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供应链管理作为一个整体系统集成了内部和外部的企业流程,通过信息技术,公司可以有效的管理产品流和有关信息的问题。文章通过一个仿真模型设计了不同的信息共享方案来对供应链的绩效进行分析,使用普通的数据包络分析(DEA)模型来测量绩效,并应用了交叉数据包络分析来解决这个问题。结果表明需求信息共享的方案是最有效的一个方案。对产量信息和/或库存信息进行共享,而不对需求信息进行共享,将会干扰制造商的生产,导致误解产生,并放大牛鞭效应。