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对标世界一流,打造“五个一局”rn公司确立“十四五”转入高质量发展初级阶段,力争“十四五”进入世界500强.rn做强科技支撑,打造“创新一局”.公司科技实力要实现从基础版、提升版到超越版的稳步升级,科技创新成果源源不断转换成营销品牌优势、产品创效优势、新兴产业发展优势、产业链价值优势.
抢抓发展机遇锐意改革创新
【摘 要】
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对标世界一流,打造“五个一局”rn公司确立“十四五”转入高质量发展初级阶段,力争“十四五”进入世界500强.rn做强科技支撑,打造“创新一局”.公司科技实力要实现从基础版、提升版到超越版的稳步升级,科技创新成果源源不断转换成营销品牌优势、产品创效优势、新兴产业发展优势、产业链价值优势.
【机 构】
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中交一公局集团有限公司
【出 处】
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施工企业管理
【发表日期】
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2022年3期
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2022年要牢牢把握高质量发展主题和稳中求进工作总基调,遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,完整准确全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,实施人才强企、提质增效、低成本发展、文化引领“四大战略举措”,全面抓好党的建设、安全环保、改革创新、提质增效、绿色转型等工作,加快建设基业长青的世界一流国际能源工程公司.
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聚焦规划实施,全面强化战略引领力.坚持把战略管理作为企业持续健康发展的重要引领.把“十四五”发展战略与建成中国中铁“王牌工程局”的目标结合起来,坚持战略目标不动摇,强化战略引领力.要加强调研,根据市场环境和企业发展规律,制定阶段性推进计划和保障措施,有效实施战略规划;要加强考核,分解目标,将战略规划实施情况纳入考核评价体系;要加强动态评估,对战略规划实施过程中出现的新问题新情况及时研究解决,确保落实落地.
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当前,百年变局加速演进,第四次工业革命和数字经济的浪潮呼啸而来,建筑行业管理理念、生产技术、商业模式加速迭代.国企改革三年行动,本质上就是要求国有企业主动应变.当前,我们既要抢抓工作进度,更要聚焦企业经营管理中的痛点堵点,在改革中打破惯性思维、转变发展方式、激发活力动力.具体来讲就是要做到“五个加快转变”.
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抓稳健经营,为高质量发展蓄能.一是“立足稳”.坚持稳字当头、稳中求进,防止效益大起大落、规模陡升陡降,遏制慢增长、不增长、负增长,推动高负债企业负债率尽快回归合理水平,推动主要经营指标协调增长、稳健发展.
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2022年深刻领会中央经济工作会会议精神,认真贯彻新发展理念,全面落实“十四五”战略规划,紧紧围绕企业“一最三商”战略愿景,充分发挥中建全产业链优势,深度参与区域经济发展和社会建设,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开.rn聚焦区域深耕,吹响市场营销“冲锋号”.一是时不我待抢市场.当前,从中央到地方都在加快出台“稳增长”政策,特别是后疫情时代,全国大部分区域势必迎来触底反弹,市场机会将更加凸显.二是深耕细作拓版图.继续扎根核心根据地,深耕区域主战场,不断织密市场网络,加强内部协同和联动,开拓更加崭新的市场布局
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“为政之要,惟在得人.用非其才,必难致治.”四局现在的发展离不开人才,四局未来的发展,更要靠一流的人才.rn牢固树立人才强企理念.从今年开始,我们要将人才培养放在优先突出位置,作为优先级的议题抓紧抓好.今年,要高标准召开好全局首届人才工作大会,系统全面地剖析工程局人才的现状、企业对人才的要求和人才成长的规律.各单位要认真盘点,做好总结,全局一起来反思,一起来推动,为我们的人才培养造氛围、找方法、找思路,召开人才大会要成为四局每年的规定动作.要将输送人才到集团挂职学习作为人才培养的重要手段,加强组织,加强把
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近年来,数理统计方法在水文地质领域的应用越来越广泛.本文以烟台市城市规划区为研究区,利用SPSS Statistics 23软件分析研究区土地利用类型与松散岩类孔隙水不同污染因子之间关系,首次基于粗糙集理论对各污染因子进行权重计算并开展地下水污染综合评价.结果 表明:研究区土地利用类型与硝酸盐污染程度呈强相关关系,与TDS污染程度呈中等相关关系.土地利用类型虽然与硫酸盐、氯化物和总硬度无明显相关性,但三因子两两之间呈强相关性关系,推测与海水入侵关系密切.计算求得研究区硝酸盐指标的权重最大,亚硝酸盐和氨氮的
市场开发要把握“势”,增强规模发展源动力.一是稳固“四电”业务,进军城市建设.要保持主业定力,扩大“四电”业务领先优势,要主动对接城市建设,开辟增长“第二曲线”.二是做强承包经营,做精投资经营.要持续加大承包经营力度,实现年度承包经营规模和业务份额占比双提升.要重点关注投资项目两平衡,确保项目投资在项目竣工投运后基本收回,要强化运营资产管理,提升专业化运营能力.三是做实立体经营,提升整体合力.要在经营体制上、经营层级上、经营手段上大力实施三层融合.要进一步加强国际经营的顶层设计,优化和加强海外市场设点布局
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进入“十四五”,我们要始终坚持“一张蓝图绘到底、一任接着一任干”,始终围绕“一个主题”,推动“六大发展”,巩固提升“两个第一方阵”地位.rn一个主题:高质量发展.要准确把握“稳字当头、稳中求进”主基调,用全面、辩证、长远的眼光,以稳促进、以进固稳.我们强调的“稳”,是基础、是前提、是大局,既是指管理体系、管理制度、管理文化、管理基础的稳,更是指市场经营、项目管理、经济运行、风险防控的稳,就是不标新立异、不翻烧饼、不出乱子,保持健康有序向上的稳定态势.
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2022年,中国建材集团继续坚持稳中求进,深入贯彻落实六中全会精神,进一步深化对做强做优做大战略任务的规律性认识,努力做到开局稳、首季红,同时以创新驱动发展、加快新布局,努力建设世界一流材料产业投资集团,积极为国民经济发展贡献力量.
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