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房地产开发项目是一项复杂的系统工程,具有开发周期长、投资金额大、面临风险多的特点。房地产项目开发商作为项目管理的主体,是整个建设项目从决策到竣工验收交付使用阶段以及保修阶段的全程组织者、实施者,对工程建设项目负总责。因此,房地产开发企业对其工程建设的项目管理显得尤其重要。本文主要对房地产开发工程项目的管理进行了分析研究。