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不论在哪个企业,针对员工的人力资源管理都是一大重要工作,可以说是,从人力层面上企业的正常运营和创造更好收益的必备条件基础。企业高效经营建立在良好的人力资源管理这一基本保障之上,而薪酬绩效这一大环节则是人力资源管理中又一大方面。本文以供电公司为实例,从薪酬绩效在人力资源管理中的地位、现阶段存在的问题、针对问题提出的解决措施这三方面来深入探讨分析薪酬与绩效管理工作进展之中存在的问题与措施。