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市场经济高速发展使得企业迎来了新的发展契机，企业因此重新焕发生机，积极改革创新大力发展。实际上，企业发展受到两方面制度约束，一方面则是外部市场对企业经营的冲击，另一方面则是企业自身内部控制，相对于企业内部控制其他影响因素，财务管理与财务风险一直是企业所关注的重点。以中小企业为例，财务管理不当以及财务运行自身所带来的风险，这些风险将会严重影响企业发展，甚至将会导致企业倒闭。
在企业生产经营中，任何项目都难以脱离财务的独立进行，因此，企业专门成立部门进行管理-即财务管理部门，这一部门负责企业所有经济运行，其中包括支出与收入，财务管理部门并将这些相关财务进行整理，并以现金流量表方式呈现给公司领导层，以期更加明确公司经济运行走向。但经济市场瞬息万变，企业经营无法脱离市场，故此，企业财务管理自身存在一定的风险，若企业操作不当，将会陷入金融风暴之中最终消亡。尤其是对于中小企业来讲更是如此，中小企业经济运行规模较小，很多时候难以获取更多的资金，且技术落后，这些种种因素都将为中小企业经济运行造成重大影响，因此， 做好企业财务风险预见，适当的提升财务风险，以期不断促进企业进步与发展。
一、中小企业财务管理与财务风险概述
（一）中小企业财务管理
中小企业是指企业运行规模比较小的经济单位，中小型企業可由少数人提供资金而构成，因此其营业额通常不大。正是由于中小企业经营起步点低，资金构成较为宽泛，也较为容易出现财务管理等众多经营管理问题。不论是中小企业还是大型企业，其运行都难以脱离财务的流通，中小企业起步点低，货币资金短缺，资金周转能力不强，存货占用额较大，资金筹集渠道狭窄，而在应对财务时往往风险较大，因此需要中小企业规范企业财务管理。中小企业财务管理内容涉及到财务评价、财务报告、企业清算、对外投资、无形资产管理、营业收入、成本和费用、固定资产、流动资产、资金筹集、利润分配、财务决策评价等。
企业财务管理相较于企业的其他内部管理而言，有其自身独有的特别之处，首先是稳定性，财务管理具有标准统一性，拥有稳定的管理流程，管理方式等，想要保证财务管理模式的稳定，就要从财务预测、决策、控制等多重管理方式实施。其次，中小企业财务管理还拥有一致性，其管理模式不仅要与企业经济环境想契合，还要与企业内部的组织结构，规模状况一样。第三，中小企业财务管理具有可调节性，中小企业财务管理并不是一成不变的，当企业发展的宏观经济，与微观经济发展相互矛盾时，企业管理方式可进行调节，以便于适应企业需要，这种调节也使得财务管理模式呈现出阶段性的特征。
（二）中小企业财务风险
1.中小企业财务风险基本构成
中小企业是社会运转中的基层构成部分，中小企业起步点较低，经营范围以及资源运转有限，正是由于中小企业运营中的众多问题，所以才导致中小企业财务风险众多。其中包括中小企业经济运行中的财务运行风险，经济管理中借贷风险，以及运行中的融资等多重风险。中小企业是由集资者共同集资而形成的，因此说中小企业财务风险是牵一发而动全身，其风险问题不可忽视。尤其是当前互联网金融快速发展，在互联网金融发展过程中，也出现了众多金融平台，这些网贷平台虽然为企业融资发展提供了良好的平台，但同时也潜在着一定的借贷风险，其主要包括中小企业本身的信用风险，投资者的融资风险等多种影响因素。
2.中小企业财务风险表现类型
财务风险是财务管理中最常见的一种表现形式，通常具有不确定性。正是由于中小企业财务运行具有一定的不确定性，进而给中小企业财务运行埋下深深隐患。中小企业财务风险主要来自两方面，一方面是中小企业经济运行自身所带来的风险，一方面是受到市场经济的制约影响，导致中小企业经济运行不畅达，尤其当前市场经济全球化，企业运行牵一发而动全身，如2008年金融危机等这些国际金融市场动荡都将严重影响着我国经济运行，给中小企业发展带来重大影响。
二、中小企业财务风险防范现状
中小企业相对于大型企业来讲有着明显的发展劣势，企业运行通常缺乏有效资金保障，这种资金不确定将会严重制约着企业的正常经济。但中小企业财务运行也有着自身的优势，如资金运行周期短，资金一般较为固定等这些现状也使得企业经营可更加适应市场多元化变化需求。
（一）资金有限无法应对市场冲击
对于中小企业来讲，正是由于其资金有限，规模较小因此很难有效进行市场扩张。并在市场运行中能够一味的追求销售量而忽视其他建设，常见如经营体制创新等，使得企业运行受到阻碍。京都电气照明有限责任公司，成立于2010年7月，主要经营灯具产品，公司初建资金规模为100万元，由于建设资金有限该企业以经营销售为主，将其中大部分资金用于了产品销售或者是产品促销等方面，而这样的经营方式在短暂的时间内也为其带来了一定的营销收入。但是，京都电气照明有限责任公司并没有长足的发展眼光，现今灯具市场发展较为快速，多样性的灯具产品以及多功能性的灯具产品与日俱增。而京都电气照明有限责任公司依然销售着以往的灯具爆款，以为一时的灯具爆款能够带来长期的经济效益，殊不知，缺乏产品创新以及欠缺技术资金的投入的爆款产品已经被市场所淘汰，而初建的100万资金也并没有用于规模扩建或者是技术创新等方面，最终就会导致100万的经营资金带来的经济效益越来越少。由此可见，像京都电气照明有限责任公司这样以为追求销售量，而忽视技术创新的企业其经营必然会受到阻碍，这也充分的展现出了众多中小企业资金有限而无法应对市场冲击的财务风险。
（二）受财务周期性影响财务防范缺乏战略导向
中小企业财务风险具有周期性，不同阶段其风险特征有着一定的差异，从当前中小企业财务风险划分来看，从企业财务管理主体风险来看，其中包括经营者风险，所有者风险；从生产要素分析来看，可分为制度性财务风险，以及固有财务风险等。而中小企业作为经济市场重要构成要素在，在经营中也不可避免存在以上风险，财务风险防范中由于常常缺乏战略导向，导致企业不能预见相关风险，更无法控制既定的相关风险。 （三）中小企业财务风险防范机制不健全
财务风险防范机制不健全，导致中小企业在市场经济中丧失了自有的经营优势。最后，在经营运行中缺乏财务风险监督导致财务风险防范形同虚设，监管流于形式并未形成科学、精准、规范、系统的财务风险监督体系，进而使得企业存在账目不清、信息不对称、公款乱用及贪污腐败等现象。
三、中小企业财务风险防范存在问题的原因
（一）经济市场瞬息万变
当前随着国际经济快速发展，我国紧紧跟随经济全球化步伐，但在享受经济全球化带来的资源资源优势的同时，也将会受到国际经济反作用力的影响。市场经济瞬息万变，在经济全球化背景下受到的影响更多。市场经济具有多变性，任何人也无法对市场经济运行做出就准确的判断。而就中小企业发展来讲，企业自身经济发展受限，企业经营人才有限，这些都严重制约着企业抗争瞬息万变的市场。实际上，中小企业财务风险受到多层因素的影响，主要包括企业财务管理的文化环境，自然环境以及政策环境等，这些多变的发展因素，都将严重的制约着企业的良好发展。
（二）经营方式多样化
中小企业对于大型企业经营缺乏一定的优势，故此，为了改变此种资源上的缺陷，中小企业积极进行改革，以期以多元化经营方式来转变企业经营上的劣势。但中小企业经营能力毕竟有限，很多经营甚至超出企业自身经营管理方式，在无法估量自身经营力量而进行资源扩张，以此将会为企业发展带来众多的风险。与此同时，企业多元化经营不可能每一项经营都达到目标要求，信息掌握弊端将会使得财务管理丧失既定的优势，而导致财务风险过高，市场竞争对手对相关信息难以完全掌握，最终导致企业信息出现不对称性。
（三）风险信息不对称
中小企业受到自身发展规模以及发展要素影响，其具有一定的片面性以及不完成性，这种现象将会严重的制约着企业经济的良好发展。特别是相对于连锁企业更是如此，企业经营中的各种优势无法达到水平要求，市场发展信息掌握不准确，加之，企业经济运行中存在层层经营的方式，此种多层次的经营方式致使企业销售时间周期过长，很多产品经过层层加价后，在面对经营市场将会丧失一定的价格优势，同等价格却无法享受到其他大企业所给予的服务以及相关优势。另外，由于经验者在市场流通中由于信息量无法传达，最终使得企业在市场经营中失去先机，导致企业财务风险防范形同虚设。
（四）企业风险防范体制不完善
财务风险防范机制不健全表现在组织结构的构建不科学，内部管理系统不健全，对风险的预判与应对不合理几方面。部分企业在中间财务机构上设置层次较多，效率却低下，这就会导致在运行上的不规范，权责落实不到位。其次，忽视财务风险防范人员的作用，加之，企业领导决策缺乏全局的财务理念，企业过分强调产品生产和销售，缺乏完善的财务风险防范制度。这包括财务岗位职责管理制度、财务人员培训与考核制度、奖惩制度等。此外，财务风险防范不注重盘点企业资产，登记系统错漏混乱，与实际货品不符现象严重。
四、优化中小企业财务风险防范策略
（一）加强以市场为导向风险防范的意识
中小企业经营发展难以脱离市场发展大环境，为了进一步降低中小企业财务风险，应在设定财务风险防范时首先建立争取的市场认知，明确科学思想认知观念，并以市场导向为原则，搭建财务管理，并创新风险防范意识。建立以市场为导向的风险防范意识，还需从战略目标入手，以年度目标作为预算的上限，并以提升企业总体经营效益的刚性要求下，促使各项财务经济运行安排必须围绕战略目标进行，从而使得企业财务运行有计划可保障。但在建立以商场为导向管理财务风险防范意识时还需从资金规划、成本管理和支出分配环节等相关环节着手，不断的完善各部门权责利对等的资源管控机制，从而促使财务风险防范始终与企业财务经济运行保持一致。此外还要注重企业资金融资情况，拓展自身的融资渠道，展现自身企业运行的优势，以此吸引融资，提升企业面对市场的冲击能力。
（二）加强风险財务管理监管做好预防
财务风险预防是企业财务管理中重要一环，预防是为了避免企业财务风险的发生，处理是进一步降低企业损伤的方式，只有将两者相互结合，才能促使企业立于不败之地。为了降低企业财务风险，就应正确利用预判思维，编制实效化的预算清单，严格履行成本核算，针对企业的项目投资进行风险评估，确保投资收益的最大化。并针对企业财务经营实施相关审计监督管理，实际上审计与监督为两方面工作内容，审计是指财务收支进行事前和事后的审查，通过了解中小企业财务与经济活动之间的关系，分析是否存在财务失真现象。故此，为保证企业一切财务经济运行皆有一定的监督，应定期对企业财务表进行核实审查，查找企业财务是否存在漏洞，避免企业财务失真等现象的发生，以期进一步的降低企业财务风险。
（三）坚持以风险收益为原则
中小企业经营发展具有一定自身特点，为了降低风险就应始终坚持以风险收益为原则，并通过不断提高风险预测能力，来降低风险评估失误所带来的影响。当企业经营存在风险时及时对企业财务管理进行调整，尽量规避在经营中风险过大的项目，始终坚持以风险收益为原则，保持稳定前进，真实的对自身经营发展实力进行评估，切忌不可过于冒失投资，以防止经营损失超出企业承受能力等现象的发生。但在企业经营发展中不可避免将会存在一定的风险事件，若风险发生，则企业应第一时间转移视线目标，分散转移财务风险，防止财务全部被套牢。
（四）建立健全的财务风险防范体制
企业财务风险是企业不可回避的重要影响时间，为了降低企业财务风险，就应不断完善财务风险防范体制。从内部着手，尽量保证企业内部经营的有效性，从企业经营预算，到企业投资，企业生产，资金周转等各方面要求，全面落实风险防范要求，严格两手抓，一方面抓经营，另一方面抓管理，站在全局视角下拟定策略，在经营中优化资金调配，确保成本投入科学。此外，针对财务人员素质还应通过不断的学习与培训，增强财会人员风险意识，培养会计等财务人员树立正确的职业道德。
五、结论
综上所述，中小企业经济建设难以离开其内部的财务管理，良好的财务管理可促使中小企业经济建设更加有效，实际上，中小企业财务管理直接受到财务风险的影响，并且直接作用于整个市场经济发展，当前市场经济将所有企业相互连接在一起的，若一方企业出现经营风险，则将会起着一定的连带作用，使得众多企业遭受损失，因此做好中小企业风险防范管理至关重要。而面对当前中小企业经营发展现状来看，企业财务风险防范中存在众多的问题，故此，为了保证企业运行管理顺畅，应不断进行优化，首先从经营管理理念着手，以预防为主要，注重企业风险收益，最终不断的完善财务风险防范，提升中小企业应对财务风险的能力，大大增强中小企业经营发展实力，进而科学有效的保证中小企业良好发展。（作者单位为辽宁师范大学海华学院）
在企业生产经营中，任何项目都难以脱离财务的独立进行，因此，企业专门成立部门进行管理-即财务管理部门，这一部门负责企业所有经济运行，其中包括支出与收入，财务管理部门并将这些相关财务进行整理，并以现金流量表方式呈现给公司领导层，以期更加明确公司经济运行走向。但经济市场瞬息万变，企业经营无法脱离市场，故此，企业财务管理自身存在一定的风险，若企业操作不当，将会陷入金融风暴之中最终消亡。尤其是对于中小企业来讲更是如此，中小企业经济运行规模较小，很多时候难以获取更多的资金，且技术落后，这些种种因素都将为中小企业经济运行造成重大影响，因此， 做好企业财务风险预见，适当的提升财务风险，以期不断促进企业进步与发展。
一、中小企业财务管理与财务风险概述
（一）中小企业财务管理
中小企业是指企业运行规模比较小的经济单位，中小型企業可由少数人提供资金而构成，因此其营业额通常不大。正是由于中小企业经营起步点低，资金构成较为宽泛，也较为容易出现财务管理等众多经营管理问题。不论是中小企业还是大型企业，其运行都难以脱离财务的流通，中小企业起步点低，货币资金短缺，资金周转能力不强，存货占用额较大，资金筹集渠道狭窄，而在应对财务时往往风险较大，因此需要中小企业规范企业财务管理。中小企业财务管理内容涉及到财务评价、财务报告、企业清算、对外投资、无形资产管理、营业收入、成本和费用、固定资产、流动资产、资金筹集、利润分配、财务决策评价等。
企业财务管理相较于企业的其他内部管理而言，有其自身独有的特别之处，首先是稳定性，财务管理具有标准统一性，拥有稳定的管理流程，管理方式等，想要保证财务管理模式的稳定，就要从财务预测、决策、控制等多重管理方式实施。其次，中小企业财务管理还拥有一致性，其管理模式不仅要与企业经济环境想契合，还要与企业内部的组织结构，规模状况一样。第三，中小企业财务管理具有可调节性，中小企业财务管理并不是一成不变的，当企业发展的宏观经济，与微观经济发展相互矛盾时，企业管理方式可进行调节，以便于适应企业需要，这种调节也使得财务管理模式呈现出阶段性的特征。
（二）中小企业财务风险
1.中小企业财务风险基本构成
中小企业是社会运转中的基层构成部分，中小企业起步点较低，经营范围以及资源运转有限，正是由于中小企业运营中的众多问题，所以才导致中小企业财务风险众多。其中包括中小企业经济运行中的财务运行风险，经济管理中借贷风险，以及运行中的融资等多重风险。中小企业是由集资者共同集资而形成的，因此说中小企业财务风险是牵一发而动全身，其风险问题不可忽视。尤其是当前互联网金融快速发展，在互联网金融发展过程中，也出现了众多金融平台，这些网贷平台虽然为企业融资发展提供了良好的平台，但同时也潜在着一定的借贷风险，其主要包括中小企业本身的信用风险，投资者的融资风险等多种影响因素。
2.中小企业财务风险表现类型
财务风险是财务管理中最常见的一种表现形式，通常具有不确定性。正是由于中小企业财务运行具有一定的不确定性，进而给中小企业财务运行埋下深深隐患。中小企业财务风险主要来自两方面，一方面是中小企业经济运行自身所带来的风险，一方面是受到市场经济的制约影响，导致中小企业经济运行不畅达，尤其当前市场经济全球化，企业运行牵一发而动全身，如2008年金融危机等这些国际金融市场动荡都将严重影响着我国经济运行，给中小企业发展带来重大影响。
二、中小企业财务风险防范现状
中小企业相对于大型企业来讲有着明显的发展劣势，企业运行通常缺乏有效资金保障，这种资金不确定将会严重制约着企业的正常经济。但中小企业财务运行也有着自身的优势，如资金运行周期短，资金一般较为固定等这些现状也使得企业经营可更加适应市场多元化变化需求。
（一）资金有限无法应对市场冲击
对于中小企业来讲，正是由于其资金有限，规模较小因此很难有效进行市场扩张。并在市场运行中能够一味的追求销售量而忽视其他建设，常见如经营体制创新等，使得企业运行受到阻碍。京都电气照明有限责任公司，成立于2010年7月，主要经营灯具产品，公司初建资金规模为100万元，由于建设资金有限该企业以经营销售为主，将其中大部分资金用于了产品销售或者是产品促销等方面，而这样的经营方式在短暂的时间内也为其带来了一定的营销收入。但是，京都电气照明有限责任公司并没有长足的发展眼光，现今灯具市场发展较为快速，多样性的灯具产品以及多功能性的灯具产品与日俱增。而京都电气照明有限责任公司依然销售着以往的灯具爆款，以为一时的灯具爆款能够带来长期的经济效益，殊不知，缺乏产品创新以及欠缺技术资金的投入的爆款产品已经被市场所淘汰，而初建的100万资金也并没有用于规模扩建或者是技术创新等方面，最终就会导致100万的经营资金带来的经济效益越来越少。由此可见，像京都电气照明有限责任公司这样以为追求销售量，而忽视技术创新的企业其经营必然会受到阻碍，这也充分的展现出了众多中小企业资金有限而无法应对市场冲击的财务风险。
（二）受财务周期性影响财务防范缺乏战略导向
中小企业财务风险具有周期性，不同阶段其风险特征有着一定的差异，从当前中小企业财务风险划分来看，从企业财务管理主体风险来看，其中包括经营者风险，所有者风险；从生产要素分析来看，可分为制度性财务风险，以及固有财务风险等。而中小企业作为经济市场重要构成要素在，在经营中也不可避免存在以上风险，财务风险防范中由于常常缺乏战略导向，导致企业不能预见相关风险，更无法控制既定的相关风险。 （三）中小企业财务风险防范机制不健全
财务风险防范机制不健全，导致中小企业在市场经济中丧失了自有的经营优势。最后，在经营运行中缺乏财务风险监督导致财务风险防范形同虚设，监管流于形式并未形成科学、精准、规范、系统的财务风险监督体系，进而使得企业存在账目不清、信息不对称、公款乱用及贪污腐败等现象。
三、中小企业财务风险防范存在问题的原因
（一）经济市场瞬息万变
当前随着国际经济快速发展，我国紧紧跟随经济全球化步伐，但在享受经济全球化带来的资源资源优势的同时，也将会受到国际经济反作用力的影响。市场经济瞬息万变，在经济全球化背景下受到的影响更多。市场经济具有多变性，任何人也无法对市场经济运行做出就准确的判断。而就中小企业发展来讲，企业自身经济发展受限，企业经营人才有限，这些都严重制约着企业抗争瞬息万变的市场。实际上，中小企业财务风险受到多层因素的影响，主要包括企业财务管理的文化环境，自然环境以及政策环境等，这些多变的发展因素，都将严重的制约着企业的良好发展。
（二）经营方式多样化
中小企业对于大型企业经营缺乏一定的优势，故此，为了改变此种资源上的缺陷，中小企业积极进行改革，以期以多元化经营方式来转变企业经营上的劣势。但中小企业经营能力毕竟有限，很多经营甚至超出企业自身经营管理方式，在无法估量自身经营力量而进行资源扩张，以此将会为企业发展带来众多的风险。与此同时，企业多元化经营不可能每一项经营都达到目标要求，信息掌握弊端将会使得财务管理丧失既定的优势，而导致财务风险过高，市场竞争对手对相关信息难以完全掌握，最终导致企业信息出现不对称性。
（三）风险信息不对称
中小企业受到自身发展规模以及发展要素影响，其具有一定的片面性以及不完成性，这种现象将会严重的制约着企业经济的良好发展。特别是相对于连锁企业更是如此，企业经营中的各种优势无法达到水平要求，市场发展信息掌握不准确，加之，企业经济运行中存在层层经营的方式，此种多层次的经营方式致使企业销售时间周期过长，很多产品经过层层加价后，在面对经营市场将会丧失一定的价格优势，同等价格却无法享受到其他大企业所给予的服务以及相关优势。另外，由于经验者在市场流通中由于信息量无法传达，最终使得企业在市场经营中失去先机，导致企业财务风险防范形同虚设。
（四）企业风险防范体制不完善
财务风险防范机制不健全表现在组织结构的构建不科学，内部管理系统不健全，对风险的预判与应对不合理几方面。部分企业在中间财务机构上设置层次较多，效率却低下，这就会导致在运行上的不规范，权责落实不到位。其次，忽视财务风险防范人员的作用，加之，企业领导决策缺乏全局的财务理念，企业过分强调产品生产和销售，缺乏完善的财务风险防范制度。这包括财务岗位职责管理制度、财务人员培训与考核制度、奖惩制度等。此外，财务风险防范不注重盘点企业资产，登记系统错漏混乱，与实际货品不符现象严重。
四、优化中小企业财务风险防范策略
（一）加强以市场为导向风险防范的意识
中小企业经营发展难以脱离市场发展大环境，为了进一步降低中小企业财务风险，应在设定财务风险防范时首先建立争取的市场认知，明确科学思想认知观念，并以市场导向为原则，搭建财务管理，并创新风险防范意识。建立以市场为导向的风险防范意识，还需从战略目标入手，以年度目标作为预算的上限，并以提升企业总体经营效益的刚性要求下，促使各项财务经济运行安排必须围绕战略目标进行，从而使得企业财务运行有计划可保障。但在建立以商场为导向管理财务风险防范意识时还需从资金规划、成本管理和支出分配环节等相关环节着手，不断的完善各部门权责利对等的资源管控机制，从而促使财务风险防范始终与企业财务经济运行保持一致。此外还要注重企业资金融资情况，拓展自身的融资渠道，展现自身企业运行的优势，以此吸引融资，提升企业面对市场的冲击能力。
（二）加强风险財务管理监管做好预防
财务风险预防是企业财务管理中重要一环，预防是为了避免企业财务风险的发生，处理是进一步降低企业损伤的方式，只有将两者相互结合，才能促使企业立于不败之地。为了降低企业财务风险，就应正确利用预判思维，编制实效化的预算清单，严格履行成本核算，针对企业的项目投资进行风险评估，确保投资收益的最大化。并针对企业财务经营实施相关审计监督管理，实际上审计与监督为两方面工作内容，审计是指财务收支进行事前和事后的审查，通过了解中小企业财务与经济活动之间的关系，分析是否存在财务失真现象。故此，为保证企业一切财务经济运行皆有一定的监督，应定期对企业财务表进行核实审查，查找企业财务是否存在漏洞，避免企业财务失真等现象的发生，以期进一步的降低企业财务风险。
（三）坚持以风险收益为原则
中小企业经营发展具有一定自身特点，为了降低风险就应始终坚持以风险收益为原则，并通过不断提高风险预测能力，来降低风险评估失误所带来的影响。当企业经营存在风险时及时对企业财务管理进行调整，尽量规避在经营中风险过大的项目，始终坚持以风险收益为原则，保持稳定前进，真实的对自身经营发展实力进行评估，切忌不可过于冒失投资，以防止经营损失超出企业承受能力等现象的发生。但在企业经营发展中不可避免将会存在一定的风险事件，若风险发生，则企业应第一时间转移视线目标，分散转移财务风险，防止财务全部被套牢。
（四）建立健全的财务风险防范体制
企业财务风险是企业不可回避的重要影响时间，为了降低企业财务风险，就应不断完善财务风险防范体制。从内部着手，尽量保证企业内部经营的有效性，从企业经营预算，到企业投资，企业生产，资金周转等各方面要求，全面落实风险防范要求，严格两手抓，一方面抓经营，另一方面抓管理，站在全局视角下拟定策略，在经营中优化资金调配，确保成本投入科学。此外，针对财务人员素质还应通过不断的学习与培训，增强财会人员风险意识，培养会计等财务人员树立正确的职业道德。
五、结论
综上所述，中小企业经济建设难以离开其内部的财务管理，良好的财务管理可促使中小企业经济建设更加有效，实际上，中小企业财务管理直接受到财务风险的影响，并且直接作用于整个市场经济发展，当前市场经济将所有企业相互连接在一起的，若一方企业出现经营风险，则将会起着一定的连带作用，使得众多企业遭受损失，因此做好中小企业风险防范管理至关重要。而面对当前中小企业经营发展现状来看，企业财务风险防范中存在众多的问题，故此，为了保证企业运行管理顺畅，应不断进行优化，首先从经营管理理念着手，以预防为主要，注重企业风险收益，最终不断的完善财务风险防范，提升中小企业应对财务风险的能力，大大增强中小企业经营发展实力，进而科学有效的保证中小企业良好发展。（作者单位为辽宁师范大学海华学院）