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历史是一条长河，是经验的汇集、财富的积累。文章以江南厂建厂初期、局坞分家时期、抗战前、抗战时期、抗战后、新中国成立到文革前、文革时期、1988年到1995年和1996年现代企业制度改革后10个时期管理体制沿革为剖面，记载前人的足迹。当前，江南长兴在组织体制上，将设计确立效率和效益最优的结构。总体趋向是：扁平组织体制、区域生产组织、壳舾涂和设计、工艺管理两个一体化，以及总装化造船等管理体制。