去年以来，固原市委着眼打赢脱贫攻坚战，作出了在全市实施农村“两个带头人”工程的决策部署。硝河乡党委以此为契机，把加强乡镇干部、村级干部和农村乡土人才“三支队伍”建设作为推动基层组织建设的重中之重，突出责任抓管理、突出能力抓提升、突出示范抓典型，努力为实施脱贫攻坚战略提供坚强保证。
　　突出责任抓管理，努力把乡镇干部锻造成脱贫攻坚的“指战员”
　　注重干部管理和作风建设，增强乡镇干部脱贫攻坚责任意识。一是包抓脱贫攻坚强责任。实行乡镇主要领导包片、其他班子成员包村、乡镇一般干部包贫困户的包抓脱贫攻坚责任制，将贫困村、建档立卡贫困户包干到人头，形成了乡镇干部人人有任务、个个有担子，一级抓一级、层层抓落实的责任体系。二是“三评两推一帮带”促争先。实行以乡镇党委评、干部互相评、村级组织评，推优秀、推落后，定人帮带后进为主要内容的“三评两推一帮带”乡镇干部管理考核机制，有效激发了干部争先进位意识。去年共推出优秀干部11名，4名被提拔任用。三是“夜学夜议夜谈”强本领，针对乡镇干部白天下乡工作忙的实际，充分利用晚上时间加强干部教育，每周三晚采取专题辅导、讨论交流等方式，组织干部进行“夜学”；乡党委每月开展两次工作分析会进行“夜议”；乡主要领导利用晚上时间与班子成员、包村干部进行“夜谈”，使干部思想不滑坡、工作不松劲。
　　突出能力抓提升，努力把村干部打造成脱贫攻坚的“先锋队”
　　以配强班子、提升素质为关键，增强村级干部队伍在脱贫攻坚中的战斗力。一是选贤任能抓班子。针对部分村干部思想保守、能力欠缺等问题，对全乡12个村党组织进行整顿，调整村干部11名，任命第一书记11名，把7名懂技术、善经营、会管理的“致富能人”充实到村级班子。二是注重培训强素质，采取集中讲授和现场观摩相结合的方式，举办党务村务知识、特色产业发展、农村社会治理等培训班，提高村干部履职能力。去年以来，培训村干部和第一书记65人次，80%以上的村干部掌握了1～2门种养殖实用技术。三是健全机制激活力。落实村干部年度目标述职、奖惩激励等制度，把村干部报酬与基层服务型党组织星级创建结果相挂钩，对达到1至3星级的村干部，分别按上年农民人均纯收入的2倍、2.5倍、3倍落实年度报酬，调动了村干部的积极性。
　　突出示范抓典型，努力把乡土人才培育成脱贫攻坚的“排头兵”
　　坚持“扶联引”多措并举，促进农村优秀人才向脱贫攻坚集聚。一是优惠政策“扶”。在政策、项目、资金等方面向农村党员、青年创业者倾斜，尤其是协调金融部门和小额贷款企业，在资金方面给予更多支持，今年共为农村致富带头人协调贷款500余万元。二是结对帮扶“联”。建立乡干部联系帮扶农村党员、青年创业者机制，主动协调、对接相关单位，实施产业、项目对口帮扶，促其自主创业增收致富。探索强村带弱村发展模式，有4个村跨村联建党总支，统一模式，抱团发展。三是典型带动“引”。加强马铃薯种薯繁育、蔬菜标准化种植、肉牛养殖专业合作社建设，将贫困群众吸收到合作社当中，涌现出了苏占秀等103名产业致富带头人，有效发挥了示范引领作用，带动群众增收致富。
　　责任编辑：石 雷