作为实施"人才强企"、改善企业技能人才结构、加快技能人才快速成长的必要手段,技能人才评价工作越来越受到企业的关注和重视,重点实施高技能人才培养,全面推进企业技能人才队伍建设,已成为我国人才发展战略的重要组成部分。为此,人社部中国就业培训技术指导中心课题组在刘康主任亲自指导和主持下,撰写了《大庆油田技能人才评价质量督导模式与技术案例研究总报告》。题课组结合国家人社部《推进企业技能人才评价工作指导意见》的要求,深入大庆油田技能人才评价质量督导工作的实践中,对质量督导模式与技术案例进行了大量的实证研究和探索,分析和总结了在技能人才评价质量督导工作领域所取得的经验和收获,并提出了当前及今后我国技能人才评价质量督导工作的发展方向与趋势,以及企业开展技能人才评价应抓住的几个重点。课题认为:伴随着大庆油田技能人才队伍建设,油田技能人才评价质量督导工作得以不断地实践与发展,将领导作用、全员参与、过程控制等质量管理理论应用到评价质量督导中,实现评价全过程细节管理、标准组织、无缝督导,展现了技能人才评价工作的权威性与影响力,得到了员工的认同与积极参与,取得了显著的社会效果,为企业技能人才培养提供了强有力的保障。鉴于该课题主题宏大,内容翔实。本刊特在"技能鉴定"栏目分五期连载课题的精华部分,以能与广大读者朋友们以及企业人才工作者共同分享和学习借鉴大庆石化公司的经验与成就,以此推动我国企业人才评价建设更快更好发展。