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“这些筒仓，大的直径8.5米、高12.5米，小的直径7米、高10.5米，一共46座，是亚洲最大水泥筒仓群。现在已经完成外部景观设计，进入仓内空间打造环节。”近日，在广渠路和双桥东路交界处的北京塞隆国际文化创意园（以下简称塞隆国际），塞隆国际副总经理王静指着气势恢宏的一排灰蓝色圆柱形水泥筒仓向记者介绍。
这里原是首农食品集团双桥农场北京胜利建材水泥库，曾为1990年北京亚运会、2008年北京奥运会的场馆建设做过突出贡献，现转型为塞隆国际文创园。随着发展，塞隆国际在北京首农食品集团有限公司党委和北京市双桥农场有限公司党委带领下，历经5年的不懈努力和转型升级，使园区成为连接首都功能核心区与北京城市副中心廊道的一道靓丽风景线，成为老工业厂房“腾笼换鸟”的 “新地标”和国企转型升级的“新样本”。
把关定向：做好疏解提升
的“产业转型”
夜幕降临，静静矗立的巨型水泥筒仓，在激光投影技术照射下，发出五彩斑斓的颜色，非常夺目。“这46座筒仓建于1984年，是工业文明时代的标志之一。如何利用好这些工业历史遗产，实现价值增值，早在2013年公司党委就明确了‘文化双桥’的发展战略，着力进行老旧厂房的升级改造，实现产业转型升级。” 北京市双桥农场有限公司党委副书记、总经理张保华介绍。
随着发展，以农起步、始建于1949年的双桥农场面临着疏解非首都功能并进行产业转型升级的战略任务。经历了大工业时代部分工业的衰落和劣势产业的退出，“双桥”留下的“资源”，以胜利水泥库、乳品一厂等废旧厂房居多，或停产闲置，或低端出租，或行业受限，皆在疏解之列。如何顺应趋势、把握机遇，在协调功能疏解与创新发展上做好“加减乘除”这一新课题摆在了“双桥”党组织面前。
“作为国有企业党组织，我们首先要提高政治站位，未雨绸缪，在发展战略上始终保持清醒的头脑，做到为产业转型升级把好关、定准向，”北京市双桥农场有限公司党委书记许树坡说，“公司党委综合区位优势，经过多方调研，最终确定把文创产业作为转型升级的引擎，实施‘文化双桥’战略，并在公司‘十三五规划’中提出围绕‘文化双桥’建设‘智慧双桥’和‘创富双桥’，重组和挖掘资源禀赋，使之成为‘双桥’新的重要经济动力源和增长点。”
“经过周密的前期市场调研及定位策划工作，2013年11月我们确定将原北京胜利水泥库改造项目命名为‘北京塞隆国际文化创意园’，”北京市双桥农场有限公司党委委员、副总经理、原塞隆国际董事长高建华回忆道：“‘塞隆’取自英文‘silon’谐音，意思是‘长长的筒仓’。同时，‘塞’意味着‘重大、重要’，‘隆’意味着‘昌盛、繁荣’，‘塞隆’是对园区未来产业发展的美好愿景。”
历经一年多的工程设计和改造升级，2015年5月19日，北京塞隆国际文化创意园胜利开园。
文化创意：老旧厂房变身
“文化地标”
“入驻塞隆3年多来，园区党员同志一直非常关心我们企业发展，根据实际需求，筹备成立了园区平面拍摄、视觉创意、影视制作全链条的信息沟通平台，”北京中视润扬国际传媒广告有限公司是园区入驻的第一家企业，公司总经理孟祥艳介绍：“这些举措不但拉近了园区兄弟企业之间的距离，也让我们的品牌效应更加彰显。”
对此，塞隆国际党支部书记、策划经理吕洋说：“我们园区的发展定位就是聚焦文化创意产业，打造具有自身特色的文创园区，我作为招商引资的负责人，本着宁缺毋滥的原则，严把入驻企业的筛选。曾经有几个快递公司找到我，想在园区长租库房，被我果断拒绝了。我们要将园区打造成为集影视制作、广告设计、网络服务、艺术展览、休闲娱乐等业态于一体的文化創意综合体。”
塞隆国际园区共占地面积4.8万平方米，建筑面积2.4万平方米。在园区设计方面，园区坚持“修旧如旧”原则，保持厂区“原汁原味”的工业历史味道。园区的亚洲最大罐体筒仓群有46个巨形筒仓，2条400多米长的铁路线保存完整。在改造过程中，园区注重保留30多年历史的老厂区建筑和工业遗迹，同时注入时尚元素，使传统的工业文明与现代艺术创意有机融合，既传承了工业遗迹的历史厚重感，又注入现代时尚元素。
如今，除亚洲最大罐体群外，园内还有火车、铁轨、站台等特色景观。塞隆国际副总经理王静介绍，“这些都是园区自身极具特色的工业遗址形态和空间资源优势，我们要积极利用这些长处，形成自己的发展优势，聚力打造文化创意精品特色园区”。
全心服务：党支部凝聚起
82家入驻企业
“园区党支部对我们的帮助可以说细致入微，经常举办诸如知识产权培训、产业税收政策等相关培训，园区副总经理王静更是多次深入我们企业，了解企业实际困难，让我们感受到来自园区的人文关怀。”在采访中，北京华奥视美国际文化传媒股份有限公司副总经理李洪刚感激地说。
华奥传媒是园区龙头企业，入驻园区后，已经成功实现上市。目前，在园区党支部的支持下，华奥传媒正在积极筹备成立党组织。
在工作中，塞隆党支部带领6名党员和12名职工，为园区企业提供政策解读、公司注册、工商税务、基础设施等全方位服务，助推企业成长发展。塞隆党支部建立了“圆梦新塞隆”微信群，只要企业主一个信息，党员职工就会第一时间作出回应，及时为大家解决问题。星座魔山办公室主任陈冲说：“塞隆党支部各位同志不但工作认真细致，在我们遇到困难时更是勇于担当。支部书记吕洋了解到我们公司发展需要引入资金，主动联系相关工作人员上门讲解政策，帮助我们争取到了相关扶持政策和金融支持。”
截至目前，园区入驻率达到百分百，已有80余家文化企业、3家上市企业入驻。2017年，园区纳税总额近6000万，产值逾10亿元。
谈到未来发展，张保华表示，“北京市双桥农场有限公司将以塞隆国际为样板，积极利用三元乳品厂、大秦物流等疏解腾退的老旧厂区、厂房，进一步打造千亩级体量的‘文化双桥’产业集群，积极推进国有企业的转型升级和创新发展。”
这里原是首农食品集团双桥农场北京胜利建材水泥库，曾为1990年北京亚运会、2008年北京奥运会的场馆建设做过突出贡献，现转型为塞隆国际文创园。随着发展，塞隆国际在北京首农食品集团有限公司党委和北京市双桥农场有限公司党委带领下，历经5年的不懈努力和转型升级，使园区成为连接首都功能核心区与北京城市副中心廊道的一道靓丽风景线，成为老工业厂房“腾笼换鸟”的 “新地标”和国企转型升级的“新样本”。
把关定向：做好疏解提升
的“产业转型”
夜幕降临，静静矗立的巨型水泥筒仓，在激光投影技术照射下，发出五彩斑斓的颜色，非常夺目。“这46座筒仓建于1984年，是工业文明时代的标志之一。如何利用好这些工业历史遗产，实现价值增值，早在2013年公司党委就明确了‘文化双桥’的发展战略，着力进行老旧厂房的升级改造，实现产业转型升级。” 北京市双桥农场有限公司党委副书记、总经理张保华介绍。
随着发展，以农起步、始建于1949年的双桥农场面临着疏解非首都功能并进行产业转型升级的战略任务。经历了大工业时代部分工业的衰落和劣势产业的退出，“双桥”留下的“资源”，以胜利水泥库、乳品一厂等废旧厂房居多，或停产闲置，或低端出租，或行业受限，皆在疏解之列。如何顺应趋势、把握机遇，在协调功能疏解与创新发展上做好“加减乘除”这一新课题摆在了“双桥”党组织面前。
“作为国有企业党组织，我们首先要提高政治站位，未雨绸缪，在发展战略上始终保持清醒的头脑，做到为产业转型升级把好关、定准向，”北京市双桥农场有限公司党委书记许树坡说，“公司党委综合区位优势，经过多方调研，最终确定把文创产业作为转型升级的引擎，实施‘文化双桥’战略，并在公司‘十三五规划’中提出围绕‘文化双桥’建设‘智慧双桥’和‘创富双桥’，重组和挖掘资源禀赋，使之成为‘双桥’新的重要经济动力源和增长点。”
“经过周密的前期市场调研及定位策划工作，2013年11月我们确定将原北京胜利水泥库改造项目命名为‘北京塞隆国际文化创意园’，”北京市双桥农场有限公司党委委员、副总经理、原塞隆国际董事长高建华回忆道：“‘塞隆’取自英文‘silon’谐音，意思是‘长长的筒仓’。同时，‘塞’意味着‘重大、重要’，‘隆’意味着‘昌盛、繁荣’，‘塞隆’是对园区未来产业发展的美好愿景。”
历经一年多的工程设计和改造升级，2015年5月19日，北京塞隆国际文化创意园胜利开园。
文化创意：老旧厂房变身
“文化地标”
“入驻塞隆3年多来，园区党员同志一直非常关心我们企业发展，根据实际需求，筹备成立了园区平面拍摄、视觉创意、影视制作全链条的信息沟通平台，”北京中视润扬国际传媒广告有限公司是园区入驻的第一家企业，公司总经理孟祥艳介绍：“这些举措不但拉近了园区兄弟企业之间的距离，也让我们的品牌效应更加彰显。”
对此，塞隆国际党支部书记、策划经理吕洋说：“我们园区的发展定位就是聚焦文化创意产业，打造具有自身特色的文创园区，我作为招商引资的负责人，本着宁缺毋滥的原则，严把入驻企业的筛选。曾经有几个快递公司找到我，想在园区长租库房，被我果断拒绝了。我们要将园区打造成为集影视制作、广告设计、网络服务、艺术展览、休闲娱乐等业态于一体的文化創意综合体。”
塞隆国际园区共占地面积4.8万平方米，建筑面积2.4万平方米。在园区设计方面，园区坚持“修旧如旧”原则，保持厂区“原汁原味”的工业历史味道。园区的亚洲最大罐体筒仓群有46个巨形筒仓，2条400多米长的铁路线保存完整。在改造过程中，园区注重保留30多年历史的老厂区建筑和工业遗迹，同时注入时尚元素，使传统的工业文明与现代艺术创意有机融合，既传承了工业遗迹的历史厚重感，又注入现代时尚元素。
如今，除亚洲最大罐体群外，园内还有火车、铁轨、站台等特色景观。塞隆国际副总经理王静介绍，“这些都是园区自身极具特色的工业遗址形态和空间资源优势，我们要积极利用这些长处，形成自己的发展优势，聚力打造文化创意精品特色园区”。
全心服务：党支部凝聚起
82家入驻企业
“园区党支部对我们的帮助可以说细致入微，经常举办诸如知识产权培训、产业税收政策等相关培训，园区副总经理王静更是多次深入我们企业，了解企业实际困难，让我们感受到来自园区的人文关怀。”在采访中，北京华奥视美国际文化传媒股份有限公司副总经理李洪刚感激地说。
华奥传媒是园区龙头企业，入驻园区后，已经成功实现上市。目前，在园区党支部的支持下，华奥传媒正在积极筹备成立党组织。
在工作中，塞隆党支部带领6名党员和12名职工，为园区企业提供政策解读、公司注册、工商税务、基础设施等全方位服务，助推企业成长发展。塞隆党支部建立了“圆梦新塞隆”微信群，只要企业主一个信息，党员职工就会第一时间作出回应，及时为大家解决问题。星座魔山办公室主任陈冲说：“塞隆党支部各位同志不但工作认真细致，在我们遇到困难时更是勇于担当。支部书记吕洋了解到我们公司发展需要引入资金，主动联系相关工作人员上门讲解政策，帮助我们争取到了相关扶持政策和金融支持。”
截至目前，园区入驻率达到百分百，已有80余家文化企业、3家上市企业入驻。2017年，园区纳税总额近6000万，产值逾10亿元。
谈到未来发展，张保华表示，“北京市双桥农场有限公司将以塞隆国际为样板，积极利用三元乳品厂、大秦物流等疏解腾退的老旧厂区、厂房，进一步打造千亩级体量的‘文化双桥’产业集群，积极推进国有企业的转型升级和创新发展。”