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摘要：随着我国医疗卫生事业的不断发展，妇幼保健院的卫生服务体系越来越完善，与此同时医疗机构自身也面临着转型发展。妇幼保健院作为非营利的组织机构，对医疗卫生服务提出了更高的要求，因此，对于妇幼保健院的财务会计内部控制工作来说，要结合实际情况对现状，不断探讨，对制度不断完善提高妇幼保健院会计内部控制的质量，这样才能够提供更好的医疗卫生服务，进一步满足当前社会的发展。
关键词：妇幼保健院;财务管理;内部控制;制度完善
中图分类号：G4 文献标识码：A
引言
对于妇幼保健院来说，财务管理内部控制极为复杂，如果现有的财务管理内部控制制度无法满足妇幼保健院的发展需要就会导致财务工作出现紊乱导致资金使用混乱。最终会影响妇幼保健院的进一步发展，因此，促进妇幼保健院财务会计内部控制制度体系完善是一项重要的工作内容在完善财务会计内部控制制度的过程中，需要调整各个部门之间的关系，加强各个部门之间的制约与合作，才能确保财务信息的全面性，為妇幼保健院财务会计内部控制制度的完善奠定坚实的基础。从当前妇幼保健院财务会计内部控制制度的现状来看，还存在一系列问题。本文首先针对妇幼保健院财务会计内部控制的现状进行了探讨。
一、妇幼保健院财务会计内部控制制度中存在的问题
（一）财务会计内部控制制度不够完善
加强财务管理是促进妇幼保健院内部管理的重要依据和基础，通过内部控制能够更好的了解各项资金的来源，筹集分配和使用等综合情况。从当前的实际情况来看，妇幼保健院的财务会计内部控制制度还不够全面，预算工作主要以手工为主，财务管理工作中也存在诸多漏洞，制度层面设计不够完善，整个妇幼保健院也没有认识到财务管理工作的重要性，缺乏宏观掌控，在工作中只是简单的交易，内部控制制度和财务管理工作界定为预算核算和报账等工作，没有将各项制度以及工作落到实处。
（二）关于依赖政府指导，缺少相应的成本意识
妇幼保健院作为非营利组织结构，其性质决定了各项日常工作开展，主要依托政府在资金来源也依靠政府的拨款，这导致妇幼保健院的风险意识和成本意识不足。在当前妇幼保健院探索市场化发展的过程中，由于仍然享有政府的补贴和政府的优惠政策，是的妇幼保健院的依赖性过强，最终影响了妇幼保健院自身的医疗服务水平无法满足发展的需要。
（三）财务会计内部控制人员的素养有待提升
在妇幼保健院财务会计内部工作不断发展的过程中，管理层尚未认识到财务会计内部控制的重要性，这导致妇幼保健院管理层数据管理仅从本部门或本单位自身的权益出发进行考虑，忽视了整体利益，这种种因素导致了财务会计内部控制人员的素养偏低。一些财务控制内部人员专业能力缺失，在各项具体事务的处理上不够规范，同时缺少工作的责任心和主动性。这进一步影响了妇幼保健院财务会计内部控制的质量和效率。
二、关于加强完善妇幼保健院财务管理内部控制的策略
（一）强化预算管理工作
首先，对于妇幼保健院的财务科来说，要给予该部门相应的预算职能，同时在妇幼保健院内部设立专门的预算管理机构，根据预算管理的具体要求，将收支纳入管理工作中同时编制各项业务的收支计划，这样有利于妇幼保健院将各项资金资源进行优化配置。与此同时构建完善的预算考核制度，以此制度为准绳，对妇幼保健院各个部门的财务执行情况进行定期或不定期的考核。
其次，根据妇幼保健院的实际情况，合理合规的进行固定资产预算编制，同时做好各类药品的采购预算工作，在采购工作中加强管理，避免各项设备盲目购进。
最后，科学合理的对运营资金进行管理，确保购进的各类设备和药品资金都处在良好的运转状态中，同时还要及时做好各项资金资源的回笼，避免资金被占用，这样才能够实现利益的最大化，从而更好的提高资金的使用效率支持妇幼保健院的发展。
（二）不断健全财务会计内部控制制度
通过建立完善的财务会计内部控制制度，能够为具体的工作提供有效指导。在健全制度的过程中，首先要加强顶层设计，实现顶层设计的过程中，综合考虑妇幼保健院的实际情况以及发展的需要，探讨可行性的方案。接下来财务管理工作人员要根据妇幼保健院财务工作的具体情况，转变传统的观念，根据制定的体系将具体的工作落到实处，同时根据环境的变化，加强内部控制制度的进一步完善。与此同时还要在妇幼保健院内部建设良好的财务会计内部控制制度，以及财务管理文化，通过这样的方式增强财务管理工作人员工作的积极性和主动性。在此过程中还要及时将发现的问题反馈给相关的管理部门，针对这些问题提出可行性的解决方案，通过这些方式的综合运用，才能够进一步完善妇幼保健院财务管理内部控制制度。
（三）强化财务管理人员的素质发展
财务管理人员自身的素质直接关系到财务管理工作的有效性。在强化财务管理人员素质发展的过程中，要建立有效的培训体系通过培训和再教育，不断提高财务人员的专业素质和综合素养能够更好的应对财务管理工作中出现的各种问题。另外还应当加强后备人才的储备，这要求妇幼保健院提高财务人员的人才准入门槛要求具有相关经验和工作能力的人员进入医院财务会计内部控制部门，这样才能通过提高人员素质，促进妇幼保健院财务内部控制制度的完善。
结语
综上所述，当前妇幼保健院财务会计内部控制现状来看妇幼保健院财务内部控制制度中依然存在诸多问题，因此要针对这些问题进行深入的分析思考在探讨具体的问题之后，结合妇幼保健院的实际情况，通过加强预算管理，建成财务管理内部控制制度，提高财务人员的综合素质以及专业能力等多样化的方式，进一步促进妇幼保健院内部控制制度的完善，从而更好的促进妇幼保健院的发展。
参考文献
[1]吴建萍.如何完善妇幼保健院财务会计内部控制[J].行政事业资产与财务，2016（10）：51.
[2]冯旗华.浅谈如何完善医院财务会计的内部控制[J].经济管理，2019（08）：127.
关键词：妇幼保健院;财务管理;内部控制;制度完善
中图分类号：G4 文献标识码：A
引言
对于妇幼保健院来说，财务管理内部控制极为复杂，如果现有的财务管理内部控制制度无法满足妇幼保健院的发展需要就会导致财务工作出现紊乱导致资金使用混乱。最终会影响妇幼保健院的进一步发展，因此，促进妇幼保健院财务会计内部控制制度体系完善是一项重要的工作内容在完善财务会计内部控制制度的过程中，需要调整各个部门之间的关系，加强各个部门之间的制约与合作，才能确保财务信息的全面性，為妇幼保健院财务会计内部控制制度的完善奠定坚实的基础。从当前妇幼保健院财务会计内部控制制度的现状来看，还存在一系列问题。本文首先针对妇幼保健院财务会计内部控制的现状进行了探讨。
一、妇幼保健院财务会计内部控制制度中存在的问题
（一）财务会计内部控制制度不够完善
加强财务管理是促进妇幼保健院内部管理的重要依据和基础，通过内部控制能够更好的了解各项资金的来源，筹集分配和使用等综合情况。从当前的实际情况来看，妇幼保健院的财务会计内部控制制度还不够全面，预算工作主要以手工为主，财务管理工作中也存在诸多漏洞，制度层面设计不够完善，整个妇幼保健院也没有认识到财务管理工作的重要性，缺乏宏观掌控，在工作中只是简单的交易，内部控制制度和财务管理工作界定为预算核算和报账等工作，没有将各项制度以及工作落到实处。
（二）关于依赖政府指导，缺少相应的成本意识
妇幼保健院作为非营利组织结构，其性质决定了各项日常工作开展，主要依托政府在资金来源也依靠政府的拨款，这导致妇幼保健院的风险意识和成本意识不足。在当前妇幼保健院探索市场化发展的过程中，由于仍然享有政府的补贴和政府的优惠政策，是的妇幼保健院的依赖性过强，最终影响了妇幼保健院自身的医疗服务水平无法满足发展的需要。
（三）财务会计内部控制人员的素养有待提升
在妇幼保健院财务会计内部工作不断发展的过程中，管理层尚未认识到财务会计内部控制的重要性，这导致妇幼保健院管理层数据管理仅从本部门或本单位自身的权益出发进行考虑，忽视了整体利益，这种种因素导致了财务会计内部控制人员的素养偏低。一些财务控制内部人员专业能力缺失，在各项具体事务的处理上不够规范，同时缺少工作的责任心和主动性。这进一步影响了妇幼保健院财务会计内部控制的质量和效率。
二、关于加强完善妇幼保健院财务管理内部控制的策略
（一）强化预算管理工作
首先，对于妇幼保健院的财务科来说，要给予该部门相应的预算职能，同时在妇幼保健院内部设立专门的预算管理机构，根据预算管理的具体要求，将收支纳入管理工作中同时编制各项业务的收支计划，这样有利于妇幼保健院将各项资金资源进行优化配置。与此同时构建完善的预算考核制度，以此制度为准绳，对妇幼保健院各个部门的财务执行情况进行定期或不定期的考核。
其次，根据妇幼保健院的实际情况，合理合规的进行固定资产预算编制，同时做好各类药品的采购预算工作，在采购工作中加强管理，避免各项设备盲目购进。
最后，科学合理的对运营资金进行管理，确保购进的各类设备和药品资金都处在良好的运转状态中，同时还要及时做好各项资金资源的回笼，避免资金被占用，这样才能够实现利益的最大化，从而更好的提高资金的使用效率支持妇幼保健院的发展。
（二）不断健全财务会计内部控制制度
通过建立完善的财务会计内部控制制度，能够为具体的工作提供有效指导。在健全制度的过程中，首先要加强顶层设计，实现顶层设计的过程中，综合考虑妇幼保健院的实际情况以及发展的需要，探讨可行性的方案。接下来财务管理工作人员要根据妇幼保健院财务工作的具体情况，转变传统的观念，根据制定的体系将具体的工作落到实处，同时根据环境的变化，加强内部控制制度的进一步完善。与此同时还要在妇幼保健院内部建设良好的财务会计内部控制制度，以及财务管理文化，通过这样的方式增强财务管理工作人员工作的积极性和主动性。在此过程中还要及时将发现的问题反馈给相关的管理部门，针对这些问题提出可行性的解决方案，通过这些方式的综合运用，才能够进一步完善妇幼保健院财务管理内部控制制度。
（三）强化财务管理人员的素质发展
财务管理人员自身的素质直接关系到财务管理工作的有效性。在强化财务管理人员素质发展的过程中，要建立有效的培训体系通过培训和再教育，不断提高财务人员的专业素质和综合素养能够更好的应对财务管理工作中出现的各种问题。另外还应当加强后备人才的储备，这要求妇幼保健院提高财务人员的人才准入门槛要求具有相关经验和工作能力的人员进入医院财务会计内部控制部门，这样才能通过提高人员素质，促进妇幼保健院财务内部控制制度的完善。
结语
综上所述，当前妇幼保健院财务会计内部控制现状来看妇幼保健院财务内部控制制度中依然存在诸多问题，因此要针对这些问题进行深入的分析思考在探讨具体的问题之后，结合妇幼保健院的实际情况，通过加强预算管理，建成财务管理内部控制制度，提高财务人员的综合素质以及专业能力等多样化的方式，进一步促进妇幼保健院内部控制制度的完善，从而更好的促进妇幼保健院的发展。
参考文献
[1]吴建萍.如何完善妇幼保健院财务会计内部控制[J].行政事业资产与财务，2016（10）：51.
[2]冯旗华.浅谈如何完善医院财务会计的内部控制[J].经济管理，2019（08）：127.