5 加大投入，科技创新，提高创一流工作水平 rn 科学技术是第一生产力，提高电网的现代化管理水平必须依靠科技进步。山东省烟台市牟平电业局一是实施变电站无人值班工程。全局 110 kV和 35 kV变电站无人值班比例达到了 100％。为提高操作大队及修试人员业务素质和反事故能力，在 110 kV大窑变电站建立了仿真培训基地，用高科技手段为变电站安全运行和管理提供了保障。二是靠计算机技术和网络技术，建设现代化的电力信息网。在管理信息系统有多项成果通过省级鉴定，已具备实用化条件的基础上，建立起以 SUN、朗迅等先进计算机及通信技术为基础，以 Unix、 Windows NT网络操作系统为依托，以 Sybase大型数据库为支撑，涵盖全局所有业务，具有 7大功能模块、 26个子系统的管理信息系统，在局内形成纵横相联的“信息高速公路”。目前，全局已形成由 185台微机组成的电力信息网，管理岗位达到人手一机，生产班组也实现了微机管理。收发文及日常业务管理均实现了微机化。通过 MIS系统，配电网管理系统实现了电网图形与数据的一体化，线路中的杆塔、导线、配变、电容、开关、跨越等数据录入后，配网图形由数据库自动准确生成。用电管理系统实现了营销活动的全过程管理，客户只要打一个电话或发一个电子邮件，就可以在短时间内得到满意的服务。整个系统具有较高的安全性、开放性、稳定性，实现了营业窗口作业无笔化、调度配网自动化、财务电算化、文档办公自动化的四化功能，实现了与省局的联网，真正达到了实用化要求，使业务处理的质量和效率有了根本性的提高。三是大力推行远程抄表。辖区养马岛镇已全部实现了远程抄表，其他乡 (镇 )已完成 58个村。养马岛镇仅用 20分钟便可完成抄表及发票打印，并可对用电情况实时监控。该局还与农村信用社合作，在养马岛镇设立村信贷员代收代交电费试点，解决了电工组收费到户时家中无人等影响收费的问题。远程抄表不仅实现了减人增效，而且为正在开发应用的预付费业务创造了条件。四是重视职工开展技术革新和提合理化建议活动，全局 QC小组成立率达到 94.2％，成果发布率达到 100％。先后获得 3项部级成果奖、 7项国家专利、 11项省级科技成果和 12项省级管理成果。