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【摘要】建设和谐企业是改制企业改革发展的内在要求，也是建设社会主义和谐社会的迫切需要。论文结合改制企业实际，探讨并提出了构建和谐企业的基本思路。
【关键词】改制企业；和谐；建设；思路；研究
目前，改制企业正处于改革发展的关键时期，构建和谐企业既是改制企业改革发展的内在要求，也是构建社会主义和谐社会的迫切需要。因此，构建和谐企业，应从企业的发展、稳定、管理决策等基本内容入手，真正把和谐落到实处。
一、抓发展，是构建和谐企业的基础
发展是和谐的基础，和谐是发展的保障。构建和谐企业，必须正确处理发展与和谐的关系，只有加快发展，才能为改善员工生活提供更多的物质基础，让发展的成果惠及广大员工；只有和谐稳定，才能让干部员工有更多的精力、全身心地投入到企业生产经营中去，加快发展。构建和谐企业的关键在发展，发展是解决一切问题的关键。作为改制企业，要充分认识到企业面临的困难，用发展的眼光看问题，用发展的办法解决问题，聚精会神搞发展，一心一意谋发展，确保改善员工物质生活与企业的发展水平相当，与企业承受能力相协调，这是改制企业要深刻认识并解决的问题。作为广大员工，则要充分认识到企业有效益才能解决和改善员工生活，没有经济作保障解决不了任何问题。因此，广大员工要以实际行动支持企业发展，兢兢业业、脚踏实地做好本职工作，人人為发展出力，事事为发展着想，只有在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，才能将企业的发展落到实处。企业在发展的同时，要积极改善员工的生活，使他们享受到发展成果，努力营造企业关爱员工、员工支持企业的良好环境。
二、抓稳定，是构建和谐企业的前提
稳定是和谐的前提，同时也是发展的基础。构建和谐企业，必须保持企业的平稳、安定。没有稳定，构建和谐企业就无从谈起；没有稳定，也就谈不上发展，更谈不上企业和谐和社会和谐。当前，影响企业内部和谐的重要因素之一是分配上的公平与合理问题。因此，构建和谐企业，首先要协调处理好企业内部的利益关系，逐步建立企业公平保障体系。特别是在分配公平方面，要体现各尽所能、按劳分配与按要素分配相结合的原则，体现效率优先、兼顾公平的原则，充分发挥绩效考核的作用，妥善协调各方面利益关系，使员工能合理的分享企业发展带来的利益。其次，企业实现分配的合理，要按责权利的大小来确定分配档次。要依据企业的效益，在原有工资分配的基础上适当拉开分配差距，体现不同岗位人员对效益的贡献率。特别是在分配机制尚不健全的情况下，分配没有差距不行，差距过大或不合理也不行。分配制度要充分考虑效率与公平、兼顾历史与现实、反映责权利与分配差距的有机联系，达到使员工客观上能接受、心理上能承受、生活上不难受的分配效果。只有重视保护员工最现实、最关心、最直接的利益，教育和引导员工正确认识和处理个人利益和集体利益，局部利益和整体利益，当前利益和长远利益的关系，避免企业内部因分配差距过大，出现贫富不均的现象，才能增强企业活力和员工的创造能力，形成公平正义、融洽和谐的人际环境，保证员工队伍的基本稳定和企业的长期和谐。
三、抓管理，是构建和谐企业的关键
企业员工都有参与管理决策的要求和愿望，让员工参与管理决策是调动员工积极性的有效方法，是满足员工自尊心和自我实现的需要。因此，构建和谐企业，企业要创造和提供一切机会，让员工参与企业管理决策。一方面，任何一项决策措施出台前要进行充分的民意调查、征求员工的意见、反映员工的愿望、考虑员工的利益，这是确保企业出良策的关键，也是决策能否付诸实施、能否保持和谐的关键。另一方面，企业要明确员工的主人翁地位，把员工放在企业主人翁的位置，用有利员工作为工作的出发点，集中民智、珍惜民力、了解民情、反映民愿，解决民困，实行民主，真正发挥员工的积极性和创造性，增加企业与员工之间的互信，形成相互尊重、相互理解的融洽关系。同时，企业要把员工作为决策的知情者、参与者，相信员工、依靠员工，把政策制定的过程变为发扬民主调动员工积极性的过程，变成集中民智发挥员工创造性的过程，这样决策中包含着员工的智慧和汗水、利益和愿望，决策的实现也就成了员工的自觉行动，企业的和谐就有内容，就有保障。只有全心全意依靠员工办企业，充分调动员工的积极性和创造性，企业发展的路子才能越走越宽，企业发展也才能越来越兴旺。
四、抓思想政治工作，是构建和谐企业的重要保证
思想政治工作是党的工作的重要组成部分,是做好一切工作的有力保障,是构建和谐企业的重要途径和抓手。因此，企业要加强和改进思想政治工作，全面了解掌握新形势下员工的需求，从尊重人、理解人、关心人的态度出发，从关怀和教育做起，真心实意尊重其愿望和要求，理解其思想感情，关心其切身利益，有的放矢地去解决实际问题，创造有利于员工安居乐业和成长发展的环境条件。一要切实加强对员工的思想引导，大力宣传企业为员工办的好事实事，让员工知道“惠”从何来。要注意思想引导的针对性，及时把握员工的思想脉搏，理顺员工的情绪，解决员工的实际困难，激发员工的积极性，形成企业关爱员工、员工支持企业，上下一心、凝心聚力共谋发展的良好局面。二要尊重员工的人格和个性，尊重他们的主人翁地位和民主权利，认真听取他们的意见、建议，并尽可能满足他们的正当要求，给员工提供施展才能的机会和环境。同时在企业里，由于领导和员工的位置不同，承担的责任不一样，在有些问题上会出现不同看法。在这种情况下，要相互理解，员工要理解领导，领导也要理解员工。遇到有些员工言词过激，作为领导要理解他们的心理，交流思想，沟通感情，耐心地做好说服教育和宣传解释工作，让他们理解领导的难处。只有相互理解，彼此信任，才能在行动上保持一致，共同努力干好工作。三要了解员工的家庭情况，又要了解员工的身体健康、技术水平和业余兴趣、爱好等，弄清他们在想些什么、做些什么，需要解决一些什么问题。在此基础上，要从多方面关心员工，增强全体员工的主人翁意识，团结、凝聚和激励广大员工为实现可持续发展而奋斗，为构建和谐企业做出贡献。
【关键词】改制企业；和谐；建设；思路；研究
目前，改制企业正处于改革发展的关键时期，构建和谐企业既是改制企业改革发展的内在要求，也是构建社会主义和谐社会的迫切需要。因此，构建和谐企业，应从企业的发展、稳定、管理决策等基本内容入手，真正把和谐落到实处。
一、抓发展，是构建和谐企业的基础
发展是和谐的基础，和谐是发展的保障。构建和谐企业，必须正确处理发展与和谐的关系，只有加快发展，才能为改善员工生活提供更多的物质基础，让发展的成果惠及广大员工；只有和谐稳定，才能让干部员工有更多的精力、全身心地投入到企业生产经营中去，加快发展。构建和谐企业的关键在发展，发展是解决一切问题的关键。作为改制企业，要充分认识到企业面临的困难，用发展的眼光看问题，用发展的办法解决问题，聚精会神搞发展，一心一意谋发展，确保改善员工物质生活与企业的发展水平相当，与企业承受能力相协调，这是改制企业要深刻认识并解决的问题。作为广大员工，则要充分认识到企业有效益才能解决和改善员工生活，没有经济作保障解决不了任何问题。因此，广大员工要以实际行动支持企业发展，兢兢业业、脚踏实地做好本职工作，人人為发展出力，事事为发展着想，只有在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，才能将企业的发展落到实处。企业在发展的同时，要积极改善员工的生活，使他们享受到发展成果，努力营造企业关爱员工、员工支持企业的良好环境。
二、抓稳定，是构建和谐企业的前提
稳定是和谐的前提，同时也是发展的基础。构建和谐企业，必须保持企业的平稳、安定。没有稳定，构建和谐企业就无从谈起；没有稳定，也就谈不上发展，更谈不上企业和谐和社会和谐。当前，影响企业内部和谐的重要因素之一是分配上的公平与合理问题。因此，构建和谐企业，首先要协调处理好企业内部的利益关系，逐步建立企业公平保障体系。特别是在分配公平方面，要体现各尽所能、按劳分配与按要素分配相结合的原则，体现效率优先、兼顾公平的原则，充分发挥绩效考核的作用，妥善协调各方面利益关系，使员工能合理的分享企业发展带来的利益。其次，企业实现分配的合理，要按责权利的大小来确定分配档次。要依据企业的效益，在原有工资分配的基础上适当拉开分配差距，体现不同岗位人员对效益的贡献率。特别是在分配机制尚不健全的情况下，分配没有差距不行，差距过大或不合理也不行。分配制度要充分考虑效率与公平、兼顾历史与现实、反映责权利与分配差距的有机联系，达到使员工客观上能接受、心理上能承受、生活上不难受的分配效果。只有重视保护员工最现实、最关心、最直接的利益，教育和引导员工正确认识和处理个人利益和集体利益，局部利益和整体利益，当前利益和长远利益的关系，避免企业内部因分配差距过大，出现贫富不均的现象，才能增强企业活力和员工的创造能力，形成公平正义、融洽和谐的人际环境，保证员工队伍的基本稳定和企业的长期和谐。
三、抓管理，是构建和谐企业的关键
企业员工都有参与管理决策的要求和愿望，让员工参与管理决策是调动员工积极性的有效方法，是满足员工自尊心和自我实现的需要。因此，构建和谐企业，企业要创造和提供一切机会，让员工参与企业管理决策。一方面，任何一项决策措施出台前要进行充分的民意调查、征求员工的意见、反映员工的愿望、考虑员工的利益，这是确保企业出良策的关键，也是决策能否付诸实施、能否保持和谐的关键。另一方面，企业要明确员工的主人翁地位，把员工放在企业主人翁的位置，用有利员工作为工作的出发点，集中民智、珍惜民力、了解民情、反映民愿，解决民困，实行民主，真正发挥员工的积极性和创造性，增加企业与员工之间的互信，形成相互尊重、相互理解的融洽关系。同时，企业要把员工作为决策的知情者、参与者，相信员工、依靠员工，把政策制定的过程变为发扬民主调动员工积极性的过程，变成集中民智发挥员工创造性的过程，这样决策中包含着员工的智慧和汗水、利益和愿望，决策的实现也就成了员工的自觉行动，企业的和谐就有内容，就有保障。只有全心全意依靠员工办企业，充分调动员工的积极性和创造性，企业发展的路子才能越走越宽，企业发展也才能越来越兴旺。
四、抓思想政治工作，是构建和谐企业的重要保证
思想政治工作是党的工作的重要组成部分,是做好一切工作的有力保障,是构建和谐企业的重要途径和抓手。因此，企业要加强和改进思想政治工作，全面了解掌握新形势下员工的需求，从尊重人、理解人、关心人的态度出发，从关怀和教育做起，真心实意尊重其愿望和要求，理解其思想感情，关心其切身利益，有的放矢地去解决实际问题，创造有利于员工安居乐业和成长发展的环境条件。一要切实加强对员工的思想引导，大力宣传企业为员工办的好事实事，让员工知道“惠”从何来。要注意思想引导的针对性，及时把握员工的思想脉搏，理顺员工的情绪，解决员工的实际困难，激发员工的积极性，形成企业关爱员工、员工支持企业，上下一心、凝心聚力共谋发展的良好局面。二要尊重员工的人格和个性，尊重他们的主人翁地位和民主权利，认真听取他们的意见、建议，并尽可能满足他们的正当要求，给员工提供施展才能的机会和环境。同时在企业里，由于领导和员工的位置不同，承担的责任不一样，在有些问题上会出现不同看法。在这种情况下，要相互理解，员工要理解领导，领导也要理解员工。遇到有些员工言词过激，作为领导要理解他们的心理，交流思想，沟通感情，耐心地做好说服教育和宣传解释工作，让他们理解领导的难处。只有相互理解，彼此信任，才能在行动上保持一致，共同努力干好工作。三要了解员工的家庭情况，又要了解员工的身体健康、技术水平和业余兴趣、爱好等，弄清他们在想些什么、做些什么，需要解决一些什么问题。在此基础上，要从多方面关心员工，增强全体员工的主人翁意识，团结、凝聚和激励广大员工为实现可持续发展而奋斗，为构建和谐企业做出贡献。