继地产龙头企业万科入股徽商银行后，近日恒大地产也发布公告称，该公司于2013年11月13日至2014年1月24日期间，已通过其附属公司在市场上买入约4.027亿股华夏银行，占华夏银行总股本的4.522%，或将成为华夏银行的第五大股东。
　　事实上，早在2009年，房地产金融化就已经呈现加速态势。绿地集团在去年8月底宣布与贵州省政府签署金融战略合作协议，拟在发起设立外资小额贷款公司、商业银行；2013年11月4日，新华联不动产股份有限公司董事会发布公告称，该公司参与筹建民营银行的消息是真实的，相关事宜正等待国务院的正式批准。据不完全统计，目前“涉银”的房地产上市企业已经达到了约30家。
　　毫无疑问，地产商进军银行业有两个意图：一方面，银行股估值很低且利润不错，买入和参股可以从中获利；另一方面，地产商急需资金，通过控股和参股银行可获得更多的融资渠道，降低融资成本。对银行来说，既能借此获得大客户的资源，还可以充实资本金。由此看来，房企以入股等方式与银行协作，实现“双赢”的几率较大。
　　但问题在于，房企入股银行，并不完全是市场规律所致。一方面，某些地产商入股银行，是为了获得更多的融资通道，缓解已经出现的资金矛盾。如果银行在“接纳”地产商入股时，不对银行的资金状况及未来前景作深入的分析和了解，并在权利和责任方面作出合理界定，一旦出现地产商破产的现象，会不会给银行带来风险，这是非常值得关注的问题。另一方面，金融资源被地产商过度占用，不仅会严重影响其他实体企业进入金融领域；与金融企业实行产银联合，还会使整个社会的资源出现不合理流动，形成新的资源分配不公、配置不合理现象。
　　所以，在鼓励实体企业入股银行的同时，对地产商过度入股银行的问题，也必须引起高度的重视与关注。从总体上讲，不能过度纵容地产商入股银行，也不能允许银行给地产商提供超过风险容忍度的贷款，以避免可能出现的风险与隐患。从这个角度看，地产商入股银行，既有喜，也有忧；既有值得鼓励和肯定的地方，也有需要限制和防范的必要。