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一、现状调查rn近年来,西北机电工程研究所承担的生产任务逐年递增,生产的产品具有多品种、小批量的加工特点,科研生产交叉情况严重,产品质量要求高,元器件采购周期长,生产交付周期短,生产过程管控难度大.传统的依赖人工密集型生产调度、沟通协调、纸质媒介传递的粗放式生产管控模式、计划管理模式、信息采集管理模式无法满足新形势下产品生产管控需求.