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摘 要：社会经济的迅猛发展，既给电力企业的发展带来新的机遇，同时又是新的挑战。电力企业要想做好工程造价管理在施工阶段的控制工作，并在在激烈的竞争环境中，占据更多优势，电力企业应改变当前的造价管理模式，并及时发现当前自身施工阶段存在的问题，同时制定相应的改进措施，这样才能更好地做好电力工程造价管理在施工阶段的控制工作。
关键词：电力工程;造价管理;施工阶段控制
前言
随着改革开放进程的不断加快，也进一步带动了我国电力行业的发展，针对当前施工阶段中存在的电力工程建设造价管理问题，电力企业应改变当前的造价管理模式，解决施工阶段存在的问题，这样才能更好地做好电力工程的建设工作。
一、当前电力工程造价管理在施工阶段面临的问题
（一）市场影响造价管理
就当前电力工程的发展情况来看，仍旧受到市场的影响。计划经济以及国家体制的控制，使得电力企业在施工过程中，电力工程造价管理无法根据市场的变化和经济的发展治理合理的预算，也就无法掌控好市场的变化去向，电力工程在进行实际的造价管理工作时，依旧根据以往的市场沿用原先的电力工程造价要求，却并未根据实际的市场要求，选择合理的原材料现价和实际的数量，也并未根据实际的电力工程新项目对成本进行研究，电力企业也没有考虑自身的预算能力，就盲目进行材料的采购，这样不仅会使成本得到增加，同时还会加大成本开支[1]。
（二）施工前期的准备工作不够充分
就当前电力工程造价管理在施工阶段的控制控制情况来看，施工前期的准备工作不够充分，不仅缺乏相应的施工人员，同时也缺少相关的手续，致使原材料也非常的短缺。这是由于部分电力工程的施工单位并未根据实际的施工情况，以及施工人员的施工期制定合理的施工计划，只重视企业的生存发展，盲目追求经济效益，却不考虑实际的发展情况，就很容易导致上述情况的发生。
施工前期未做好相应的准备工作，虽然可以节省一定的施工时间，但是却不利于后续施工的顺利进行，致使产生质量问题的几率加大，同时还会产生安全隐患，很容易出现返工的情况，这樣不仅增加了电力造价管理的成本，也会降低所得利益。
部分电力工程在项目图纸完成设计后，对于设计评估费用支出较少，使得评估的方法较为简单，不具备参考价值，这样也会使决策产生失误，不仅无法正确判断实际的工作情况，同时还会造成实际费用过低的情况出现，使得设计的评估结果缺乏准确性。
（三）不规范的施工前期工作
在进行电力工程造价管理工作时，部分施工单位并未掌握实际的工程情况和市场要求，这就使得在电力工程的施工阶段遇到一些影响因素时，往往无法制定有效的解决措施，从而使得技术上存在一定的疏忽。再加上部分设计人员并未根据实际的工程进行设计，而是依照原先的产品使用说明和功能进行，这就使得与当前的产品设计施工完全不符，也就无法对施工阶段的经济费用和规范性进行有效控制。
此外，由于电力电力造价管理的项目较为复杂，且电力造价市场的用人量较大，这也技术人员的要求较高，需要相关技术人员具备相应的电力工程建设知识，针对当前电力建设管理环节存在的问题和紧急情况能够积极合理地应对。
二、对电力工程造价管理在施工阶段的有效控制措施
（一）建立市场公平竞争关系
电力企业的经营发展离不开市场，因此，电力企业应认识到市场的主导地位，电力企业要想做好工程造价管理，就应满足大众的需求，同时还要获得政府有关部门的电力扶持，这样才能进一步推动电力企业的发展进步。所以，电力企业应根据当前的实际的施工情况，对电力工程造价管理进行合理控制，完善市场管理体系，及时掌握把控市场的变化，不仅要提高电力工程造价管理的实践性，同时还应致力于解决当前造价管理施工阶段面临的问题，并制定合理有效的解决措施[2]。按照公平竞争的原则，增强项目的审核力度。
（二）重视合同管理工作
要想做好电力工程造价管理在施工阶段的控制，还应重视做好合同管理工作。这样能够有效避免合同出现欺诈行为，从而有效防范合同的风险，使电力工程造价的有效性得以提高。因此，电力企业应加大对电力造价管理人员的管理，同时还要加大对合同签订和内容的重视。此外，针对合同条款，还应根据实际的电力工程进行研究分析，这样才能够更好地对施工的全过程造价进行合理控制。做好合同管理工作，还能对预算价格进行合理地计算，从而保障承包价格的准确性，便于做好电力工程的造价管理控制。
（三）完善施工前期的造价控制工作
针对电力工程造价管理在施工阶段的控制，施工单位不仅要完善施工前期的造价控制工作，还要相应地做好地形勘察工作，这样能够帮助施工人员选择合适的施工地点，同时还能满足批准文件的要求以及电力工程施工过程中设计的征地和动迁问题。不仅如此，电力企业还要做好造价管理人员的培训工作，定期对造价管理人员进行培训工作，这样也能有效提高造价管理人员的管理能力和综合素质。与此同时，针对电力工程造价管理在施工阶段的控制，施工单位在施工前期，还要做好对设计图纸的分析研究工作，了解图纸的设计，这样也能有效避免电力工程造价管理出现偏差[3]。
结束语
总之，要想做好电力工程造价在施工阶段的控制工作，及时解决当前造价管理施工阶段存在的问题，并制定相应的改进措施，这样才能确保电力过程造价管理施工的顺利进行。
参考文献：
[1]林玲.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].江西建材，2020（07）：243+245.
[2]周芳.分析电力工程造价管理在施工阶段中的应用[J].智能城市，2020，6（08）：106-107.
[3]王亚奇.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].建筑技术开发，2020，47（04）：90-91.
关键词：电力工程;造价管理;施工阶段控制
前言
随着改革开放进程的不断加快，也进一步带动了我国电力行业的发展，针对当前施工阶段中存在的电力工程建设造价管理问题，电力企业应改变当前的造价管理模式，解决施工阶段存在的问题，这样才能更好地做好电力工程的建设工作。
一、当前电力工程造价管理在施工阶段面临的问题
（一）市场影响造价管理
就当前电力工程的发展情况来看，仍旧受到市场的影响。计划经济以及国家体制的控制，使得电力企业在施工过程中，电力工程造价管理无法根据市场的变化和经济的发展治理合理的预算，也就无法掌控好市场的变化去向，电力工程在进行实际的造价管理工作时，依旧根据以往的市场沿用原先的电力工程造价要求，却并未根据实际的市场要求，选择合理的原材料现价和实际的数量，也并未根据实际的电力工程新项目对成本进行研究，电力企业也没有考虑自身的预算能力，就盲目进行材料的采购，这样不仅会使成本得到增加，同时还会加大成本开支[1]。
（二）施工前期的准备工作不够充分
就当前电力工程造价管理在施工阶段的控制控制情况来看，施工前期的准备工作不够充分，不仅缺乏相应的施工人员，同时也缺少相关的手续，致使原材料也非常的短缺。这是由于部分电力工程的施工单位并未根据实际的施工情况，以及施工人员的施工期制定合理的施工计划，只重视企业的生存发展，盲目追求经济效益，却不考虑实际的发展情况，就很容易导致上述情况的发生。
施工前期未做好相应的准备工作，虽然可以节省一定的施工时间，但是却不利于后续施工的顺利进行，致使产生质量问题的几率加大，同时还会产生安全隐患，很容易出现返工的情况，这樣不仅增加了电力造价管理的成本，也会降低所得利益。
部分电力工程在项目图纸完成设计后，对于设计评估费用支出较少，使得评估的方法较为简单，不具备参考价值，这样也会使决策产生失误，不仅无法正确判断实际的工作情况，同时还会造成实际费用过低的情况出现，使得设计的评估结果缺乏准确性。
（三）不规范的施工前期工作
在进行电力工程造价管理工作时，部分施工单位并未掌握实际的工程情况和市场要求，这就使得在电力工程的施工阶段遇到一些影响因素时，往往无法制定有效的解决措施，从而使得技术上存在一定的疏忽。再加上部分设计人员并未根据实际的工程进行设计，而是依照原先的产品使用说明和功能进行，这就使得与当前的产品设计施工完全不符，也就无法对施工阶段的经济费用和规范性进行有效控制。
此外，由于电力电力造价管理的项目较为复杂，且电力造价市场的用人量较大，这也技术人员的要求较高，需要相关技术人员具备相应的电力工程建设知识，针对当前电力建设管理环节存在的问题和紧急情况能够积极合理地应对。
二、对电力工程造价管理在施工阶段的有效控制措施
（一）建立市场公平竞争关系
电力企业的经营发展离不开市场，因此，电力企业应认识到市场的主导地位，电力企业要想做好工程造价管理，就应满足大众的需求，同时还要获得政府有关部门的电力扶持，这样才能进一步推动电力企业的发展进步。所以，电力企业应根据当前的实际的施工情况，对电力工程造价管理进行合理控制，完善市场管理体系，及时掌握把控市场的变化，不仅要提高电力工程造价管理的实践性，同时还应致力于解决当前造价管理施工阶段面临的问题，并制定合理有效的解决措施[2]。按照公平竞争的原则，增强项目的审核力度。
（二）重视合同管理工作
要想做好电力工程造价管理在施工阶段的控制，还应重视做好合同管理工作。这样能够有效避免合同出现欺诈行为，从而有效防范合同的风险，使电力工程造价的有效性得以提高。因此，电力企业应加大对电力造价管理人员的管理，同时还要加大对合同签订和内容的重视。此外，针对合同条款，还应根据实际的电力工程进行研究分析，这样才能够更好地对施工的全过程造价进行合理控制。做好合同管理工作，还能对预算价格进行合理地计算，从而保障承包价格的准确性，便于做好电力工程的造价管理控制。
（三）完善施工前期的造价控制工作
针对电力工程造价管理在施工阶段的控制，施工单位不仅要完善施工前期的造价控制工作，还要相应地做好地形勘察工作，这样能够帮助施工人员选择合适的施工地点，同时还能满足批准文件的要求以及电力工程施工过程中设计的征地和动迁问题。不仅如此，电力企业还要做好造价管理人员的培训工作，定期对造价管理人员进行培训工作，这样也能有效提高造价管理人员的管理能力和综合素质。与此同时，针对电力工程造价管理在施工阶段的控制，施工单位在施工前期，还要做好对设计图纸的分析研究工作，了解图纸的设计，这样也能有效避免电力工程造价管理出现偏差[3]。
结束语
总之，要想做好电力工程造价在施工阶段的控制工作，及时解决当前造价管理施工阶段存在的问题，并制定相应的改进措施，这样才能确保电力过程造价管理施工的顺利进行。
参考文献：
[1]林玲.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].江西建材，2020（07）：243+245.
[2]周芳.分析电力工程造价管理在施工阶段中的应用[J].智能城市，2020，6（08）：106-107.
[3]王亚奇.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].建筑技术开发，2020，47（04）：90-91.