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与大部分技术出身的信息主管不同，于春本科就读于清华大学新闻系，出生于80后的他酷爱编程，曾参与创办校内的著名新闻网站。在其名片上，我们发现“副主任”的头衔上方还印着“记者”二字，稿件编审仍然是其工作的重要内容。既懂技术、又懂采编业务显然是于春的一大优势。
于春认为，信息化工作就是建立单位各个业务部门之间人员、资金、数据和资源有效流通的IT机制，核心意义就是要提高效率、降低成本、抓住市场。“媒体必须要有懂采编业务的IT人员，来消除技术部门和采编部门之间的沟通障碍，才能实现随需应变的技术研发。而要想使系统与业务配合得天衣无缝，在媒体同质化的道路上掌握核心竞争力，还得自己创新，敢于进行二次开发。”
如果说电子书和电纸书的出现只是打了传统出版业一个措手不及，那在平板电脑、智能手机等新兴阅读媒介遍地开花的形势下，中国传统传媒业的整体反应就是有些迟钝了。现在，已经有越来越多的纸媒意识到这一点，正在抓住最后的机遇奋力向新媒体转型。以报道科技见长的权威媒体《科技日报》，如何利用技术创新驱动变革？
转型始于技术创新
“载体千变万化，但都是为内容服务的。现在所谓的新媒体，指的是新媒载体，这并不可怕。真正能造成大变革的是内容生产方式的创新，以及内容本身的创新。”这段话来自科技日报社网络中心副主任于春最近发布的一条微博。在他看来，媒体的转型不仅是载体的转型，更在于由技术创新所驱动的生产方式和传播内容的转型。
于春认为，新媒体技术不仅颠覆了传统的新闻传播形式，更会带来一种全新的内容生产方式，进而改变内容。“以新浪微博为例，在其发展过程中，首先是互联网技术驱动新闻内容的生产方式发生革新，而生产方式的革新又引发了内容上的创新，最终形成了蓬勃发展的新媒体。”
于春指出，“整个互联网行业都是靠技术创新驱动的。传统媒体要想在新媒体领域有所作为，谋求长远发展，首先就要转变观念，更多地从技术创新的角度做业务布局，而不是从传统内容生产者的角度。”
科技日报社已经开始根据新媒体的发展趋势进行机制调整和部署，2012年4月《科技日报》成立了北京国科云汇（下称“国科云汇”）网络信息技术有限公司，由《科技日报》总编陈泉涌兼任董事长，进行中国科技网的市场化运营和新媒体业务开拓。“这对科技日报社而言是一个全新的开始：一方面我们要在新媒体业务拓展和报网融合等方面找准方向；另一方面也要寻找一条有别于新华网等媒体的市场化道路，通过创新科技资源、整合手段来寻求市场认可。”于春说。
报网融合
打通业务数据流
国科云汇得到了科技部和科技日报社领导的充分支持，并对新技术的研究和部署进行了前期投入，接下来的新媒体业务拓展非常顺利。当然，与其他传统媒体类似，国科云汇这种由网络部门发展出来的企业，除了新媒体业务外，还要承担报社信息化建设和报网融合的责任。
眼下，于春最担心的是科技日报社内部的信息化程度跟不上新媒体业务的发展速度，无法为新媒体提供一个完善的内容支撑体系。
当前多数传统媒体的业务平台都选用了外购的软件，这个领域的厂商不多且竞争有限，导致技术更新速度远远跟不上市场的潮流，技术平台的同质化造成业务同质化，报社难以进行差异化竞争。科技日报社报网融合的最大困境也在于此，于春首先要解决的是“内外网两张皮”，即采编专网与互联网相隔离。这种绝对的分离虽然在一定程度上保证了数据传输的安全，但降低了工作效率，还导致数据资源得不到有效地流通和利用。“互联互通共用共享加上共赢，才是报网融合的本质。”
“我们的信息化起步比较晚，采编系统等业务平台与财务、人事、发行、客户管理等系统等各自分散、互不兼容，各个系统的开放性都很差，整个报社的业务无法统一到一个平台上来。”有鉴于此，科技日报社将打通内外网的新闻信息流和各业务系统之间的数据流作为今年信息化建设的核心任务。
在于春的设想中，业务平台打通之后，发往报纸、数字报、网站、手机报、微博和其他媒介上的稿件就会成为由作者和系统共同完成的“产品”。“我把一篇稿件定位为一个产品，作者在写作之前就要想好他这件产品要发往何处，例如产品是给报纸提供的，就要根据版面安排进行调整；针对网站发布的，可能就需要添加视频、投票、问卷调查或者其他的互动形式；针对微博发布的，就要简化到140个字以内。有了一个明确的写作思路后，再由系统进行个性化的加工，按照标准流程推送给相应的平台编辑。”
跨业务平台还能将单向传播转变为双向传播。网站可以向报纸提供更多具有参考价值的信息，例如一条新闻的点击量、转载量以及读者的认可度和评论等。报纸也可以根据网站的反馈信息进行新闻产品的二次开发，形成另一个层面上的报网互动。于春指出：“这样，同一篇稿件在进行差异化的产品化后，对不同读者的需求有了响应，也对不同平台的市场潜力进行了挖掘，记者的一次劳动可以实现多次销售和增值，报网融合的市场价值才能体现出来。”
事实上，《科技日报》社已经迈出了利用新媒体充实报纸内容的第一步。“我们在2012年两会期间已经尝试过‘微博两会’，将微博和报纸两种载体上的内容进行初步整合。报纸内容同时发布在网站和微博上，然后将读者的评论和提问作为新闻内容再整合到我们的报道之中。”于春告诉记者，今后这种尝试会越来越多。
于春认为，信息化工作就是建立单位各个业务部门之间人员、资金、数据和资源有效流通的IT机制，核心意义就是要提高效率、降低成本、抓住市场。“媒体必须要有懂采编业务的IT人员，来消除技术部门和采编部门之间的沟通障碍，才能实现随需应变的技术研发。而要想使系统与业务配合得天衣无缝，在媒体同质化的道路上掌握核心竞争力，还得自己创新，敢于进行二次开发。”
如果说电子书和电纸书的出现只是打了传统出版业一个措手不及，那在平板电脑、智能手机等新兴阅读媒介遍地开花的形势下，中国传统传媒业的整体反应就是有些迟钝了。现在，已经有越来越多的纸媒意识到这一点，正在抓住最后的机遇奋力向新媒体转型。以报道科技见长的权威媒体《科技日报》，如何利用技术创新驱动变革？
转型始于技术创新
“载体千变万化，但都是为内容服务的。现在所谓的新媒体，指的是新媒载体，这并不可怕。真正能造成大变革的是内容生产方式的创新，以及内容本身的创新。”这段话来自科技日报社网络中心副主任于春最近发布的一条微博。在他看来，媒体的转型不仅是载体的转型，更在于由技术创新所驱动的生产方式和传播内容的转型。
于春认为，新媒体技术不仅颠覆了传统的新闻传播形式，更会带来一种全新的内容生产方式，进而改变内容。“以新浪微博为例，在其发展过程中，首先是互联网技术驱动新闻内容的生产方式发生革新，而生产方式的革新又引发了内容上的创新，最终形成了蓬勃发展的新媒体。”
于春指出，“整个互联网行业都是靠技术创新驱动的。传统媒体要想在新媒体领域有所作为，谋求长远发展，首先就要转变观念，更多地从技术创新的角度做业务布局，而不是从传统内容生产者的角度。”
科技日报社已经开始根据新媒体的发展趋势进行机制调整和部署，2012年4月《科技日报》成立了北京国科云汇（下称“国科云汇”）网络信息技术有限公司，由《科技日报》总编陈泉涌兼任董事长，进行中国科技网的市场化运营和新媒体业务开拓。“这对科技日报社而言是一个全新的开始：一方面我们要在新媒体业务拓展和报网融合等方面找准方向；另一方面也要寻找一条有别于新华网等媒体的市场化道路，通过创新科技资源、整合手段来寻求市场认可。”于春说。
报网融合
打通业务数据流
国科云汇得到了科技部和科技日报社领导的充分支持，并对新技术的研究和部署进行了前期投入，接下来的新媒体业务拓展非常顺利。当然，与其他传统媒体类似，国科云汇这种由网络部门发展出来的企业，除了新媒体业务外，还要承担报社信息化建设和报网融合的责任。
眼下，于春最担心的是科技日报社内部的信息化程度跟不上新媒体业务的发展速度，无法为新媒体提供一个完善的内容支撑体系。
当前多数传统媒体的业务平台都选用了外购的软件，这个领域的厂商不多且竞争有限，导致技术更新速度远远跟不上市场的潮流，技术平台的同质化造成业务同质化，报社难以进行差异化竞争。科技日报社报网融合的最大困境也在于此，于春首先要解决的是“内外网两张皮”，即采编专网与互联网相隔离。这种绝对的分离虽然在一定程度上保证了数据传输的安全，但降低了工作效率，还导致数据资源得不到有效地流通和利用。“互联互通共用共享加上共赢，才是报网融合的本质。”
“我们的信息化起步比较晚，采编系统等业务平台与财务、人事、发行、客户管理等系统等各自分散、互不兼容，各个系统的开放性都很差，整个报社的业务无法统一到一个平台上来。”有鉴于此，科技日报社将打通内外网的新闻信息流和各业务系统之间的数据流作为今年信息化建设的核心任务。
在于春的设想中，业务平台打通之后，发往报纸、数字报、网站、手机报、微博和其他媒介上的稿件就会成为由作者和系统共同完成的“产品”。“我把一篇稿件定位为一个产品，作者在写作之前就要想好他这件产品要发往何处，例如产品是给报纸提供的，就要根据版面安排进行调整；针对网站发布的，可能就需要添加视频、投票、问卷调查或者其他的互动形式；针对微博发布的，就要简化到140个字以内。有了一个明确的写作思路后，再由系统进行个性化的加工，按照标准流程推送给相应的平台编辑。”
跨业务平台还能将单向传播转变为双向传播。网站可以向报纸提供更多具有参考价值的信息，例如一条新闻的点击量、转载量以及读者的认可度和评论等。报纸也可以根据网站的反馈信息进行新闻产品的二次开发，形成另一个层面上的报网互动。于春指出：“这样，同一篇稿件在进行差异化的产品化后，对不同读者的需求有了响应，也对不同平台的市场潜力进行了挖掘，记者的一次劳动可以实现多次销售和增值，报网融合的市场价值才能体现出来。”
事实上，《科技日报》社已经迈出了利用新媒体充实报纸内容的第一步。“我们在2012年两会期间已经尝试过‘微博两会’，将微博和报纸两种载体上的内容进行初步整合。报纸内容同时发布在网站和微博上，然后将读者的评论和提问作为新闻内容再整合到我们的报道之中。”于春告诉记者，今后这种尝试会越来越多。