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工程项目涉及范围较大,而且需要投入大量成本,工程项目的成本结构复杂,每个组成部分的占比都不相同,其中以建筑施工部分的成本占比较多,因为施工阶段是产生工程量最多的部分,同时还可能因为施工人员误差性,出现一些意料之外的成本损耗。项目单位在成本管理控制当中要重视施工成本的管理,而施工预算就是一种行之有效的方法。本文将先分析该方法的应用流程以及注意事项,随后阐述施工预算在项目成本管理控制中的作用以及管理措施。