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江苏高等教育强省,随着时代的发展、历史的变迁,多数高校经历了学校的合并、升格,搬迁、扩建等发展历程,国有资产一直处于被忽视的状态,加强国有资产管理的研究有很有现实意义.本文以江苏省属高校国有资产的管理为例,发现了制度缺位、日常管理不规范、信息孤岛、成本意识淡薄等问题,提出完善国有资产全生命周期管理内控管理制度、加强日常动态管理、提高信息共享程度、推进国有资产绩效评价等解决对策,以优化高校的国有资产管理工作.