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一、东副井的概况
1.1东副井是铜坑矿的“三井”之一，始建于1982年5月，由长沙有色设计院设计，冶金部十六冶金建设公司施工，1983年12月竣工，总投资600万元，井筒直径6.5米，井口标高815米，井底标高223米，井筒深592米，井塔高41米。井塔安装有两台多绳摩擦式提升机，主要部件安装在井塔35米，主提升机的型号为JKM3.25×4Ⅱ，提升容器为4500×1600双层罐笼，提升矿石的速度为6.5m/s，提升人员速度为5m/s，提升重量14吨，主要提升人员、下放材料和提升废石、泥浆等，每次提升两部2立方矿车；副提升机的型号为JKD1.85×4，提升容器为2000×1150双层罐笼，提升人员速度为5m/s，提升重量6.5吨，主要用作提升人员。
1.2东副井的主要功能有：1）接送人员上下井；2）下放材料（包括大件材料）；3）提升废石、矿浆等；4）井底排水通道；5）通风通道，供电、供水、供风、通讯通道。
1.3东副井的主要生产流程：把废石从溜井通过振动放矿机放入矿车内，采用架线式电机车经有轨运输到中段码头门重车道，经调车机、操车系统把矿车装入罐笼内，经主提升机把矿车提升到井口，再经操车系统把矿车从罐笼内推出，再采用架线式电机车经有轨运输到卸载站把废石倒下废石场。
1.4东副井的工种有：钳工、焊工、电工、管道工、提升机操作工、电机车司机、拥罐工、运工、清浆工、松石工、爆破工、水泵工、管理员、安全员、统计员、技术员。
二、如何开展安全管理工作
2.1东副井工区涉及的范围较广，工种多，生产作业环境比较差，因而安全管理工作难度大。东副井工区主要存在的安全隐患分类归纳如下：（1）火灾（建筑物、非挥发性燃油、非粉尘状的可燃物质）；（2）爆炸（炸药、可燃性气体和空气混合、可燃性粉尘、锅炉压力容器）；（3）中毒和窒息（有毒物质引起的急性中毒与窒息）；（4）水害（水仓险情、矿山透水、淹井）；（5）坍塌（建筑物倒塌、井巷冒顶、片帮）；（6）触电（高压电）；（7）坠落（高平台、支架上、井筒内）；（8）机械伤害（机械设备老化、安全防护装置不全或失灵）；（9）轨道运输伤害；（10）其它类隐患（不能用以上类型分类的）。
2.2做好安全管理工作首先要认识安全管理的目的，安全管理的基本目的是：提高灾害防治科学水平，预先发现、消除或控制生产过程中的各种危险，防止发生事故、职业病和环境灾害，避免各种损失，最大限度地发挥安全技术措施的作用，提高安全投入效益，推动企业生产活动的正常进行。其次是要认清安全管理的意义与作用，搞好安全管理对于防止事故、促进企业管理的改善、技术的进步、经济效益的提高都有着重大意义和作用。
2.3主要通过以下几个方面去做好安全管理工作：
1）认真贯彻执行国家有关矿山安全生产工作的方针政策、法律、法规和标准。
2）建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全生产管理制度。推行工区与班组签订安全生产责任状，班组与员工签订安全生产责任状，层层落实安全生产工作责任制。
3）加强职工安全教育培训工作，主要通过思想教育、法律政策教育、安全知识和技能教育、典型事故案例教育，使职工增强安全意识，熟悉和掌握有关的安全生产法律、法规、标准，安全生产知识和专业技能，熟悉本岗位安全职责，提高安全素质和自我防护能力，控制和减少违章行为，真正做到安全生产。
4）认真落实安全检查制度，安全检查是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，通过安全检查可以及时发现生产过程中的危险因素及事故隐患和管理上的欠缺，以便有计划地采取措施，保证安全生产。
5）建立了工区安全管理小组对生产班安全生产绩效全方位月度考核制度，把生产班当月总工资的30划为安全生产含量工资，每月底由矿安全部门牵头，组织安全管理小组对生产班安全管理绩效进行公开考核，并严格兑现。
6）以开展星级班组建设竞赛为中心内容，工区考核制度为手段，在坚持每天的现场8小时全过程安生产监控的同时，形成了现场管理体系，牢牢掌握了动态的现场安全生产和岗位操作，在矿安全检查中得到了肯定。
7）做到四个坚持、五个必须，实现一稳一升一提高。
四个坚持：
坚持现行安全绩效考核体系，进一步细化标准，在考核效能发挥上寻找突破；
坚持月检制度，进一步在检查评比排名；
坚持安全重点岗位责任制度，进一步在监督上下功夫；
坚持职工安全培训制度，进一步细化培训实施细则。
五个必须：
必须在现场安全标准化上走创亮点，树名牌之路，建立质量建档联责体系；
必须把安全确认在现场进行实实在在的推行，做到安全管理的过程监控；
必须把三违人员的帮教与职工培训结合起来，提高培训的感性基础；
必须把班组月度安全考核真正开展起来，完善安全保障体系；
必须在重大隐患排查上做到报告及时，研究处理及时。
一稳一升一提高：
一稳即安全生产形势平稳；
一升即安全标准化水平上升；
一提高即职工安全素质稳步提高。
总而言之，对于本工区安全管理工作我们认为就是要做到“三老四严”：把安全管理工作当作一项事业对待，要当老实人，说老实话，办老实事；对待安全管理工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。在安全管理工作中要做到“四个一样”：黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样。努力去实践科学发展观，用科学发展观观念和态度去对待安全和实践安全，我们相信东副井工区的安全管理工作会更上一个台阶。
1.1东副井是铜坑矿的“三井”之一，始建于1982年5月，由长沙有色设计院设计，冶金部十六冶金建设公司施工，1983年12月竣工，总投资600万元，井筒直径6.5米，井口标高815米，井底标高223米，井筒深592米，井塔高41米。井塔安装有两台多绳摩擦式提升机，主要部件安装在井塔35米，主提升机的型号为JKM3.25×4Ⅱ，提升容器为4500×1600双层罐笼，提升矿石的速度为6.5m/s，提升人员速度为5m/s，提升重量14吨，主要提升人员、下放材料和提升废石、泥浆等，每次提升两部2立方矿车；副提升机的型号为JKD1.85×4，提升容器为2000×1150双层罐笼，提升人员速度为5m/s，提升重量6.5吨，主要用作提升人员。
1.2东副井的主要功能有：1）接送人员上下井；2）下放材料（包括大件材料）；3）提升废石、矿浆等；4）井底排水通道；5）通风通道，供电、供水、供风、通讯通道。
1.3东副井的主要生产流程：把废石从溜井通过振动放矿机放入矿车内，采用架线式电机车经有轨运输到中段码头门重车道，经调车机、操车系统把矿车装入罐笼内，经主提升机把矿车提升到井口，再经操车系统把矿车从罐笼内推出，再采用架线式电机车经有轨运输到卸载站把废石倒下废石场。
1.4东副井的工种有：钳工、焊工、电工、管道工、提升机操作工、电机车司机、拥罐工、运工、清浆工、松石工、爆破工、水泵工、管理员、安全员、统计员、技术员。
二、如何开展安全管理工作
2.1东副井工区涉及的范围较广，工种多，生产作业环境比较差，因而安全管理工作难度大。东副井工区主要存在的安全隐患分类归纳如下：（1）火灾（建筑物、非挥发性燃油、非粉尘状的可燃物质）；（2）爆炸（炸药、可燃性气体和空气混合、可燃性粉尘、锅炉压力容器）；（3）中毒和窒息（有毒物质引起的急性中毒与窒息）；（4）水害（水仓险情、矿山透水、淹井）；（5）坍塌（建筑物倒塌、井巷冒顶、片帮）；（6）触电（高压电）；（7）坠落（高平台、支架上、井筒内）；（8）机械伤害（机械设备老化、安全防护装置不全或失灵）；（9）轨道运输伤害；（10）其它类隐患（不能用以上类型分类的）。
2.2做好安全管理工作首先要认识安全管理的目的，安全管理的基本目的是：提高灾害防治科学水平，预先发现、消除或控制生产过程中的各种危险，防止发生事故、职业病和环境灾害，避免各种损失，最大限度地发挥安全技术措施的作用，提高安全投入效益，推动企业生产活动的正常进行。其次是要认清安全管理的意义与作用，搞好安全管理对于防止事故、促进企业管理的改善、技术的进步、经济效益的提高都有着重大意义和作用。
2.3主要通过以下几个方面去做好安全管理工作：
1）认真贯彻执行国家有关矿山安全生产工作的方针政策、法律、法规和标准。
2）建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全生产管理制度。推行工区与班组签订安全生产责任状，班组与员工签订安全生产责任状，层层落实安全生产工作责任制。
3）加强职工安全教育培训工作，主要通过思想教育、法律政策教育、安全知识和技能教育、典型事故案例教育，使职工增强安全意识，熟悉和掌握有关的安全生产法律、法规、标准，安全生产知识和专业技能，熟悉本岗位安全职责，提高安全素质和自我防护能力，控制和减少违章行为，真正做到安全生产。
4）认真落实安全检查制度，安全检查是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，通过安全检查可以及时发现生产过程中的危险因素及事故隐患和管理上的欠缺，以便有计划地采取措施，保证安全生产。
5）建立了工区安全管理小组对生产班安全生产绩效全方位月度考核制度，把生产班当月总工资的30划为安全生产含量工资，每月底由矿安全部门牵头，组织安全管理小组对生产班安全管理绩效进行公开考核，并严格兑现。
6）以开展星级班组建设竞赛为中心内容，工区考核制度为手段，在坚持每天的现场8小时全过程安生产监控的同时，形成了现场管理体系，牢牢掌握了动态的现场安全生产和岗位操作，在矿安全检查中得到了肯定。
7）做到四个坚持、五个必须，实现一稳一升一提高。
四个坚持：
坚持现行安全绩效考核体系，进一步细化标准，在考核效能发挥上寻找突破；
坚持月检制度，进一步在检查评比排名；
坚持安全重点岗位责任制度，进一步在监督上下功夫；
坚持职工安全培训制度，进一步细化培训实施细则。
五个必须：
必须在现场安全标准化上走创亮点，树名牌之路，建立质量建档联责体系；
必须把安全确认在现场进行实实在在的推行，做到安全管理的过程监控；
必须把三违人员的帮教与职工培训结合起来，提高培训的感性基础；
必须把班组月度安全考核真正开展起来，完善安全保障体系；
必须在重大隐患排查上做到报告及时，研究处理及时。
一稳一升一提高：
一稳即安全生产形势平稳；
一升即安全标准化水平上升；
一提高即职工安全素质稳步提高。
总而言之，对于本工区安全管理工作我们认为就是要做到“三老四严”：把安全管理工作当作一项事业对待，要当老实人，说老实话，办老实事；对待安全管理工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。在安全管理工作中要做到“四个一样”：黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样。努力去实践科学发展观，用科学发展观观念和态度去对待安全和实践安全，我们相信东副井工区的安全管理工作会更上一个台阶。