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制定能够为房地产企业安全经营、保值增值“保驾护航”的财务战略,应从企业战略驱动的全面预算管理开始。全面预算管理作为企业管理的传统方法和工具,在近几十年来早已被企业管理者所熟识和使用。全面预算管理体系一般包括预算管理组织体系、预算编报、预算分析及预测模型、预算管理流程制度规范、预算管理信息系统等核心要素。其中,房地产企业的全面预算管理体系,又有其行业独特性。