论文部分内容阅读
摘要：随着互联网的快速发展，企业财务管理模式随之发生显著变化。在当前市场条件下，企业想要适应互联网时代的发展变化，就必须创新财务管理方式。本文以此为研究方向，希望能够为企业财务管理创新提供一些理论借鉴。
关键词：互联网+；财务管理；创新
一、互联网+时代对企业财务管理的影响
（一）互联网+时代财务管理的特点
互联网时代的到来，使得虚拟经济与实体经济相融合，财务管理也呈现出线上技术与线下管理相结合的特点。企业财务人员通过信息化技术手段能够高效的进行财务操作，更可以利用互联网技术实现财务辅助决策、投融资财务评估、财务风险控制等活动。此外，现代信息技术已经成为市场经济发展的一个主流趋势，利用信息技术可以大大降低企业管理成本，提高企业市场竞争力。未来信息技术的普及化发展已经成为必然趋势，更会融入到市场各行各业的方方面面。
（二）互联网+时代对企业财务管理的作用
第一，使财务管理效能得到大幅提升。企业引入财务信息技术和数据分析技术，可以有效提高财务人员的操作效率，也可以让企业管理者能够通过财务信息化平台有效掌握各类财务管理信息，实现财务数据及相关信息的快速输出。财务信息是企业经营管理的重要基础性信息，正确的财务数据及结果能够引导决策者做出正确的管理决策。通过互联网+改造原本传统的财务管理方式，将单一的数据汇成整体，实现财务预测市场前景、生产成本控制等，让财务信息发挥出更大效果。第二，针对性更强。互联网+可以使财务管理工作的针对性更强，对领导决策的辅助性作用更高。在互联网+环境中，企业可以根据自身经营的实际状况和经营要求精准开展财务管理工作，明确财务管理的重点和问题，实现企业内部全方位财务控制，并动态化的监控财务数据的变化方向，以确保财务管理质量的有效提高。第三，能够让财务管理系统性得到保障。在互联网环境中，企业可以利用信息化技术手段实现财务数据的实时分析和有序管理，尤其是大数据、云计算等的推出，更是使得财务管理系统性增强，也让海量财务数据能够快速被集中处理、分散使用，让财务数据及信息化数据分析在企业经营活动中发挥更加重要的作用。
二、互联网+时代企业财务管理创新方法
对于现代化企业而言，互联网服务、数字营销、大数据管理等已经成为企业改革的主要方向。而作为企业经营命脉的财务管理工作更会成为互联网改造的重中之重。现如今，加快财务信息转换，利用财务实时数据实现企业科学管理、科学决策已经成为众多企业的改革重点。具体来看，互联网+时代企业想要实现财务管理创新，必须要注重对四个方面进行创新改革。
（一）利用共享思维创新财务管理工作
随着互联网理念在企业经营环境中的逐步渗透，互联网思维已经成为主流，而互联网所提倡的共享数据资源也被多数企业所接受且最大限度的得以传播。企业基层管理层面也需要从原本传统的管理方式向共享服务式管理转变，积极落实财务共享机制，释放财务管理潜能，进而加快企业创新速度，提升经营管理效率。
（二）注重培养和引进现代化复合型财务管理人才
在互联网+环境下，财务管理人员仅具备财务操作能力是远远不足的，计算机和网络应用能力已经成为岗位必备技能之一。对此，企业必须要顺应互联网+时代的发展要求，做好财务人才培训和人才引进工作。一方面利用财务信息化实务操作、云技术、移动互联网等专项培训让财务人员熟悉并掌握财务管理的现代化操作手段；另一方面还应积极引进现代化复合型财务管理人才，注重在招聘过程中对应聘者财务信息化操作技能的综合考察，从整体上建设一个符合现代化财务管理需要的专业团队。
（三）转变企业财务管理结构
互联网大大缩短了时间和空间的距离，使企业能够通过更加快捷的方式获取信息、互通交流，不仅改善了人们的工作思维，更可以使工作地点、工作方式变得灵活。现如今，企业生产经营过程中会产生海量数据，利用互联网手段收集财务管理各方面的数据和信息，能够帮助企业进行财务信息核算和分析，及时分享财务工作成果。这样不仅能够打破传统的金字塔式等级管理模式，还可以极大程度的提高管理者对决策问题的反应力。总之，互联网+下财务管理模式建立于自动化的信息系统之上，主要围绕“数据、业务、平台、决策”等方面展开，优化整合企业资源要素，从而实现现代化管理要求。
（四）实现有效财务监督，体现集约化价值
在互联网环境下，企业可以建立起动态实时监控机制，通过大数据、云计算实时对企业的财务支出、资金管理等进行动态监控，可有有效降低财务管理风险，提高企业经营者的决策力。而且，在此期间，企业的财务能够实现集中核算、集中管理、集中运作调配、接种预算，從而保证了财务管控效果，提升管控效率且大幅降低成本支出。
三、结束语
总而言之，在互联网+背景下，企业需要转变财务管理思路，采用现代化、信息化手段对企业管理和运行进行创新改革，以为企业健康稳定发展提供保障。对此，企业应利用共享思维创新财务管理工作，注重培养和引进现代化复合型财务管理人才，并通过财务监督机制建设和转变企业财务管理结构等方式，建立起适应时代发展的财务管理模式。
参考文献：
[1]刘印.“互联网+”财务管理模式的应用及创新之研究[J].现代经济信息，2017，（10）：203.
[2]邓典雅，祁明.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J].财会通讯，2017，（05）：60-63.
作者简介：李娜（1979-）女，湖北天门人，汉族，注册会计师、中级会计师，研究方向：内部控制与财务管理。
关键词：互联网+；财务管理；创新
一、互联网+时代对企业财务管理的影响
（一）互联网+时代财务管理的特点
互联网时代的到来，使得虚拟经济与实体经济相融合，财务管理也呈现出线上技术与线下管理相结合的特点。企业财务人员通过信息化技术手段能够高效的进行财务操作，更可以利用互联网技术实现财务辅助决策、投融资财务评估、财务风险控制等活动。此外，现代信息技术已经成为市场经济发展的一个主流趋势，利用信息技术可以大大降低企业管理成本，提高企业市场竞争力。未来信息技术的普及化发展已经成为必然趋势，更会融入到市场各行各业的方方面面。
（二）互联网+时代对企业财务管理的作用
第一，使财务管理效能得到大幅提升。企业引入财务信息技术和数据分析技术，可以有效提高财务人员的操作效率，也可以让企业管理者能够通过财务信息化平台有效掌握各类财务管理信息，实现财务数据及相关信息的快速输出。财务信息是企业经营管理的重要基础性信息，正确的财务数据及结果能够引导决策者做出正确的管理决策。通过互联网+改造原本传统的财务管理方式，将单一的数据汇成整体，实现财务预测市场前景、生产成本控制等，让财务信息发挥出更大效果。第二，针对性更强。互联网+可以使财务管理工作的针对性更强，对领导决策的辅助性作用更高。在互联网+环境中，企业可以根据自身经营的实际状况和经营要求精准开展财务管理工作，明确财务管理的重点和问题，实现企业内部全方位财务控制，并动态化的监控财务数据的变化方向，以确保财务管理质量的有效提高。第三，能够让财务管理系统性得到保障。在互联网环境中，企业可以利用信息化技术手段实现财务数据的实时分析和有序管理，尤其是大数据、云计算等的推出，更是使得财务管理系统性增强，也让海量财务数据能够快速被集中处理、分散使用，让财务数据及信息化数据分析在企业经营活动中发挥更加重要的作用。
二、互联网+时代企业财务管理创新方法
对于现代化企业而言，互联网服务、数字营销、大数据管理等已经成为企业改革的主要方向。而作为企业经营命脉的财务管理工作更会成为互联网改造的重中之重。现如今，加快财务信息转换，利用财务实时数据实现企业科学管理、科学决策已经成为众多企业的改革重点。具体来看，互联网+时代企业想要实现财务管理创新，必须要注重对四个方面进行创新改革。
（一）利用共享思维创新财务管理工作
随着互联网理念在企业经营环境中的逐步渗透，互联网思维已经成为主流，而互联网所提倡的共享数据资源也被多数企业所接受且最大限度的得以传播。企业基层管理层面也需要从原本传统的管理方式向共享服务式管理转变，积极落实财务共享机制，释放财务管理潜能，进而加快企业创新速度，提升经营管理效率。
（二）注重培养和引进现代化复合型财务管理人才
在互联网+环境下，财务管理人员仅具备财务操作能力是远远不足的，计算机和网络应用能力已经成为岗位必备技能之一。对此，企业必须要顺应互联网+时代的发展要求，做好财务人才培训和人才引进工作。一方面利用财务信息化实务操作、云技术、移动互联网等专项培训让财务人员熟悉并掌握财务管理的现代化操作手段；另一方面还应积极引进现代化复合型财务管理人才，注重在招聘过程中对应聘者财务信息化操作技能的综合考察，从整体上建设一个符合现代化财务管理需要的专业团队。
（三）转变企业财务管理结构
互联网大大缩短了时间和空间的距离，使企业能够通过更加快捷的方式获取信息、互通交流，不仅改善了人们的工作思维，更可以使工作地点、工作方式变得灵活。现如今，企业生产经营过程中会产生海量数据，利用互联网手段收集财务管理各方面的数据和信息，能够帮助企业进行财务信息核算和分析，及时分享财务工作成果。这样不仅能够打破传统的金字塔式等级管理模式，还可以极大程度的提高管理者对决策问题的反应力。总之，互联网+下财务管理模式建立于自动化的信息系统之上，主要围绕“数据、业务、平台、决策”等方面展开，优化整合企业资源要素，从而实现现代化管理要求。
（四）实现有效财务监督，体现集约化价值
在互联网环境下，企业可以建立起动态实时监控机制，通过大数据、云计算实时对企业的财务支出、资金管理等进行动态监控，可有有效降低财务管理风险，提高企业经营者的决策力。而且，在此期间，企业的财务能够实现集中核算、集中管理、集中运作调配、接种预算，從而保证了财务管控效果，提升管控效率且大幅降低成本支出。
三、结束语
总而言之，在互联网+背景下，企业需要转变财务管理思路，采用现代化、信息化手段对企业管理和运行进行创新改革，以为企业健康稳定发展提供保障。对此，企业应利用共享思维创新财务管理工作，注重培养和引进现代化复合型财务管理人才，并通过财务监督机制建设和转变企业财务管理结构等方式，建立起适应时代发展的财务管理模式。
参考文献：
[1]刘印.“互联网+”财务管理模式的应用及创新之研究[J].现代经济信息，2017，（10）：203.
[2]邓典雅，祁明.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J].财会通讯，2017，（05）：60-63.
作者简介：李娜（1979-）女，湖北天门人，汉族，注册会计师、中级会计师，研究方向：内部控制与财务管理。