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摘要：企业思想政治工作是否具有效益?如何界定、评价其效益?在理论和实践的结合上认真解决其效益和效益观念问题。这既是加强企业思想政治工作的客观要求，更是建立和完善企业思想政治工作科学体制和高效运行机制、发挥企业思想政治工作更大作用的紧迫要求。
关键词：思想工作；效益；辨析
中图分类号：F27 文献标识码：A
文章编号：1672—0407(2011)09—023—02
企业思想政治工作如何有效深入?制约企业思想政治工作深入和发挥作用的关键症结在哪里?笔者经过认真思考认为：企业思想政治工作的效益和效益观念问题是关键。企业思想政治工作者和管理者从理论和实践的结合上，特别是在思想认识上认真解决企业思想政治工作的效益和效益观念问题，可以推动企业思想政治工作不断深入有效地开展。
一、企业思想政治工作效益问题的提出
企业思想政治工作是否有用?企业思想政治工作是在做有用之功还是徒劳无益?就是说企业思想政治工作是否具有价值、有效益?一直是企业思想政治工作者和管理者没有从根本上解决好的思想认识问题。这个问题没有很好解决，思想政治工作者常常底气不足，腰杆子不硬，不能理直气壮地开展思想政治工作；企业管理者自觉不自觉地轻视思想政治工作，把思想政治工作摆在不适当的位置，甚至有意无意地弱化企业思想政治工作，出现经济工作和思想政治工作“一手硬一手软”、“两张皮”的现象。
企业思想政治工作应该加强，企业思想政治工作不能忽视，企业思想政治工作是企业的生命线，这些都是不争的事实，在思想政治工作讨论会上，在思想政治工作会议上，在企业工作总结和计划中，都不会出现相反的观点；但是在企业中反映出的种种现象却说明企业思想政治工作者和管理者对企业思想政治工作效益的认识偏颇这一点也不容忽视，必须认真解决。
企业管理者或认为，思想政治工作是政工人员的事，不该管、不应过问；或对政工人员的工作不理解、不支持；或对政工人员说三道四、横加指责，甚至对思想政治工作公开表现出轻视、不屑一顾。这些与对企业思想政治工作效益的认识、评价，同企业管理者和思想工作者的思想政治工作效益观念不无关系。
企业思想政治工作者又常常认为思想政治工作无足轻重，工作得过且过、被动应付；或工作畏首畏尾，顾虑重重，底气不足，腰杆子硬不起来；有的由行政转为政工工作的也不如做行政工作那样得心应手、理直气壮、心甘情愿。
种种不正常现象多源于对企业思想政治工作效益不正确的评价和认识，因此非常有必要对企业思想政治工作效益进行辨析，以此为突破口，强化企业思想政治工作者和管理者的思想政治工作效益观念，推动企业思想政治工作上水平，以适应企业生产经营和发展的需要。
二、企业思想政治工作效益辨析
效益有狭义、广义之分。狭义的效益是指经济学意义上的效益，即经济活动产出和投入之差，可以用数字反映，分为正效益、零效益、负效益；广义的效益是指哲学意义的效益，是指事物、人的活动的价值、有效性、有用性。
依据经济学原理和哲学原理分析，企业思想政治工作具有经济学意义上的效益，即经济效益，就是说，企业思想政治工作存在产出和投入之差，这个差就是企业思想政治工作实实在在的经济效益。例如安全教育的投入和产出之差，就是企业思想政治工作实实在在的安全效益。这是不可否定的客观事实。
企业思想政治工作哲学意义上的效益更是毋庸置疑。企业思想政治工作主要通过教育等形式帮助企业员工了解、掌握企业精神，认识和理解员工在企业中的地位和应起的作用，帮助员工树立、强化与企业生产经营、与社会主义市场经济相适应的思想观念，等等，这些必须通过企业思想政治工作使企业员工树立和强化的“知”都是决定员工“行”的必要主观前提，就是企业思想政治工作实实在在的价值、作用，就是企业思想政治工作不可忽视的效益。至于企业思想政治工作在化解矛盾、稳定员工队伍，协调员工关系，关心员工生活，凝聚员工人心，激发员工积极性、创造性等方面的作用更是无可非议。
从逻辑学角度分析，企业思想政治工作效益依据其性质、特征、显现时间等大致可相对区分为直接效益、间接效益；近期效益、长远效益；明显效益、潜在效益；一时效益、渐显效益等等，对企业思想政治工作效益作这样的相对区分主要是为了深入分析企业思想政治工作者和管理者在企业思想政治工作效益观念上产生问题的认识论原因。在企业思想政治工作效益观念问题上，无论是企业思想工作者还是管理者，往往是强求企业思想政治工作的直接效益、近期效益、明显效益、一时效益；忽视甚至否定企业思想政治工作的间接效益、长远效益、潜在效益、渐显效益，这样就自然会得出企业思想政治工作效益不明显、不大，甚至没有效益的错误结论，这样企业管理者忽视、轻视，甚至否定企业思想政治工作；企业思想政治工作者觉得理亏，底气不足，不能理直气壮地抓好企业思想政治工作，企业管理者和思想工作者共同自觉、不自觉地弱化企业思想政治工作就是不值得大惊小怪了。
三、尽全力抓好企业思想政治工作
企业思想政治工作的效益问题很值得讨论、争论和辩论，不断明晰认识，不断强化企业思想政治工作者和管理者的思想政治工作效益观念，从而不断提高做好企业思想政治工作的自觉性和坚定性，使企业思想政治工作不断适应社会主义市场经济和企业生产经营发展的需要，促进企业稳定和健康发展。这既是企业思想政治工作者的紧迫任务，也是企业管理者义不容辞的任务。
其实淡化企业思想政治工作现象不仅仅源于思想政治工作效益观念偏颇，也源于由思想政治工作效益观念问题引发的职责不清、分工僵化、工作不到位等等，这也是企业思想政治工作者和管理者必须认真解决的。
企业思想政治工作者，尤其是企业管理者应该从广义上理解企业思想政治工作。比如思想政治工作的形式不仅是教育，思想政治工作并非思想政治工作者专有，企业管理者在工作中是离不开思想政治工作的。例如生产任务下达、生产指挥，生产经营形势总结分析等等，离开思想政治工作的参与和发挥作用是不可想象的。至于化解生产经营中的矛盾，协调关系，表扬激励先进，批评鼓励后进等等，更是无可非议的思想政治工作。中国北车集团的“一岗双责”思想政治工作模式，建立“全员、全方位”的思想政治工作体制和运行机制是科学的、有生命力的、作用是巨大的和符合企业实际的。
企业不断加强对思想政治工作效益的研究，企业思想政治工作者和管理者不断纠正对思想政治工作效益的错误认识和偏颇认识，不断强化企业思想政治工作的效益观念，这种由对企业思想政治工作效益认识深化引发的认识飞跃，必将推动企业思想政治工作建立科学的工作体制和运行机制，推动企业思想政治工作上台阶、上水平，取得适应企业生产经营和发展需要的实实在在的效益。
关键词：思想工作；效益；辨析
中图分类号：F27 文献标识码：A
文章编号：1672—0407(2011)09—023—02
企业思想政治工作如何有效深入?制约企业思想政治工作深入和发挥作用的关键症结在哪里?笔者经过认真思考认为：企业思想政治工作的效益和效益观念问题是关键。企业思想政治工作者和管理者从理论和实践的结合上，特别是在思想认识上认真解决企业思想政治工作的效益和效益观念问题，可以推动企业思想政治工作不断深入有效地开展。
一、企业思想政治工作效益问题的提出
企业思想政治工作是否有用?企业思想政治工作是在做有用之功还是徒劳无益?就是说企业思想政治工作是否具有价值、有效益?一直是企业思想政治工作者和管理者没有从根本上解决好的思想认识问题。这个问题没有很好解决，思想政治工作者常常底气不足，腰杆子不硬，不能理直气壮地开展思想政治工作；企业管理者自觉不自觉地轻视思想政治工作，把思想政治工作摆在不适当的位置，甚至有意无意地弱化企业思想政治工作，出现经济工作和思想政治工作“一手硬一手软”、“两张皮”的现象。
企业思想政治工作应该加强，企业思想政治工作不能忽视，企业思想政治工作是企业的生命线，这些都是不争的事实，在思想政治工作讨论会上，在思想政治工作会议上，在企业工作总结和计划中，都不会出现相反的观点；但是在企业中反映出的种种现象却说明企业思想政治工作者和管理者对企业思想政治工作效益的认识偏颇这一点也不容忽视，必须认真解决。
企业管理者或认为，思想政治工作是政工人员的事，不该管、不应过问；或对政工人员的工作不理解、不支持；或对政工人员说三道四、横加指责，甚至对思想政治工作公开表现出轻视、不屑一顾。这些与对企业思想政治工作效益的认识、评价，同企业管理者和思想工作者的思想政治工作效益观念不无关系。
企业思想政治工作者又常常认为思想政治工作无足轻重，工作得过且过、被动应付；或工作畏首畏尾，顾虑重重，底气不足，腰杆子硬不起来；有的由行政转为政工工作的也不如做行政工作那样得心应手、理直气壮、心甘情愿。
种种不正常现象多源于对企业思想政治工作效益不正确的评价和认识，因此非常有必要对企业思想政治工作效益进行辨析，以此为突破口，强化企业思想政治工作者和管理者的思想政治工作效益观念，推动企业思想政治工作上水平，以适应企业生产经营和发展的需要。
二、企业思想政治工作效益辨析
效益有狭义、广义之分。狭义的效益是指经济学意义上的效益，即经济活动产出和投入之差，可以用数字反映，分为正效益、零效益、负效益；广义的效益是指哲学意义的效益，是指事物、人的活动的价值、有效性、有用性。
依据经济学原理和哲学原理分析，企业思想政治工作具有经济学意义上的效益，即经济效益，就是说，企业思想政治工作存在产出和投入之差，这个差就是企业思想政治工作实实在在的经济效益。例如安全教育的投入和产出之差，就是企业思想政治工作实实在在的安全效益。这是不可否定的客观事实。
企业思想政治工作哲学意义上的效益更是毋庸置疑。企业思想政治工作主要通过教育等形式帮助企业员工了解、掌握企业精神，认识和理解员工在企业中的地位和应起的作用，帮助员工树立、强化与企业生产经营、与社会主义市场经济相适应的思想观念，等等，这些必须通过企业思想政治工作使企业员工树立和强化的“知”都是决定员工“行”的必要主观前提，就是企业思想政治工作实实在在的价值、作用，就是企业思想政治工作不可忽视的效益。至于企业思想政治工作在化解矛盾、稳定员工队伍，协调员工关系，关心员工生活，凝聚员工人心，激发员工积极性、创造性等方面的作用更是无可非议。
从逻辑学角度分析，企业思想政治工作效益依据其性质、特征、显现时间等大致可相对区分为直接效益、间接效益；近期效益、长远效益；明显效益、潜在效益；一时效益、渐显效益等等，对企业思想政治工作效益作这样的相对区分主要是为了深入分析企业思想政治工作者和管理者在企业思想政治工作效益观念上产生问题的认识论原因。在企业思想政治工作效益观念问题上，无论是企业思想工作者还是管理者，往往是强求企业思想政治工作的直接效益、近期效益、明显效益、一时效益；忽视甚至否定企业思想政治工作的间接效益、长远效益、潜在效益、渐显效益，这样就自然会得出企业思想政治工作效益不明显、不大，甚至没有效益的错误结论，这样企业管理者忽视、轻视，甚至否定企业思想政治工作；企业思想政治工作者觉得理亏，底气不足，不能理直气壮地抓好企业思想政治工作，企业管理者和思想工作者共同自觉、不自觉地弱化企业思想政治工作就是不值得大惊小怪了。
三、尽全力抓好企业思想政治工作
企业思想政治工作的效益问题很值得讨论、争论和辩论，不断明晰认识，不断强化企业思想政治工作者和管理者的思想政治工作效益观念，从而不断提高做好企业思想政治工作的自觉性和坚定性，使企业思想政治工作不断适应社会主义市场经济和企业生产经营发展的需要，促进企业稳定和健康发展。这既是企业思想政治工作者的紧迫任务，也是企业管理者义不容辞的任务。
其实淡化企业思想政治工作现象不仅仅源于思想政治工作效益观念偏颇，也源于由思想政治工作效益观念问题引发的职责不清、分工僵化、工作不到位等等，这也是企业思想政治工作者和管理者必须认真解决的。
企业思想政治工作者，尤其是企业管理者应该从广义上理解企业思想政治工作。比如思想政治工作的形式不仅是教育，思想政治工作并非思想政治工作者专有，企业管理者在工作中是离不开思想政治工作的。例如生产任务下达、生产指挥，生产经营形势总结分析等等，离开思想政治工作的参与和发挥作用是不可想象的。至于化解生产经营中的矛盾，协调关系，表扬激励先进，批评鼓励后进等等，更是无可非议的思想政治工作。中国北车集团的“一岗双责”思想政治工作模式，建立“全员、全方位”的思想政治工作体制和运行机制是科学的、有生命力的、作用是巨大的和符合企业实际的。
企业不断加强对思想政治工作效益的研究，企业思想政治工作者和管理者不断纠正对思想政治工作效益的错误认识和偏颇认识，不断强化企业思想政治工作的效益观念，这种由对企业思想政治工作效益认识深化引发的认识飞跃，必将推动企业思想政治工作建立科学的工作体制和运行机制，推动企业思想政治工作上台阶、上水平，取得适应企业生产经营和发展需要的实实在在的效益。