论文部分内容阅读
理念决定思想，行动改变样式。这个时代，真的不同了。时代在迫使每一个人思考，将要怎么办，迫使每一家企业反省，方向在哪里。
唯有创新，才是依托互联网寻求突破与改变的本质，也是“B座12楼”一直坚定的方向。时代需要的，既是创新的力量，也是从多维度发现创新的眼光。作为一个社群经济的开拓者、研究者、实践者和投资者，项建标看待“互联网+”有自己独特的视角。
记 者：如今的“B座12楼“是怎样的一个互联网自媒体？它的背后是怎样的一支团队？
项建标：B12团队于2014年正式创立，目前有16个人。B座12楼不仅是纯粹意义上的自媒体，更被认为是新媒体，有PC端、微信端、将来也会有手机APP。当然，最主要的通道是微信，微信公众号的主要方向是创业创新，定位是“让创新得到赞赏”，不断地发掘优秀的创业者、创业项目、未来的方向和趋势等。整个B12的体系有媒体（文章、内容）、活动、基金投资、孵化器、APP五大块内容。
记 者：您创立“B座12楼”的想法是如何产生的？“B座12楼”的网站上有许多案例分析、资讯分享的文章，它们来源于哪里？
项建标：“B座12楼”的由来，是当时办公场所位于西湖国际的B座12楼。由于本人爱好财经类评论分析的写作，积累了许多文章，就尝试放到微博和微信上去，没想到收到了很大的反响，这激发了我开设自媒体的想法。其中，我的一篇名为《投资应该是人生最后一份职业》的文章，在当时流传很火，被大量转载，我就鼓励自己不断地写，内容包括投资、创业、分析项目、分析投资趋势等各个方面，直至慢慢建立起团队，发展到今天。
“B座12楼”开设后坚持每天更新，发展的速度很快。目前，微信公众号的粉丝有18万，阅读量也非常可观。前段时间，公众号上一篇名为《一个月前，我绝不敢把“无耻”用在创业者身上》的文章，日阅读量达到100万人次，在朋友圈广为转发。“B座12楼”中的案例分析、咨询分享等文章80%以上都是团队原创的。
记 者：“B座12楼”的活动非常丰富，这些创新创业类的主题活动是怎样举办的？
项建标：“B座12楼”从创立之初，就一直举办大量的活动，到目前举办了近200场。我们每周在咖啡馆举办创业类主题沙龙，这样的聚会在当时的杭州是前所未有的，影响力非常大，几乎场场爆满。后来，我们就创立了Big Day，围绕着智能硬件、移动互联网、互联网教育等各领域，举办了大型的活动。比如去年年底举办了“2014杭州十大年度创新力人物”评选活动，今年的万物互联大会以及“谁是未来的独角兽”的评选活动。目前，我们还在开展一些“圈子”活动，如“粮仓三人行”“无界对话”等。
我们试图通过这样的努力，让大众发现和了解在创业创新领域中真正优秀的公司。通过媒体、活动、榜单、专题等形式，把杭州的创业者推向全国，使全国感受到杭州浓厚的创业氛围。
记 者：您的《互联网思维到底是什么——移动浪潮下的新商业逻辑》一书中谈到，“互联网思维”是商业在面向80、90后这群新人时的态度、方法和观念，您认为互联网思维是什么？
项建标：互联网首先是提升效率的工具和技术手段，但这种工具和技术手段会反过来影响我们的观念和思维方式。现代管理学之父德鲁克说，摧毁巨人的并不是技术，而是变化的客户。所以摧毁企业的是消费者，因为企业的顾客发生了变化。
受互联网开放、自由、平等、分享的观念影响最大的是80后、90后的人群，因为他们是受互联网影响的一代，他们天然抱着一种分享的精神和开放的心态。我们必须去适应他们，如果还是用老一辈的观念、方法，追求利润、实用主义，这种企业不一定能适应这个时代，因为企业的消费者变了。小米总裁雷军将互联网时代的特点总结为“专注、极致、口碑、快”，但我更觉得互联网思维是在互联网时代中需要达到的性价比，传统时代的性价比就是便宜，互联网时代的性价比是超值、超过预期。
记 者：作为二十余家互联网和高科技领域高成长企业的天使投资人，您觉得在“互联网+”时代的投资和以往有什么不同？未来会有怎样的趋势？
项建标：没有什么不同。投资永远遵循一个标准，就是价值，这不会随着时代的改变而改变，“互联网+”时代事物的本质并没有变化，必须遵循自己的逻辑、方法。最近，我们投了很多O2O的项目，例如一键交罚单的“汽车管家”，上门服务的“点到按摩”等。我认为在投资的过程中，一是对趋势的判断，如目前O2O已经进入到健康领域；二是对使用频率的判断，如打车软件的使用频率很高；三是对整体团队的分析和判断。此外，还有对行业的极度敏感，目前，我们比较关注互联网金融、互联网汽车、旅游、企业级B2B的移动应用、智能硬件等。
记 者：您认为传统行业应该如何通过互联网思维进行自救和创新？
项建标：互联网与传统企业的结合，需要遵循互联网的观念与方法，尊重用户体验。极致、迭代、精益开发的互联网方法，要运用到传统企业的经营当中。比如星巴克、ZARA、宜家等企业，虽然是实体经济，但它们的经营与互联网精神是一致的。ZARA的快时尚，款式变化非常快，不断地捕捉时尚的敏感点，用新款测试市场，这就是典型的互联网思维。
传统企业不要把理念仅仅停留在“用户是上帝”上，互联网精神是把用户当作朋友。个人的观点是传统企业更应该坚持做好主业，不要受互联网的冲击和影响，坚持“工匠精神”，用虔诚的心将产品做到极致。
记 者：在您看来，为什么中国会比互联网更为发达的美国，更早地提出互联网思维、“互联网+”这些概念？
项建标：主要因为国情不同，国内外的创新各有优势。美国的创新使命是拓展型的创新，开辟原来没有的新事物和新领域。而中国互联网的创新承担了两大使命；一是完成传统企业没有完成的使命。传统企业的线下服务并不完善，用互联网的方式掌握用户，倒逼线下企业进行改革，转型升级。这种改变在美国没有这么强烈。二是拓展监管空间。中国的经济制度有很多不合理的地方，比如在过去，普通百姓无法享受到更好的金融服务，所以由互联网来推动制度变革。
记 者：杭州是中国电子商务之都，有着良好的互联网产业基础，如何在“互联网+”时代更好地发展？
项建标：现在，杭州已经拥有非常好的发展环境，比如拎包入住的梦想小镇，是前几年或者其它城市无法想象的。我认同继续让企业自生自灭、野蛮生长、优胜劣汰。目前，主要的瓶颈在于人才，许多企业招不到人，所以阿里巴巴、浙大现在都是人才中转站。
我希望城市是多元、多维度的。创业创新固然很重要，但城市是我们生活的家园，不应该只有一个维度。这个社会不仅仅有互联网创业者，还有一些像晓风书屋、枫林晚这样始终默默坚守自己事业的文创力量。在我们对创业创新高度关注的同时，也要给予它们更多的关注。通过举办各类活动，从各个维度发现杭州的美丽。成功的标准有很多，并不是拿到投资、企业上市就是成功，对一件事情始终如一的坚持也是一种成功。
唯有创新，才是依托互联网寻求突破与改变的本质，也是“B座12楼”一直坚定的方向。时代需要的，既是创新的力量，也是从多维度发现创新的眼光。作为一个社群经济的开拓者、研究者、实践者和投资者，项建标看待“互联网+”有自己独特的视角。
记 者：如今的“B座12楼“是怎样的一个互联网自媒体？它的背后是怎样的一支团队？
项建标：B12团队于2014年正式创立，目前有16个人。B座12楼不仅是纯粹意义上的自媒体，更被认为是新媒体，有PC端、微信端、将来也会有手机APP。当然，最主要的通道是微信，微信公众号的主要方向是创业创新，定位是“让创新得到赞赏”，不断地发掘优秀的创业者、创业项目、未来的方向和趋势等。整个B12的体系有媒体（文章、内容）、活动、基金投资、孵化器、APP五大块内容。
记 者：您创立“B座12楼”的想法是如何产生的？“B座12楼”的网站上有许多案例分析、资讯分享的文章，它们来源于哪里？
项建标：“B座12楼”的由来，是当时办公场所位于西湖国际的B座12楼。由于本人爱好财经类评论分析的写作，积累了许多文章，就尝试放到微博和微信上去，没想到收到了很大的反响，这激发了我开设自媒体的想法。其中，我的一篇名为《投资应该是人生最后一份职业》的文章，在当时流传很火，被大量转载，我就鼓励自己不断地写，内容包括投资、创业、分析项目、分析投资趋势等各个方面，直至慢慢建立起团队，发展到今天。
“B座12楼”开设后坚持每天更新，发展的速度很快。目前，微信公众号的粉丝有18万，阅读量也非常可观。前段时间，公众号上一篇名为《一个月前，我绝不敢把“无耻”用在创业者身上》的文章，日阅读量达到100万人次，在朋友圈广为转发。“B座12楼”中的案例分析、咨询分享等文章80%以上都是团队原创的。
记 者：“B座12楼”的活动非常丰富，这些创新创业类的主题活动是怎样举办的？
项建标：“B座12楼”从创立之初，就一直举办大量的活动，到目前举办了近200场。我们每周在咖啡馆举办创业类主题沙龙，这样的聚会在当时的杭州是前所未有的，影响力非常大，几乎场场爆满。后来，我们就创立了Big Day，围绕着智能硬件、移动互联网、互联网教育等各领域，举办了大型的活动。比如去年年底举办了“2014杭州十大年度创新力人物”评选活动，今年的万物互联大会以及“谁是未来的独角兽”的评选活动。目前，我们还在开展一些“圈子”活动，如“粮仓三人行”“无界对话”等。
我们试图通过这样的努力，让大众发现和了解在创业创新领域中真正优秀的公司。通过媒体、活动、榜单、专题等形式，把杭州的创业者推向全国，使全国感受到杭州浓厚的创业氛围。
记 者：您的《互联网思维到底是什么——移动浪潮下的新商业逻辑》一书中谈到，“互联网思维”是商业在面向80、90后这群新人时的态度、方法和观念，您认为互联网思维是什么？
项建标：互联网首先是提升效率的工具和技术手段，但这种工具和技术手段会反过来影响我们的观念和思维方式。现代管理学之父德鲁克说，摧毁巨人的并不是技术，而是变化的客户。所以摧毁企业的是消费者，因为企业的顾客发生了变化。
受互联网开放、自由、平等、分享的观念影响最大的是80后、90后的人群，因为他们是受互联网影响的一代，他们天然抱着一种分享的精神和开放的心态。我们必须去适应他们，如果还是用老一辈的观念、方法，追求利润、实用主义，这种企业不一定能适应这个时代，因为企业的消费者变了。小米总裁雷军将互联网时代的特点总结为“专注、极致、口碑、快”，但我更觉得互联网思维是在互联网时代中需要达到的性价比，传统时代的性价比就是便宜，互联网时代的性价比是超值、超过预期。
记 者：作为二十余家互联网和高科技领域高成长企业的天使投资人，您觉得在“互联网+”时代的投资和以往有什么不同？未来会有怎样的趋势？
项建标：没有什么不同。投资永远遵循一个标准，就是价值，这不会随着时代的改变而改变，“互联网+”时代事物的本质并没有变化，必须遵循自己的逻辑、方法。最近，我们投了很多O2O的项目，例如一键交罚单的“汽车管家”，上门服务的“点到按摩”等。我认为在投资的过程中，一是对趋势的判断，如目前O2O已经进入到健康领域；二是对使用频率的判断，如打车软件的使用频率很高；三是对整体团队的分析和判断。此外，还有对行业的极度敏感，目前，我们比较关注互联网金融、互联网汽车、旅游、企业级B2B的移动应用、智能硬件等。
记 者：您认为传统行业应该如何通过互联网思维进行自救和创新？
项建标：互联网与传统企业的结合，需要遵循互联网的观念与方法，尊重用户体验。极致、迭代、精益开发的互联网方法，要运用到传统企业的经营当中。比如星巴克、ZARA、宜家等企业，虽然是实体经济，但它们的经营与互联网精神是一致的。ZARA的快时尚，款式变化非常快，不断地捕捉时尚的敏感点，用新款测试市场，这就是典型的互联网思维。
传统企业不要把理念仅仅停留在“用户是上帝”上，互联网精神是把用户当作朋友。个人的观点是传统企业更应该坚持做好主业，不要受互联网的冲击和影响，坚持“工匠精神”，用虔诚的心将产品做到极致。
记 者：在您看来，为什么中国会比互联网更为发达的美国，更早地提出互联网思维、“互联网+”这些概念？
项建标：主要因为国情不同，国内外的创新各有优势。美国的创新使命是拓展型的创新，开辟原来没有的新事物和新领域。而中国互联网的创新承担了两大使命；一是完成传统企业没有完成的使命。传统企业的线下服务并不完善，用互联网的方式掌握用户，倒逼线下企业进行改革，转型升级。这种改变在美国没有这么强烈。二是拓展监管空间。中国的经济制度有很多不合理的地方，比如在过去，普通百姓无法享受到更好的金融服务，所以由互联网来推动制度变革。
记 者：杭州是中国电子商务之都，有着良好的互联网产业基础，如何在“互联网+”时代更好地发展？
项建标：现在，杭州已经拥有非常好的发展环境，比如拎包入住的梦想小镇，是前几年或者其它城市无法想象的。我认同继续让企业自生自灭、野蛮生长、优胜劣汰。目前，主要的瓶颈在于人才，许多企业招不到人，所以阿里巴巴、浙大现在都是人才中转站。
我希望城市是多元、多维度的。创业创新固然很重要，但城市是我们生活的家园，不应该只有一个维度。这个社会不仅仅有互联网创业者，还有一些像晓风书屋、枫林晚这样始终默默坚守自己事业的文创力量。在我们对创业创新高度关注的同时，也要给予它们更多的关注。通过举办各类活动，从各个维度发现杭州的美丽。成功的标准有很多，并不是拿到投资、企业上市就是成功，对一件事情始终如一的坚持也是一种成功。