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【摘 要】我国是一个资源相对匮乏的发展中国家，为了持续的稳定及保持发展速度，需要投资大部分的基础建设资金，而对于资金的统筹也是相对较困难的，当然也是有限的，因此从这一国情为出发点，如何有效的利用人力、物力、财力，最大限度的减少劳动和物资消耗，并且取得相对较高的经济和社会效益，促使我国经济持续、稳定的发展，这就必须从国家的整体利益出发，从而取得最大的投资效益。因此，对于用于建筑工程的施工过程中及施工后的问题都要具有一个大的统筹，这便对建筑工程的管理提出了很高的要求，本文将对工业与民用建筑工程的管理问题进行分析，希望会对今后的工作有所帮助。
【关键词】工业建筑 民用建筑建筑工程建筑管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
一．引言
建筑行业的飞速发展，关乎民生，更关乎国家经济的健康发展。建筑作为社会发展和生活需要的必要资源，在工程实施过程中，要求越来越严格。由于工期的要求，往往是在短期内就要完成施工任务。同时，由于建筑行业自身技术的发展和提高竞争力的需要，在保证施工项目质量的情况下，对于施工工期成本及施工进度要求的控制水平也越来越高。这就在无形中加强了对于建筑施工过程中对于管理的要求，以高质量的管理来确保建筑施工安全及其建筑质量万无一失。建筑工程的质量与人们的生产、生活重重接轨，甚至关系到人们的生命财产安全，而建筑工程的质量与建筑原工程管理息息相关，因此必须要将建筑施工过程中的管理控制到位，才能保证其建筑质量及经济收益。
二. 建筑工程对经济的影响
1.建筑工程项目中建筑材料占工程成本的60～70%，合理地组织建筑材料的计划、供应与使用，保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地，减少流转环节，防止积压浪费，对缩短建设工期，加快建设速度，降低工程成本有着重要的意义。
2.建筑材料耗用量多，重量大。建筑物不同于其他一般产品，它体积庞大，一个地区大宗材料的耗用，常以“吨”来计量，而且体积松散，不易管理，并需要很大的運输力量。所以在建筑工程施工中，注意节约使用材料，努力降低单耗，控制材料库存，加速流转，节约储备资金，这些都与企业经营成果直接有关。
3.对于建筑施工过程中，往往在施工中由于很多不确定因素影响着工程质量，在一定程度上会导致索赔，譬如甲方不能正确纠正或其它非乙方原因引起的工程质量不符合标准、规范和设计的要求，导致返工、修改。又或者甲方要求部分或全部工程达到优良标准等等，这些都牵扯着建筑工程质量的关键，从而使得不仅仅要将工程质量提高，更要检测人员提高个人修养，增强社会责任感，严格控制原材料的质量，以保证在工程施工是不会出现因为原材料的原因而导致重大的质量安全事故。以免对企业造成不好的影响，导致企业订单剧减、盈利减少，公司效益低。
4.建筑材料的供应与管理是建筑企业经营管理的重要组成部分，建筑材料是建筑企业组织生产的物质基础。加强材料供应和管理工作是建筑业现代化生产的客观需要，也是企业完成和超额完成各项技术、经济指标，取得良好经济效果的重要环节。
三．我国建筑行业在工程管理上出现的问题
1.建筑人员管理问题。
长期以来，我国建筑行业的工程管理的管理人员职业素质修养低，很难满足我国现代工程管理的高标准和严格要求，由于建筑工程管理人员的职业素养相对较低，其执行工作的能力和领悟能力较差，所以导致了建筑工程经常出现这样和那样的问题，使得建筑工程管理工作不能有效的进行，导致建筑工程管理质量低。
2.建筑安全管理问题。
长期以来我国建筑企业的工程安全生产监督机构严重缺乏管理人才，由于其没有资金来源，出现的问题没有明确的处罚规定，使得建筑安全管理出现了很大的问题，企业安全作业问题经常出现，还有的个别地区的地方保护主义行为十分严重，单纯的为了当地的经济发展，所以就纵容一些开发区、招商引资项目和个体投资项目工程进行违法违规操作，给工程埋下了很大的事故隐患，使得安全监督的难度加大。
3.工程管理技术问题。
技术管理是建筑工程管理的关键，对企业工程的质量以及人们的生命财产安全等社会问题有着很大的关联，建筑工程技术管理是一个全面的、复杂的工作，而往往建筑工程管理人员缺乏这种工作能力，不能合理的做好工程管理的技术组织和工程管理工作，企业的工程技术管理不过关导致企业工程管理无法全面的实行，严重的威胁了人民的生命财产安全和建筑工程质量。
4.在建筑工程管理上的法律不健全。
虽然我国颁发了一些关于建筑工程管理方面的法律法规，但是还是相当的不完善，建筑企业做不到科学化、标准化和规范化的工程管理工作，使得工程管理工作五花八门，没有统一的标准作业规范，没有一套完备的工程管理秩序的管理手册，所以在管理出现问题的情况下，出现了无法可依的状况。
5.建筑工程管理的体制不完善。
我国建筑工程管理还没有形成一个完善的体系，在工程管理上缺少专业的管理团队，目前我国还有专业性和系统性的管理组织，只是在一些高校中开设了关于工程管理的课程和一些相关的活动，对于很多的工程管理还是由一些承包劳务队来完成，专业性的企业占了很少的比例。
6.建筑工程管理意识不强。
我国经济正处在蓬勃发展的时期，建筑业还是我国经济的支柱产业之一，建筑工程管理在建筑业中有着重要的作用，但是很多的建筑企业的工程管理意识淡薄，还是停留在重技术轻管理的思想层面上，并没有意识到工程管理的优势，所以对工程管理的投入很少，只是单纯地依靠企业的行政手段来管理企业施工项目。
四. 解决工程管理问题的对策
1.建立健全工程管理的法律法规。
我国应建立和完善一套工程管理的法律法规，而且能够让法律法规得到有效的实施，这样就可以为工程管理提供一个法律依据。
2.加强企业的人力资源管理，提高其素质修养。
工程管理人員不仅要学习设计方工程管理，还要学习设计、管理、合同、经济和法律等方面的知识，要加大力度培养懂设计、懂经济和懂法律的复合型人才。
3.强化企业对工程管理的意识。
工程管理对企业的管理水平、企业的投资效益和工程质量保证都有着重要的作用，逐渐使社会认识并认可工程管理的作用和价值。
4.建立完善工程管理体系。
建筑企业要建立竞争机制并且要制定相关的规章制度，使得企业在工程管理工作上有法可依，有章可循，这样可以促使企业工作作风的转变，提高工程管理员工的办事效率，促使企业进行科学的、现代化的管理模式。
五．结束语
经济社会的发展带动了建筑行业的前进，而在建筑行业快速发展的同时也面临着诸多问题，工程施工质量低是其中的主要问题，建筑施工项目中材料的管理，注意要落实到细节。因此，应当重视到施工准备准备阶段的管理，提高检测人员、技术人员的素质，增强其社会责任感，加强对原材料和设备的质量管理，强化施工监管，以便更好的提高建筑工程质量。着眼于企业的长远利益，逐步建立健全安全生产现代管理机制，为实现安全生产标准化建设提供强有力的保障。
参考文献：
【1】王秀卓 工业与民用建筑工程的管理问题分析[期刊论文] 《科技创新与应用》 2012年1期
【2】闫东升 工业与民用建筑工程的管理问题分析[期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 2012年24期
【3】陈燕 浅析工业与民用建筑工程管理问题[期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 2012年35期
【4】于耀坤 浅谈工业与民用建筑工程质量控制 [期刊论文] 《大庆社会科学》009年3期
【5】赵庆辉 工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》2012年20期
【6】陈林 探讨工业和民用工程管理中出现的问题[期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》2011年35期
【7】張静 工业与民用建筑工程项目施工管理问题与对策分析[期刊论文] 《世界家苑》2012年5期
【关键词】工业建筑 民用建筑建筑工程建筑管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
一．引言
建筑行业的飞速发展，关乎民生，更关乎国家经济的健康发展。建筑作为社会发展和生活需要的必要资源，在工程实施过程中，要求越来越严格。由于工期的要求，往往是在短期内就要完成施工任务。同时，由于建筑行业自身技术的发展和提高竞争力的需要，在保证施工项目质量的情况下，对于施工工期成本及施工进度要求的控制水平也越来越高。这就在无形中加强了对于建筑施工过程中对于管理的要求，以高质量的管理来确保建筑施工安全及其建筑质量万无一失。建筑工程的质量与人们的生产、生活重重接轨，甚至关系到人们的生命财产安全，而建筑工程的质量与建筑原工程管理息息相关，因此必须要将建筑施工过程中的管理控制到位，才能保证其建筑质量及经济收益。
二. 建筑工程对经济的影响
1.建筑工程项目中建筑材料占工程成本的60～70%，合理地组织建筑材料的计划、供应与使用，保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地，减少流转环节，防止积压浪费，对缩短建设工期，加快建设速度，降低工程成本有着重要的意义。
2.建筑材料耗用量多，重量大。建筑物不同于其他一般产品，它体积庞大，一个地区大宗材料的耗用，常以“吨”来计量，而且体积松散，不易管理，并需要很大的運输力量。所以在建筑工程施工中，注意节约使用材料，努力降低单耗，控制材料库存，加速流转，节约储备资金，这些都与企业经营成果直接有关。
3.对于建筑施工过程中，往往在施工中由于很多不确定因素影响着工程质量，在一定程度上会导致索赔，譬如甲方不能正确纠正或其它非乙方原因引起的工程质量不符合标准、规范和设计的要求，导致返工、修改。又或者甲方要求部分或全部工程达到优良标准等等，这些都牵扯着建筑工程质量的关键，从而使得不仅仅要将工程质量提高，更要检测人员提高个人修养，增强社会责任感，严格控制原材料的质量，以保证在工程施工是不会出现因为原材料的原因而导致重大的质量安全事故。以免对企业造成不好的影响，导致企业订单剧减、盈利减少，公司效益低。
4.建筑材料的供应与管理是建筑企业经营管理的重要组成部分，建筑材料是建筑企业组织生产的物质基础。加强材料供应和管理工作是建筑业现代化生产的客观需要，也是企业完成和超额完成各项技术、经济指标，取得良好经济效果的重要环节。
三．我国建筑行业在工程管理上出现的问题
1.建筑人员管理问题。
长期以来，我国建筑行业的工程管理的管理人员职业素质修养低，很难满足我国现代工程管理的高标准和严格要求，由于建筑工程管理人员的职业素养相对较低，其执行工作的能力和领悟能力较差，所以导致了建筑工程经常出现这样和那样的问题，使得建筑工程管理工作不能有效的进行，导致建筑工程管理质量低。
2.建筑安全管理问题。
长期以来我国建筑企业的工程安全生产监督机构严重缺乏管理人才，由于其没有资金来源，出现的问题没有明确的处罚规定，使得建筑安全管理出现了很大的问题，企业安全作业问题经常出现，还有的个别地区的地方保护主义行为十分严重，单纯的为了当地的经济发展，所以就纵容一些开发区、招商引资项目和个体投资项目工程进行违法违规操作，给工程埋下了很大的事故隐患，使得安全监督的难度加大。
3.工程管理技术问题。
技术管理是建筑工程管理的关键，对企业工程的质量以及人们的生命财产安全等社会问题有着很大的关联，建筑工程技术管理是一个全面的、复杂的工作，而往往建筑工程管理人员缺乏这种工作能力，不能合理的做好工程管理的技术组织和工程管理工作，企业的工程技术管理不过关导致企业工程管理无法全面的实行，严重的威胁了人民的生命财产安全和建筑工程质量。
4.在建筑工程管理上的法律不健全。
虽然我国颁发了一些关于建筑工程管理方面的法律法规，但是还是相当的不完善，建筑企业做不到科学化、标准化和规范化的工程管理工作，使得工程管理工作五花八门，没有统一的标准作业规范，没有一套完备的工程管理秩序的管理手册，所以在管理出现问题的情况下，出现了无法可依的状况。
5.建筑工程管理的体制不完善。
我国建筑工程管理还没有形成一个完善的体系，在工程管理上缺少专业的管理团队，目前我国还有专业性和系统性的管理组织，只是在一些高校中开设了关于工程管理的课程和一些相关的活动，对于很多的工程管理还是由一些承包劳务队来完成，专业性的企业占了很少的比例。
6.建筑工程管理意识不强。
我国经济正处在蓬勃发展的时期，建筑业还是我国经济的支柱产业之一，建筑工程管理在建筑业中有着重要的作用，但是很多的建筑企业的工程管理意识淡薄，还是停留在重技术轻管理的思想层面上，并没有意识到工程管理的优势，所以对工程管理的投入很少，只是单纯地依靠企业的行政手段来管理企业施工项目。
四. 解决工程管理问题的对策
1.建立健全工程管理的法律法规。
我国应建立和完善一套工程管理的法律法规，而且能够让法律法规得到有效的实施，这样就可以为工程管理提供一个法律依据。
2.加强企业的人力资源管理，提高其素质修养。
工程管理人員不仅要学习设计方工程管理，还要学习设计、管理、合同、经济和法律等方面的知识，要加大力度培养懂设计、懂经济和懂法律的复合型人才。
3.强化企业对工程管理的意识。
工程管理对企业的管理水平、企业的投资效益和工程质量保证都有着重要的作用，逐渐使社会认识并认可工程管理的作用和价值。
4.建立完善工程管理体系。
建筑企业要建立竞争机制并且要制定相关的规章制度，使得企业在工程管理工作上有法可依，有章可循，这样可以促使企业工作作风的转变，提高工程管理员工的办事效率，促使企业进行科学的、现代化的管理模式。
五．结束语
经济社会的发展带动了建筑行业的前进，而在建筑行业快速发展的同时也面临着诸多问题，工程施工质量低是其中的主要问题，建筑施工项目中材料的管理，注意要落实到细节。因此，应当重视到施工准备准备阶段的管理，提高检测人员、技术人员的素质，增强其社会责任感，加强对原材料和设备的质量管理，强化施工监管，以便更好的提高建筑工程质量。着眼于企业的长远利益，逐步建立健全安全生产现代管理机制，为实现安全生产标准化建设提供强有力的保障。
参考文献：
【1】王秀卓 工业与民用建筑工程的管理问题分析[期刊论文] 《科技创新与应用》 2012年1期
【2】闫东升 工业与民用建筑工程的管理问题分析[期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 2012年24期
【3】陈燕 浅析工业与民用建筑工程管理问题[期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 2012年35期
【4】于耀坤 浅谈工业与民用建筑工程质量控制 [期刊论文] 《大庆社会科学》009年3期
【5】赵庆辉 工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》2012年20期
【6】陈林 探讨工业和民用工程管理中出现的问题[期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》2011年35期
【7】張静 工业与民用建筑工程项目施工管理问题与对策分析[期刊论文] 《世界家苑》2012年5期