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摘 要：本文通过对建筑施工技术优化管理进行分析，总结了建筑施工技术优化管理在制度、施工现场管理和组织体系这三方面存在的问题，并提出了解决这三方面问题的措施，以供相关单位人员参考和借鉴。
关键词：建筑；施工技术；优化措施；管理；问题；概述
随着我国经济的不断发展和城市化进程的不斷加快，建筑行业也取得了较大的进步，其规模不断扩大、数目不断增多。优化建筑施工技术管理能够提高建筑施工技术的管理水平，从而有效地控制成本，保证企业获得良好的经济效益和社会效益。因此，相关单位必须要采取科学合理的措施来优化建筑施工技术管理，从而推动建筑行业的进一步发展。
一、建筑施工技术管理概述
建筑工程施工技术管理指的是一种计划、开发和实现技术的能力，通过建筑施工技术管理能够确保建筑工程顺利完成。在实际的建筑工程中，建筑施工技术管理工作涉及到的内容较多，主要包括：施工项目编制方案的管理、施工技术的开发研究、建筑工程项目的档案管理、建筑施工过程中的技术管理等。建筑施工技术管理对于整个建筑工程起到支撑性的作用，其通过按照施工进度与施工安排逐步实现目标，能够保证建筑工程建设稳定、有序、安全进行。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
（一）制度问题
制度问题是建筑施工技术管理工作难以有效落实的重要原因。首先，缺乏有效的质量监控机制，使得施工技术管理人员不能很好地落实监督管理工作，导致建筑工程出现质量问题；其次，没有制定科学合理的员工培训机制，导致工作人员没有充分重视建筑施工技术管理工作，从而使得建筑施工技术管理工作难以发挥其作用；最后，行业规范建设不到位，导致众多企业没有有效执行行业内的相关操作规范，甚至一些重要岗位上没有配置专门的负责人员，施工技术管理过程中存在一定的随意性，从而导致施工技术管理水平不高。
（二）建筑施工现场管理问题
对施工现场的监督和管理也是建筑施工技术管理的重要内容。目前，我国大部分建筑企业都存在着建筑施工现场监督管理不严的问题。一些施工单位为了获得更大的利益、降低建筑成本，在建筑施工中使用劣质材料，相关人员没有对其进行严格的监督和管理，就会造成严重的质量问题，不利于企业的长远发展。另外，一些建筑企业没有进行施工现场的技术管理，使得施工现场存在施工人员为了自身利益勾结起来，盗取材料或者用错、少用原材料的现象，使得建筑工程存在严重的质量问题。
（三）组织体系方面存在的问题
目前，我国大多数建筑工程都采用的分包方式，这种方式给组织体系建设增加了较大的难度，从而使得我国很多建筑企业都存在着组织体系复杂、不稳定的问题。不同的施工企业，其施工技术水平参差不齐、存在较大的差距，建筑工程项目在分包后，就会落实到各个施工单位。但是，由于缺乏一个统一的组织体系，导致施工单位在实际施工过程中各行其是，不管是施工进度要求、还是技术质量管理与控制，均很难无缝衔接、无法达到有效的协同合作，从而对建筑工程的施工质量、工期进度产生了严重的影响。
三、优化建筑施工技术管理的措施
（一）优化建筑施工技术管理制度
建筑施工技术管理制度是保证建筑施工技术管理工作能够有效落实的前提条件，因此，相关单位人员必须要优化建筑施工技术管理制度。首先，建筑企业应建立科学、有效的建筑施工技术管理考核机制，健全奖惩机制，并确保奖惩措施的公正性、公平性，以此来加强建筑施工技术管理人员的工作热情与工作积极性；其次，建筑企业还应积极采纳施工人员根据实际情况所提出的合理建议和意见，并适当地调整现有的制度，使制度能够更好地服务于施工技术管理工作；最后，要积极借鉴国外先进的技术管理制度，并结合自身的具体情况，进行制度的调整。
（二）加强施工技术管理的监管力度
加强施工技术管理的监督力度是保证建筑施工技术管理工作能够有效落实的基础，只有加强施工技术管理的监督力度，才能很好地约束施工人员的施工行为，从而杜绝由施工技术不达标而引发的施工质量问题，同时也能够避免由于施工人员技术操作不当而引发的人身安全问题。因此，在建筑工程施工时，施工单位必须要设置相应的技术监督部门，并聘用专业人员进行监督管理工作，明确他们的监管职责和监管标准，促使他们有效落实施工技术监督和管理工作，从而将隐患问题扼杀在摇篮里，保证工程能够高质量、高效率完成。
（三）严格进行资质审核，规范建筑行业秩序
建筑工程是一个系统的、涉及范围非常广的项目，相关人员必须对施工单位进行严格的资质审核，规范建筑行业秩序，才能促进建筑行业的进一步发展。首先，监管部门要严格按照有关规定和入行准则对施工单位的资质进行审核，不给资质不达标的施工和设计单位立项、发放许可证；其次，严格查处超区域、超级别承接监理、设计、施工等行为以及违规承包转包、挂靠承包等行为，全面整治建筑行业秩序混乱现象；最后，建筑材料也是影响建筑工程的重要因素，相关人员要加强对建筑材料生产企业的监管，以确保建筑材料的质量。
四、结语
综上所述，优化建筑施工技术管理不仅能够提高建筑施工技术管理水平，还能保证建筑工程高质量、高效率完成，从而提高建筑企业的经济效益和社会效益。因此，相关人员要优化建筑施工技术管理制度，加强施工技术管理的监管力度，严格进行资质审核，规范建筑行业秩序，从而优化建筑施工技术管理，保证企业的盈利。
参考文献：
[1]冯林军.对提高建筑施工技术优化管理的有效措施分析[J].建材发展导向（上），2016，14（8）：69-69，70.
[2]户伟杰.浅析建筑施工技术优化管理[J].建筑工程技术与设计，2016
（27）：1847-1847.
关键词：建筑；施工技术；优化措施；管理；问题；概述
随着我国经济的不断发展和城市化进程的不斷加快，建筑行业也取得了较大的进步，其规模不断扩大、数目不断增多。优化建筑施工技术管理能够提高建筑施工技术的管理水平，从而有效地控制成本，保证企业获得良好的经济效益和社会效益。因此，相关单位必须要采取科学合理的措施来优化建筑施工技术管理，从而推动建筑行业的进一步发展。
一、建筑施工技术管理概述
建筑工程施工技术管理指的是一种计划、开发和实现技术的能力，通过建筑施工技术管理能够确保建筑工程顺利完成。在实际的建筑工程中，建筑施工技术管理工作涉及到的内容较多，主要包括：施工项目编制方案的管理、施工技术的开发研究、建筑工程项目的档案管理、建筑施工过程中的技术管理等。建筑施工技术管理对于整个建筑工程起到支撑性的作用，其通过按照施工进度与施工安排逐步实现目标，能够保证建筑工程建设稳定、有序、安全进行。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
（一）制度问题
制度问题是建筑施工技术管理工作难以有效落实的重要原因。首先，缺乏有效的质量监控机制，使得施工技术管理人员不能很好地落实监督管理工作，导致建筑工程出现质量问题；其次，没有制定科学合理的员工培训机制，导致工作人员没有充分重视建筑施工技术管理工作，从而使得建筑施工技术管理工作难以发挥其作用；最后，行业规范建设不到位，导致众多企业没有有效执行行业内的相关操作规范，甚至一些重要岗位上没有配置专门的负责人员，施工技术管理过程中存在一定的随意性，从而导致施工技术管理水平不高。
（二）建筑施工现场管理问题
对施工现场的监督和管理也是建筑施工技术管理的重要内容。目前，我国大部分建筑企业都存在着建筑施工现场监督管理不严的问题。一些施工单位为了获得更大的利益、降低建筑成本，在建筑施工中使用劣质材料，相关人员没有对其进行严格的监督和管理，就会造成严重的质量问题，不利于企业的长远发展。另外，一些建筑企业没有进行施工现场的技术管理，使得施工现场存在施工人员为了自身利益勾结起来，盗取材料或者用错、少用原材料的现象，使得建筑工程存在严重的质量问题。
（三）组织体系方面存在的问题
目前，我国大多数建筑工程都采用的分包方式，这种方式给组织体系建设增加了较大的难度，从而使得我国很多建筑企业都存在着组织体系复杂、不稳定的问题。不同的施工企业，其施工技术水平参差不齐、存在较大的差距，建筑工程项目在分包后，就会落实到各个施工单位。但是，由于缺乏一个统一的组织体系，导致施工单位在实际施工过程中各行其是，不管是施工进度要求、还是技术质量管理与控制，均很难无缝衔接、无法达到有效的协同合作，从而对建筑工程的施工质量、工期进度产生了严重的影响。
三、优化建筑施工技术管理的措施
（一）优化建筑施工技术管理制度
建筑施工技术管理制度是保证建筑施工技术管理工作能够有效落实的前提条件，因此，相关单位人员必须要优化建筑施工技术管理制度。首先，建筑企业应建立科学、有效的建筑施工技术管理考核机制，健全奖惩机制，并确保奖惩措施的公正性、公平性，以此来加强建筑施工技术管理人员的工作热情与工作积极性；其次，建筑企业还应积极采纳施工人员根据实际情况所提出的合理建议和意见，并适当地调整现有的制度，使制度能够更好地服务于施工技术管理工作；最后，要积极借鉴国外先进的技术管理制度，并结合自身的具体情况，进行制度的调整。
（二）加强施工技术管理的监管力度
加强施工技术管理的监督力度是保证建筑施工技术管理工作能够有效落实的基础，只有加强施工技术管理的监督力度，才能很好地约束施工人员的施工行为，从而杜绝由施工技术不达标而引发的施工质量问题，同时也能够避免由于施工人员技术操作不当而引发的人身安全问题。因此，在建筑工程施工时，施工单位必须要设置相应的技术监督部门，并聘用专业人员进行监督管理工作，明确他们的监管职责和监管标准，促使他们有效落实施工技术监督和管理工作，从而将隐患问题扼杀在摇篮里，保证工程能够高质量、高效率完成。
（三）严格进行资质审核，规范建筑行业秩序
建筑工程是一个系统的、涉及范围非常广的项目，相关人员必须对施工单位进行严格的资质审核，规范建筑行业秩序，才能促进建筑行业的进一步发展。首先，监管部门要严格按照有关规定和入行准则对施工单位的资质进行审核，不给资质不达标的施工和设计单位立项、发放许可证；其次，严格查处超区域、超级别承接监理、设计、施工等行为以及违规承包转包、挂靠承包等行为，全面整治建筑行业秩序混乱现象；最后，建筑材料也是影响建筑工程的重要因素，相关人员要加强对建筑材料生产企业的监管，以确保建筑材料的质量。
四、结语
综上所述，优化建筑施工技术管理不仅能够提高建筑施工技术管理水平，还能保证建筑工程高质量、高效率完成，从而提高建筑企业的经济效益和社会效益。因此，相关人员要优化建筑施工技术管理制度，加强施工技术管理的监管力度，严格进行资质审核，规范建筑行业秩序，从而优化建筑施工技术管理，保证企业的盈利。
参考文献：
[1]冯林军.对提高建筑施工技术优化管理的有效措施分析[J].建材发展导向（上），2016，14（8）：69-69，70.
[2]户伟杰.浅析建筑施工技术优化管理[J].建筑工程技术与设计，2016
（27）：1847-1847.