【摘 要】
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今年以来，恩阳区从阵地建设、师资队伍、培训方式三个方面着力，积极打造高质量“农民夜校”。 整合资源建阵地。整合村办公阵地、文化大院、远程教育站点等资源，实现夜校全覆盖；依托工业園、特色种养基地，建设实训基地。建立“农民夜校”需求调研、信息预告、学习管理、效果评估等制度。调配资源强师资。建立区、乡镇（街道）、村三级师资库。从党员干部、新型业主、学校教师、致富能人中择优聘请夜校专兼职教师，组建区级师
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今年以来，恩阳区从阵地建设、师资队伍、培训方式三个方面着力，积极打造高质量“农民夜校”。
整合资源建阵地。整合村办公阵地、文化大院、远程教育站点等资源，实现夜校全覆盖；依托工业園、特色种养基地，建设实训基地。建立“农民夜校”需求调研、信息预告、学习管理、效果评估等制度。调配资源强师资。建立区、乡镇（街道）、村三级师资库。从党员干部、新型业主、学校教师、致富能人中择优聘请夜校专兼职教师，组建区级师资库；各乡镇（街道）从党委班子、乡镇站所、学校等选聘教师，组建乡镇级师资库；各村邀请“土专家”“田秀才”等致富能人、模范人物组建村级师资库。用好资源精培训。打造“三大课堂”分类施教，开设以增强群众法律法规观念为指向的“法律法规讲堂”；以强化农民对接市场、提高种养技术为目标的“农技知识讲堂”；以解读惠民政策、发布脱贫信息、开展文娱活动为重点的“村民文化讲堂”。（恩阳区委组织部 屈永杰）
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今年以来，成都市高新区以理清单、制图表和强监督为工作主线，积极探索试点社区“微权力”治理方法、内容和路径，推动全面从严治党向基层延伸。 理清“三张清单”。围绕重点对象、重点问题和重点领域制定财务管理、民政救助、公建设施等32项权力清单；梳理班子8大类19项、主要负责人4方面12项的主体责任清单；对社区工作人员进行岗位风险评估，共梳理廉政风险点30余项防控清单。制定“两张图表”。制定权力流程图，从
近期，荣县通过实施“荣州组工培育行动”，全面提升组工干部专业能力。 “组工讲坛”，每月开展1次，采取新组工干部领学党章党规、近期重要文件精神，老组工干部轮流上台讲党员发展、乡土人才培养等方式，提升组工干部政治站位和开口讲话的能力。“组工笔会”，每人每周撰写一篇组工类文稿，每月开展評比，每季度汇编成册，择优选送上级媒体。“组工计划”，选派组织干部到上级组织部门业务科室或组织工作重点项目一线上挂锻炼
江安县积极探索创新基层党组织定位转型，进一步统筹组织体系、服务资源、服务机制，截至今年6月，全县建立56个农村区域化党组织，强化区域内党建服务资源和社会服务资源的集约利用，有效提升农村服務型党组织建设实效。 统筹组织设置，服务主体由“各自为政”向“有机联系”转变。积极适应新形势下产业发展、新村建设、服务党员和群众需要等变化，打破党建属地化理念，对原有党组织进行有机重组。统筹作用发挥，服务要素由“
近日，蓬溪县通过建立《组织工作重点项目责任清单》，强化组织部门自身建设。 一张清单定目标。按照科室分工，通过建立《组织工作重点项目责任清单》，确定长期性、阶段性组织工作任务，明确完成时间，将责任落实到牵头领导、主办科室和具体工作人员，并上墙公布。两种方法抓责任。成立部机关工作督查小组，定期督查科室工作任务完成进度，及时督促对任务重视不够、落实不力的科室進行整改。牵头领导主抓任务质量，实行每月听取
自第一书记下派以来，古蔺县紧紧围绕脱贫攻坚要求，坚持定性与定量考核相结合，实行第一书记日常、年度、期满考核的“纪实管理+成效跟踪”“三联考”模式，避免考核“一刀切”问题。 日常考核倒扣分。量化22项第一书记“五大职责”考核指标，县交叉考核组每月对第一书记工作滞后和存在的问题扣分，每季度计1次平均分。年度考核看实绩。县交叉考核组年底到贫困村对第一书记问题整改情况和工作成效进行“回访”评估，结合述职
去年以来，大英县从政治激励、提升待遇、制度保障三方面入手，建立健全激励保障机制，不断激发村干部干事创业热情。 重政治激励，让村干部政治上有“奔头”。2016年以来，共推荐52名政治素质好、参政议政能力强的优秀村干部担任市县“两代表一委員”；每年拿出乡镇30%以上的空缺编制向村干部等服务基层项目人员定向招录；大力表彰优秀村干部及事迹。重提升待遇，让村干部工作中有“想头”。从2017年起，全县村干部
今年以来，涪城区在组织系统开展“五讲五比”锻造行动，倾力打造一支让党委放心、干部满意、群众信赖的过硬组工队伍。 讲政治比忠诚。加强思想教育，锤炼政治素养，增强组工干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，做到忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于事业。讲学习比能力。按照“开口能讲、提笔能写、问策能对、难事能办”要求，制定学习培训计划，坚持开展系统学习，不断夯实组工干部“能为”的本领。讲实干比奉献。营造
今年以来，彭山区针对派驻纪检组设置不科学、管理体制不顺、作用发挥不好的突出问题，积极探索派驻纪检组改革。 打破单独派驻模式，以综合派驻为主。改革前，区纪委共向34个区级部门派驻了纪检组。改革后，整合为17个派驻机构，除对系统规模大、直属单位多、监督任务重的4个单位实行单独派驻外，其余部门实行综合派驻，每组平均归口监督5-6个部门。打破单兵作战模式，以小组作战为主。改革前，各派驻纪检组专职人员仅组
四川是我国改革开放的重要发源地。党的十八届三中全会之后，四川全面承接中央改革顶层设计，统筹推进“五位一体”和党的建设制度改革，探索形成了行之有效的改革工作组织体系和运行机制，为全国创造了典型经验。“四川抓改革落实的所有做法，归根到底都是省委把党中央和习近平总书记的要求具体化，切实做到了总书记有部署要求、四川就有实际行动。”省委副秘书长、省委政策研究室主任、省委改革办常务副主任曾卿接受本刊记者采访时
今年初，青神县在全覆盖开展村（社区）干部培训的基础上，有计划地开展村（社区）“两委”负责人经济责任任期审计。充分运用农村“三资”监管平台、审计信息化平台和县财政账目平臺等大数据平台进行数据采集、比对，确定审计项目。县经责审计分局直接对项目资金量大、群众有反映的乡镇和村（社区）进行联动审计，县级主管部门牵头开展对“一事一议”、民政救济、小农水等项目实施乡镇、村（社区）进行专项审计，各乡镇对村（社区）