长争吵之后离家出走，身无分文，他辗转来到伦敦的Savoy酒店当差。当时的Savoy酒店是达官贵族出入之地，女的绫罗珠宝，男的雪茄领结。在Savoy酒店，印有客人名字缩写的豪华行李箱和帽子盒，令Guccio产生浓厚兴趣。
Guccio的事业开始得比较晚，1921年40岁时才在佛罗伦萨的Viadella Vigna Nuova开出第一家皮具店，并在上面打上GUCCI标志。仅几年时间，这家店就声名鹊起，吸引了一批国内外有背景的客户。
他育有三子一女，老大Aldo，老二Vasco，老三Rodolfo。Gucci从上世纪二十年代的一家小皮具店，发展成为七十年代全球知名的奢侈品牌，商贾名流身份和品位的象征，佛罗伦萨最稳定工作的提供者，三儿子Aldo起到决定性作用。正如Aldo本人所说，“Gucci是一列火车，我是火车的引擎。没有火车，引擎无的放矢；没有引擎，火车寸步难行。”
Gucci发迹史：从米兰到好莱坞的奢侈品帝国
Gucci真正的辉煌其实是从家族第二代的长子Aldo的手中开始的，他把店开到了巴黎、伦敦和贝佛利山庄。
Aldo自二十岁开始，在老爸的店铺，从包装和送货做起。Aldo虽然没受过高等教育，但头脑精明，目光敏锐，同时热情十足，敢于冒险。在企业发展方面，Guccio属于稳健型，Aldo则属于开拓型。Gucci在最初的十七年间，只在弗洛伦萨有一家店铺，为家族三代人提供一份富足而安稳的生活。1938年，在Aldo的不懈坚持下，Guccio很不情愿地从银行贷款，在罗马开店。没想到二战之后，联军士兵和旅游者大量涌入罗马，把Gucci品质高尚、手工精良的手袋钱包和皮带，当作纪念品买回家也把Gucci品牌传到英国、法国、和欧洲大陆其他国家，以及Gucci日后最大的市场——美国。
Aldo的远见卓识经过证实后，开店攻势更加迅猛。他的职业生涯，几乎有一大半在开店和巡店中。罗马，米兰，纽约，巴黎，伦敦，贝弗利山庄……Aldo穿梭于大西洋两岸，不亦乐乎。不管到达哪座城市，Aldo总是清早起来，到Gucci店巡视。他不厌其烦地对员工说，迎接顾客，不能用冷冰冰的“我能为你做点什么？”，而要热情洋溢地说，“早上好，亲爱的女士！”Aldo在店铺布置和商品陈列方面，有着近乎偏执的高标准严要求。有一次，在一家Gucci连锁店，Aldo用手指拂过展架，发现有灰尘，当即取消与这家店的代理协议。
闪耀于历史尘埃中的三大经典设计
在Aldo掌舵期间，Gucci三项经典设计成功被人记住。
Gucci最早的“IT包包”，是1957年的竹节包，内部代号0633。据考证，这款包包是1947年设计出来的，外型模仿Aldo从伦敦旅行带回来的一款包包，把手采用二战中为节省皮料开发的新材质竹子。竹节把手不容易做，需要把竹子在火上烤热，由手工弯曲；只有力度完美，弧度才能完美。竹节不仅省皮料，还为包包增添了运动风范，因此很受欢迎。英格丽褒曼就曾在罗西里尼执导的电影“意大利的旅行”中拿一款Gucci竹节包和一把Gucci竹节雨伞。
Aldo对于Gucci的雄心壮志，早已跨越皮具，延伸到广阔的时尚产品领域，并且成绩斐然。其中，Gucci 非常著名的Flora絲巾，诞生得颇有戏剧性。1966年的一天，摩洛哥王后Grace Kelly光临Gucci米兰店，管理店铺的Gucci家老三Rodolfo急急忙忙从办公室跑下来迎接。陪伴王后购物之后，Rodolfo说，“我要送给您一件礼物”。王后很客气，又不忍推却Rodolfo的热情，只好说，“要不就送我一条丝巾吧”。谁知道，Gucci当时的丝巾款式少得可怜，完全拿不出手。Rodolfo问“您想要什么样的围巾呢？”。王后说，“嗯，我也不知道，有花的吧。”Rodolfo恨不得扇自己一个耳光，心想，这下完了，我们哪有这种丝巾呀。情急之下，Rodolfo说，“亲爱的王后，巧得很，我们正在设计这样一款丝巾。完成之后，我保证您是第一个拿到的。”
王后离开后，Rodolfo马上给他的设计师朋友Vittorio Accornero打电话，请他火速赶到米兰，设计一款带花的丝巾。Rodolfo说，“王后要花，我要这条丝巾不论怎么戴，从哪个角度看，都是花！” 很快，一款90厘米的大方丝巾，四十余种颜色，到处山花烂漫，由Rodolfo亲手送给王后。这款丝巾，也成为一个Gucci传奇。
Gucci的又一个里程碑设计，今天臭大街的双G Monogram（字母和图案的组合的标志）诞生了。说来难以置信，身为跨国品牌的Gucci，在六十年代末，既没有正式的产品开发流程，又没有专业的设计师团队。品牌的设计师，就是Aldo的二儿子Paolo。1969年，Paolo将logo融入Gucci的钻石纹Monogram。
家族中的利益角逐
Aldo掌舵期间，Gucci仿佛一艘扬满风帆的船，意气风发地破浪行驶。七十年代初，Gucci帝国的辉煌达到顶峰。
Guccio死后，三个儿子各得公司的三分之一。Vasco没有子女，他去世后，太太通情达理地将股份卖给Gucci，所以Aldo和Rodolfo各执一半。Aldo有三个儿子，他让出10%的股份，平分给三个儿子。Rodolfo死后， 他唯一的儿子Maurizio独得50%股份。Aldo一面以Gucci大业为重，鼎力培养Maurizio为接班人；一面为了自己儿子多得点实惠，成立另一个公司，将Gucci的许多盈利业务挪出。
最后结果是，Aldo被儿子告到监狱里，然后Maurizio先是联合Aldo的一个儿子，以多数票撤销Aldo的董事会主席，之后联合一家私募基金，把伯父和几位堂兄的股权分别买下。1989年4月，Maurizio成为Gucci的唯一家族内股东，并担任总裁。当时，Gucci由于推出许多品质低劣的廉价品，品牌形象降到最低点。Maurizio一统天下之后，打算大干一场，恢复Gucci往日的光辉。
可惜Maurizio没有金刚钻，做不了瓷器活。Gucci到他手里，花得多挣得少，很快出现资金链问题。人家私募基金不干了，又经过一番较量，Maurizio被迫出卖股份。1993年，Gucci家族和品牌完全脱离关系。
品牌发展：融入血脉的经典传承，性感奢华的时尚帝国
这种窘境持续到前任总裁 Domenico De Sole迎来Tom Ford担任设计总监才有所改观。1995年3月，Tom Ford选用当红名模以极简主义却无比撩人的形象在台上展现他为Gucci设计的性感秋季时装系列，其中包括使其声誉鹊起的绸缎衬衫、马海毛上衣和天鹅绒裤装。这场秀全然改变了Gucci过去的华丽风格，将Gucci这一传统品牌改变为现代、性感、冷艳于一身的摩登代言者。在90年代欧美奢侈品牌转型的风潮中，Gucci在“重新定义自己在时尚界的地位”方面无疑是做得最成功的：很难说是Gucci成就了Tom Ford，还是Tom Ford给了Gucci一次转机。
从1994年3月至今，Gucci一直是世界上最具影响力的超重量级时尚品牌。与此同时，它开始逐渐将全球时尚流行界的优质品牌网罗门下，法国圣罗兰（YSL）等一批经典品牌相继成为集团的成员。1997年，Gucci买下合作长达23年的瑞士著名表厂Severin Montres，从而完全控制了自己的钟表业务。1998年，Gucci被欧洲商业新闻联盟评为“欧洲年度企业”，并在次年与零售商PPR集团结成战略联盟，使自己从单一品牌转变为多品牌的超级时尚王国，进而成为意大利最大的时尚集团。今天，Gucci分店遍布全球，涉及服饰、皮件、饰品和香水等各式产品，深受全球时尚人士追捧。（编辑/可敬）
故事的开头与其他奢侈品牌的发轫有着很多的相通之处，这些创始人往往都是充满斗志的落魄青年。1898年，年仅18岁的意大利佛罗伦萨少年Guccio Gucci与兄长争吵之后离家出走，身无分文，他辗转来到伦敦的Savoy酒店当差。当时的Savoy酒店是达官贵族出入之地，女的绫罗珠宝，男的雪茄领结。在Savoy酒店，印有客人名字缩写的豪华行李箱和帽子盒，令Guccio产生浓厚兴趣。
Guccio的事业开始得比较晚，1921年40岁时才在佛罗伦萨的Viadella Vigna Nuova开出第一家皮具店，并在上面打上GUCCI标志。仅几年时间，这家店就声名鹊起，吸引了一批国内外有背景的客户。
他育有三子一女，老大Aldo，老二Vasco，老三Rodolfo。Gucci从上世纪二十年代的一家小皮具店，发展成为七十年代全球知名的奢侈品牌，商贾名流身份和品位的象征，佛罗伦萨最稳定工作的提供者，三儿子Aldo起到决定性作用。正如Aldo本人所说，“Gucci是一列火车，我是火车的引擎。没有火车，引擎无的放矢；没有引擎，火车寸步难行。”
Gucci发迹史：从米兰到好莱坞的奢侈品帝国
Gucci真正的辉煌其实是从家族第二代的长子Aldo的手中开始的，他把店开到了巴黎、伦敦和贝佛利山庄。
Aldo自二十岁开始，在老爸的店铺，从包装和送货做起。Aldo虽然没受过高等教育，但头脑精明，目光敏锐，同时热情十足，敢于冒险。在企业发展方面，Guccio属于稳健型，Aldo则属于开拓型。Gucci在最初的十七年间，只在弗洛伦萨有一家店铺，为家族三代人提供一份富足而安稳的生活。1938年，在Aldo的不懈坚持下，Guccio很不情愿地从银行贷款，在罗马开店。没想到二战之后，联军士兵和旅游者大量涌入罗马，把Gucci品质高尚、手工精良的手袋钱包和皮带，当作纪念品买回家也把Gucci品牌传到英国、法国、和欧洲大陆其他国家，以及Gucci日后最大的市场——美国。
Aldo的远见卓识经过证实后，开店攻势更加迅猛。他的职业生涯，几乎有一大半在开店和巡店中。罗马，米兰，纽约，巴黎，伦敦，贝弗利山庄……Aldo穿梭于大西洋两岸，不亦乐乎。不管到达哪座城市，Aldo总是清早起来，到Gucci店巡视。他不厌其烦地对员工说，迎接顾客，不能用冷冰冰的“我能为你做点什么？”，而要热情洋溢地说，“早上好，亲爱的女士！”Aldo在店铺布置和商品陈列方面，有着近乎偏执的高标准严要求。有一次，在一家Gucci连锁店，Aldo用手指拂过展架，发现有灰尘，当即取消与这家店的代理协议。
闪耀于历史尘埃中的三大经典设计
在Aldo掌舵期间，Gucci三项经典设计成功被人记住。
Gucci最早的“IT包包”，是1957年的竹节包，内部代号0633。据考证，这款包包是1947年设计出来的，外型模仿Aldo从伦敦旅行带回来的一款包包，把手采用二战中为节省皮料开发的新材质竹子。竹节把手不容易做，需要把竹子在火上烤热，由手工弯曲；只有力度完美，弧度才能完美。竹节不仅省皮料，还为包包增添了运动风范，因此很受欢迎。英格丽褒曼就曾在罗西里尼执导的电影“意大利的旅行”中拿一款Gucci竹节包和一把Gucci竹节雨伞。
Aldo对于Gucci的雄心壮志，早已跨越皮具，延伸到广阔的时尚产品领域，并且成绩斐然。其中，Gucci 非常著名的Flora絲巾，诞生得颇有戏剧性。1966年的一天，摩洛哥王后Grace Kelly光临Gucci米兰店，管理店铺的Gucci家老三Rodolfo急急忙忙从办公室跑下来迎接。陪伴王后购物之后，Rodolfo说，“我要送给您一件礼物”。王后很客气，又不忍推却Rodolfo的热情，只好说，“要不就送我一条丝巾吧”。谁知道，Gucci当时的丝巾款式少得可怜，完全拿不出手。Rodolfo问“您想要什么样的围巾呢？”。王后说，“嗯，我也不知道，有花的吧。”Rodolfo恨不得扇自己一个耳光，心想，这下完了，我们哪有这种丝巾呀。情急之下，Rodolfo说，“亲爱的王后，巧得很，我们正在设计这样一款丝巾。完成之后，我保证您是第一个拿到的。”
王后离开后，Rodolfo马上给他的设计师朋友Vittorio Accornero打电话，请他火速赶到米兰，设计一款带花的丝巾。Rodolfo说，“王后要花，我要这条丝巾不论怎么戴，从哪个角度看，都是花！” 很快，一款90厘米的大方丝巾，四十余种颜色，到处山花烂漫，由Rodolfo亲手送给王后。这款丝巾，也成为一个Gucci传奇。
Gucci的又一个里程碑设计，今天臭大街的双G Monogram（字母和图案的组合的标志）诞生了。说来难以置信，身为跨国品牌的Gucci，在六十年代末，既没有正式的产品开发流程，又没有专业的设计师团队。品牌的设计师，就是Aldo的二儿子Paolo。1969年，Paolo将logo融入Gucci的钻石纹Monogram。
家族中的利益角逐
Aldo掌舵期间，Gucci仿佛一艘扬满风帆的船，意气风发地破浪行驶。七十年代初，Gucci帝国的辉煌达到顶峰。
Guccio死后，三个儿子各得公司的三分之一。Vasco没有子女，他去世后，太太通情达理地将股份卖给Gucci，所以Aldo和Rodolfo各执一半。Aldo有三个儿子，他让出10%的股份，平分给三个儿子。Rodolfo死后， 他唯一的儿子Maurizio独得50%股份。Aldo一面以Gucci大业为重，鼎力培养Maurizio为接班人；一面为了自己儿子多得点实惠，成立另一个公司，将Gucci的许多盈利业务挪出。
最后结果是，Aldo被儿子告到监狱里，然后Maurizio先是联合Aldo的一个儿子，以多数票撤销Aldo的董事会主席，之后联合一家私募基金，把伯父和几位堂兄的股权分别买下。1989年4月，Maurizio成为Gucci的唯一家族内股东，并担任总裁。当时，Gucci由于推出许多品质低劣的廉价品，品牌形象降到最低点。Maurizio一统天下之后，打算大干一场，恢复Gucci往日的光辉。
可惜Maurizio没有金刚钻，做不了瓷器活。Gucci到他手里，花得多挣得少，很快出现资金链问题。人家私募基金不干了，又经过一番较量，Maurizio被迫出卖股份。1993年，Gucci家族和品牌完全脱离关系。
品牌发展：融入血脉的经典传承，性感奢华的时尚帝国
这种窘境持续到前任总裁 Domenico De Sole迎来Tom Ford担任设计总监才有所改观。1995年3月，Tom Ford选用当红名模以极简主义却无比撩人的形象在台上展现他为Gucci设计的性感秋季时装系列，其中包括使其声誉鹊起的绸缎衬衫、马海毛上衣和天鹅绒裤装。这场秀全然改变了Gucci过去的华丽风格，将Gucci这一传统品牌改变为现代、性感、冷艳于一身的摩登代言者。在90年代欧美奢侈品牌转型的风潮中，Gucci在“重新定义自己在时尚界的地位”方面无疑是做得最成功的：很难说是Gucci成就了Tom Ford，还是Tom Ford给了Gucci一次转机。
从1994年3月至今，Gucci一直是世界上最具影响力的超重量级时尚品牌。与此同时，它开始逐渐将全球时尚流行界的优质品牌网罗门下，法国圣罗兰（YSL）等一批经典品牌相继成为集团的成员。1997年，Gucci买下合作长达23年的瑞士著名表厂Severin Montres，从而完全控制了自己的钟表业务。1998年，Gucci被欧洲商业新闻联盟评为“欧洲年度企业”，并在次年与零售商PPR集团结成战略联盟，使自己从单一品牌转变为多品牌的超级时尚王国，进而成为意大利最大的时尚集团。今天，Gucci分店遍布全球，涉及服饰、皮件、饰品和香水等各式产品，深受全球时尚人士追捧。（编辑/可敬）