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【摘要】随着我国经济水平全面的提升，各行业也都得到了提升，特别是建筑工程施工企业取得了显著的经济效益，并在近几年建筑工程的规模也是在不断的扩大。建筑施工企业虽然取得了显著的经济效益，但建筑工程质量管理的问题却是层出不穷，为了降低建筑工程的质量问题，作为施工管理人员必须采取科学合理的方法来加大质量管理的力度。本文对建筑工程质量问题进行了详细的分析，并提出了有效的解决措施，使其提高建筑工程质量管理的综合水平。
【关键词】建筑工程；质量管理；问题；对策
中图分类号：B032.2文献标识码： A
目前很多的建筑工程施工企业运用的传统模式对建筑工的程质量进行管理，并没有结合新时期背景下的技术对建筑工程质量进行管理，使其导致建筑工质量管理工作没有太大的实效性。另外，由于建筑工程的施工技术方面还存在缺陷，所以对于建筑工程质量问题得不到合理的控制，这样不仅会影响到建筑工程施工企业的经济效益，还会对人们的生命安全和财产安全造成威胁。
1.建筑工程质量管理常见的问题
1.1建筑工程质量管理缺少科学依据
在目前的建筑工程施工过程中，大部分的建筑施工企业注重的是建筑工程的施工进度、施工成本、施工技术问题，而对与建筑工程质量管理问题不太重视。从而导致建筑建筑工程质量管理方法还缺少科学依据，例如在开展建筑工程的施工技术质量管理时，管理人员都是采用的设计方案标准来开展施工技术质量的监测，并没有对其中的数据进行合理的分析，使其造成施工技术质量管理缺少科学依据。另外，在开展建筑工程质量管理时，管理人员太过于注重用户需求的意见，这样就会导致建筑工程质量问题的错误分析，使其造成建筑工程质量管理缺少科学依据。
1.2建筑工程施工单位管理存在漏洞
由于建筑工程工序复杂繁多，在实施建筑工程项目施工之前，建筑企业会通过招标的形式，选择合适的施工单位进行分包修建。而这种建筑工程施工分包模式，虽然可以缩短建筑工程施工的工期，但也增加了建筑企业对质量管理的难度。另外由于建筑工程施工单位为了节约施工成本费用，加快建筑工程施工进度，导致在建筑工程施工过程中没有按照施工设计方案实施的现象特别严重，从而也就提高了建筑工程质量管理的难度。
1.3建筑工程监理单位存在的问题
建筑工程监理单位的成立，主要用来控制建筑工程中的材料和机械设备的质量。但由于监理人员太过于注重个人的利益，且专业监理水平也不够强。因此在建筑材料和机械设备进入建筑工程施工现场时，就会出现检验不严格或是检验不到位的现象，使其就会影响到建筑工程的質量。另外，由于建筑工程监理单位没有对质量问题进行有效的解决，更很少提出具有科学依据的施工方案，而使一味的按照质量标准，对建筑工程的施工过程进行质量管理，由此也就降低了建筑工程质量管理水平[1]。
2.加强建筑工程质量管理的有效措施
2.1提高政府部门对质量管理的力度
要想提高政府部门对建筑工程质量管理的力度，首先应通过建立有效的法律法规，从而完善在建筑工程质量管理时存在的问题，并且政府部门还要确保建筑工程质量管理规章制度内容合理、公平，使其才可有效的控制建筑工程质量问题。与此同时政府部门通过对建筑工程行业进行市场调查，了解建筑工程的弊端优点和施工人员的意见，对建筑工程规章制度进行审核，使其确保建筑工程质量管理的规章制度可以有效的实施。另外，政府部门还应施工单位的质量评定文件进行严格的监督，确保质量等级符合我国的标准。并对施工单位的施工技术水平进行评定，以免建筑工程施工技术水平无法达到质量标准。最后政府部门还要对建筑工程竣工验收环节的工作人员，进行专业技术和综合素质的考核，从而加强建筑工程验收人员的工作能力，确保建筑工程质量的最后一关。通过以上分析，政府部门对建筑工程质量管理起着重要的作用，所以提高政府部门对建筑工程质量管理的力度，对建筑施工企业未来发展有着重要的影响[2]。
2.2加强建筑企业的主导作用
建筑企业除了立项、报建、招标和建立施工单位、监理单位外，还应对建筑工程的施工过程进行严格的监督，并且要采用科学合理的方法对建筑工程的所有施工环节进行监督，从而可有效的让建筑企业可以发挥主导的作用。另外，建筑企业在监督施工质量过程中，发现有问题时还要结合施工单位和监理单位提出的意见，对出现的质量问题进行科学有效的解决，而通过各单位的互相合作，使其才能使建筑工程质量问题得到控制。
2.3加强建筑材料的质量管理
建筑材料是建筑工程主要组成部分，所以对建筑材料的质量进行管理，可有效的提高建筑工程的整体质量。要想对建筑材料的质量进行有效的管理，在建筑材料选购的环节就要对建筑材料的质量进行控制。并且在建筑材料进入建筑工程施工现场时，监理人员还应对建筑材料的型号、规格、出产说明书、质量资格证等进行严格的检查，若一旦发现建筑材料有任何的问题，必须及时的进行解决，以免不合格的建筑材料混入施工现场。另外，在建筑材料进入建筑工程施工现场后，施工管理人员要对建筑材料进行合理的管理，预防建筑材料形成乱堆、乱摆、乱托运的现象，造成建筑材料的破损或缩短建筑材料的使用寿命。且在建筑材料使用的过程中，施工管理人员还要对建筑材料使用量进行标定，以防出现建筑材料浪费的现象。通过运管合理的措施预防建筑材料破损、变质的现象，使其可有效的加强建筑材料质量的管理，提高建筑工程项目整体的质量。
2.4有序的对建筑工程施工质量进行控制
由于建筑工程的施工工序复杂多样，所以在开展施工质量控制时，按照施工工序的顺序可对施工质量进行有效的管理。在开展建筑工程施工工序质量管理时，管理人员从建筑工程设计方案和建筑材料设备的采购，再到施工过程和竣工验收等没一个工序，都要进行科学合理监督和管理。另外建筑企业应还要落实每一工序的岗位职责，并要是建筑工程所有工作人员都能知道建筑工程施工质量管理的目标，使其可有效的对建筑工程施工质量进行科学有效的控制[3]。
3.结语
综上所述，建筑工程的质量管理，包含了建筑工程所有单位的参与，所以确保建筑工程所有单位的相互合作关系，是加强建筑工程质量管理的重要措施。且通过对建筑工程施工过程进行严格的监督，从而可有效的提高建筑工程的质量。
【参考文献】
[1]王强.论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技致富向导，2011，02:176+184.
[2]郑建红，黄涛.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建设科技，2013，22:69-70.
[3]单兆江.浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技信息，2009，03:657+677.
【关键词】建筑工程；质量管理；问题；对策
中图分类号：B032.2文献标识码： A
目前很多的建筑工程施工企业运用的传统模式对建筑工的程质量进行管理，并没有结合新时期背景下的技术对建筑工程质量进行管理，使其导致建筑工质量管理工作没有太大的实效性。另外，由于建筑工程的施工技术方面还存在缺陷，所以对于建筑工程质量问题得不到合理的控制，这样不仅会影响到建筑工程施工企业的经济效益，还会对人们的生命安全和财产安全造成威胁。
1.建筑工程质量管理常见的问题
1.1建筑工程质量管理缺少科学依据
在目前的建筑工程施工过程中，大部分的建筑施工企业注重的是建筑工程的施工进度、施工成本、施工技术问题，而对与建筑工程质量管理问题不太重视。从而导致建筑建筑工程质量管理方法还缺少科学依据，例如在开展建筑工程的施工技术质量管理时，管理人员都是采用的设计方案标准来开展施工技术质量的监测，并没有对其中的数据进行合理的分析，使其造成施工技术质量管理缺少科学依据。另外，在开展建筑工程质量管理时，管理人员太过于注重用户需求的意见，这样就会导致建筑工程质量问题的错误分析，使其造成建筑工程质量管理缺少科学依据。
1.2建筑工程施工单位管理存在漏洞
由于建筑工程工序复杂繁多，在实施建筑工程项目施工之前，建筑企业会通过招标的形式，选择合适的施工单位进行分包修建。而这种建筑工程施工分包模式，虽然可以缩短建筑工程施工的工期，但也增加了建筑企业对质量管理的难度。另外由于建筑工程施工单位为了节约施工成本费用，加快建筑工程施工进度，导致在建筑工程施工过程中没有按照施工设计方案实施的现象特别严重，从而也就提高了建筑工程质量管理的难度。
1.3建筑工程监理单位存在的问题
建筑工程监理单位的成立，主要用来控制建筑工程中的材料和机械设备的质量。但由于监理人员太过于注重个人的利益，且专业监理水平也不够强。因此在建筑材料和机械设备进入建筑工程施工现场时，就会出现检验不严格或是检验不到位的现象，使其就会影响到建筑工程的質量。另外，由于建筑工程监理单位没有对质量问题进行有效的解决，更很少提出具有科学依据的施工方案，而使一味的按照质量标准，对建筑工程的施工过程进行质量管理，由此也就降低了建筑工程质量管理水平[1]。
2.加强建筑工程质量管理的有效措施
2.1提高政府部门对质量管理的力度
要想提高政府部门对建筑工程质量管理的力度，首先应通过建立有效的法律法规，从而完善在建筑工程质量管理时存在的问题，并且政府部门还要确保建筑工程质量管理规章制度内容合理、公平，使其才可有效的控制建筑工程质量问题。与此同时政府部门通过对建筑工程行业进行市场调查，了解建筑工程的弊端优点和施工人员的意见，对建筑工程规章制度进行审核，使其确保建筑工程质量管理的规章制度可以有效的实施。另外，政府部门还应施工单位的质量评定文件进行严格的监督，确保质量等级符合我国的标准。并对施工单位的施工技术水平进行评定，以免建筑工程施工技术水平无法达到质量标准。最后政府部门还要对建筑工程竣工验收环节的工作人员，进行专业技术和综合素质的考核，从而加强建筑工程验收人员的工作能力，确保建筑工程质量的最后一关。通过以上分析，政府部门对建筑工程质量管理起着重要的作用，所以提高政府部门对建筑工程质量管理的力度，对建筑施工企业未来发展有着重要的影响[2]。
2.2加强建筑企业的主导作用
建筑企业除了立项、报建、招标和建立施工单位、监理单位外，还应对建筑工程的施工过程进行严格的监督，并且要采用科学合理的方法对建筑工程的所有施工环节进行监督，从而可有效的让建筑企业可以发挥主导的作用。另外，建筑企业在监督施工质量过程中，发现有问题时还要结合施工单位和监理单位提出的意见，对出现的质量问题进行科学有效的解决，而通过各单位的互相合作，使其才能使建筑工程质量问题得到控制。
2.3加强建筑材料的质量管理
建筑材料是建筑工程主要组成部分，所以对建筑材料的质量进行管理，可有效的提高建筑工程的整体质量。要想对建筑材料的质量进行有效的管理，在建筑材料选购的环节就要对建筑材料的质量进行控制。并且在建筑材料进入建筑工程施工现场时，监理人员还应对建筑材料的型号、规格、出产说明书、质量资格证等进行严格的检查，若一旦发现建筑材料有任何的问题，必须及时的进行解决，以免不合格的建筑材料混入施工现场。另外，在建筑材料进入建筑工程施工现场后，施工管理人员要对建筑材料进行合理的管理，预防建筑材料形成乱堆、乱摆、乱托运的现象，造成建筑材料的破损或缩短建筑材料的使用寿命。且在建筑材料使用的过程中，施工管理人员还要对建筑材料使用量进行标定，以防出现建筑材料浪费的现象。通过运管合理的措施预防建筑材料破损、变质的现象，使其可有效的加强建筑材料质量的管理，提高建筑工程项目整体的质量。
2.4有序的对建筑工程施工质量进行控制
由于建筑工程的施工工序复杂多样，所以在开展施工质量控制时，按照施工工序的顺序可对施工质量进行有效的管理。在开展建筑工程施工工序质量管理时，管理人员从建筑工程设计方案和建筑材料设备的采购，再到施工过程和竣工验收等没一个工序，都要进行科学合理监督和管理。另外建筑企业应还要落实每一工序的岗位职责，并要是建筑工程所有工作人员都能知道建筑工程施工质量管理的目标，使其可有效的对建筑工程施工质量进行科学有效的控制[3]。
3.结语
综上所述，建筑工程的质量管理，包含了建筑工程所有单位的参与，所以确保建筑工程所有单位的相互合作关系，是加强建筑工程质量管理的重要措施。且通过对建筑工程施工过程进行严格的监督，从而可有效的提高建筑工程的质量。
【参考文献】
[1]王强.论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技致富向导，2011，02:176+184.
[2]郑建红，黄涛.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建设科技，2013，22:69-70.
[3]单兆江.浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技信息，2009，03:657+677.