摘要：当前我国的经济发展进入了关键期，有关部门对于国有企业的资金管理工作的重视程度也大大增加。众所周知，一个企业的管理核心是财务的管理，而财务管理的核心则是企业的资金管理。本文将以企业资金管理对于国有企业的重要性为中心，对国有企业的资金管理的关键问题加以分析并提出一些具体的措施。
　　关键词：经济发展；国有企业；资金管理
　　近几年来，我国政府不断增强对国有企业资金的管理，取得了一些成果。
　　对国有企业资金管理不断增强的原因是我国市场经济不断发展的必然要求，同时也是一种充分有效维护人们和国有企业的利益的手段。要确立资金管理在国有企业管理中的核心地位，这项工作是现代国有企业的重中之重。
　　一、国有企业资金管理的重要性
　　国有企业的资金管理在企业的生产和经营以及管理等方面都有着很大的作用，一个企业的资金管理是否严谨直接决定着企业的生产经营质量的好坏，同时也对企业的未来发展前景极具影响力。
　　目前，我国的市场经济体制已经比较完善，不同企业之间的竞争压力也越来越大，很多企业在这场竞争中逐渐被淘汰，因而国有企业要想在激烈的市场竞争中抢占一席之地，必须要提升自己的综合实力，不仅需要对企业的产品质量加以提升，同时更要注意自身企业的资金管理，使得企业的资源能够得到更加有效的利用，提升资产的利用率的同时使国有企业的管理效率更高，并且只有在国有企业的资金管理上做好了才能使企业在如今竞争激烈的环境下保持自身的稳定发展趋势，让企业的发展道路更加宽阔长远[1]。
　　二、国有企业资金管理中存在的问题
　　目前，我国的经济发展迅速，市场的竞争压力也很大，但是在这种情况下我国国有企业的资金管理存在着的一些问题对企业的发展极为不利，同时也对市场经济的推进有着阻碍作用。
　　第一是现目前我国国有企业的资产监督工作不严格。在我国国有企业的资金管理中，一般是由两个管理体系组成，其一是企业内部的管理监督，而另一个则是国家相关机构对其的管理监督。
　　在企業的实际发展中，相关机构没有能发挥其自身的监督管理作用，同时国有企业内部的管理监督的具体工作实施效果不显著，致使许多细节部分出现纰漏，最终导致企业的资金管理不善。第二则是目前我国在国有企业资金管理方面的制度法规不完善。
　　我国国有企业的机构设置特点是复杂，这导致了企业在实施相关工作的时候效率比较低。
　　虽然许多国有企业在自身发展的时候已经对自身的资产管理做出了一些完善措施，但是取得的效果都不尽如人意，导致了企业在进行相关具体工作的时候管理措施无法落实，造成了国有企业的资金方面的浪费[2]。
　　三、加强国有企业资金管理的措施
　　想有效提升国有企业的资金管理效率，可以从以下几个方面实施。首先要加强对国有企业两个监督体系的管理。
　　加强国有企业两个监督体系的主要方法就是对相关机构和部门的负责人和企业内部的领导者加强管理，防止相关人员因私利而做出不良动作。其次，要在相关的制度上加以完善，这就需要在企业资产保护制度和资产监护人责任制度上着重改善。
　　这样才能够有效的改善目前企业资产管理细节不善和相关负责人不作为的现象。以企业的角度看来，要求国有企业能够正确评估自身的能力，在自身的能力范围内不断完善和健全自身与国家质监的联系。并且还需要企业能够准确的找到自己在经济发展中的位置，从而能够在对国有资产进行规划管理的时候为国家的经济的发展做出更大的贡献。[4]
　　最后要善用金融工具。近年来，随着金融市场的快速发展，各种相关的金融工具也随之应运而生，这些工具能够对企业的资金做出合理的规划和管理，但同时各种金融工具也存在一定的风险，稍有不慎就可能会造成企业资金的流失，因此在企业使用金融工具加强资金管理的同时要对其做详细的研究，防止因金融工具使用不善而造成企业的资金损失[3]。
　　四、结论
　　资金管理是国有企业管理工作的核心，能够直接决定一个企业的发展未来，因此加强国有企业的资金管理是十分重要的。
　　但目前我国国有企业在资金管理方面存在一些问题，因此要及时针对这些问题做出有效的措施，使得国有企业的资金适用的有效性不断提升。
　　高效的企业资金管理对我国的经济发展具有很大的推动力，也能够促进国民经济水平的提高。
　　（作者单位：西华师范大学）
　　参考文献
　　[1]闫妍.国有企业财务管理中存在的问题及对策[J].全国流通经济，2017（21）：34.
　　[2]王飞琴.基于风险防控的国有企业对外投资管理探究[J].会计师，2017（10）：21-22.
　　[3]柴占贤.市级国资改革初探———葫芦岛市行政事业资产管理中心[J].现代经济信息，2016（9）：60.
　　[4]高瑜.资金管理对于国有企业的重要性分析[J].时代金融，2017（32）：148-149.