无论是江小白，炸弹二锅头，还是宝丰的小宝，宋河的嗨80，为什么在尝试年轻时尚白酒更多的是创业型企业，或者中小企业的身影？那些动不动就销量几十亿的大企业，更具有品牌优势，掌控着更多的资源，他们为什么鲜有动作呢？
　　“唉呀，你这个想法，我以前也都想过啊！”经常有同行在陶石泉面前拍大腿，后悔他们“想过”之后，就没有“然后”了。
　　想到，不等于能做到。陶石泉自己也有过这样的经历。
　　在自己创业之前，陶石泉对于行业无疑是非常熟悉的，在他看来，越大的企业创新越难。职业经理人往往有很多很好的想法，可是他们要推动起来其实很难。
　　“他本来有一个不错的职位和薪水，你让他去开拓一个新生意，第一年才能做5000万，第二年能做1个亿，收入也会降低，他凭什么去搞？搞完了以后还得顶着巨大的压力，别人到处都是嘲笑你、反对你，他的付出和回报不成正比。”
　　即使在大企业，甚至不是花自己的钱，都没有人愿意冒创新的风险。
　　2010年，有一次，陶石泉帮助一家白酒企业策划一款小酒产品的促销活动。当时“贾君鹏你妈妈喊你回家吃饭”走红网络。陶石泉感受到网络事件的力量，想着，如果借用网络语言的方式来做品牌传播，应该会有意想不到的效果。结果，这家白酒企业将他的想法直接否决了，连做方案的机会都没有给，也没有说明为什么不接受。一次创新的尝试就这样被扼杀在摇篮之中。
　　敢于去颠覆的人本来就不多，有了颠覆的想法，自己还具备条件，还敢于下决心去落地的人就更少。更别说受到别人的嘲笑和非议。
　　当陶石泉决定创业，设计出江小白之后，反对的声音不绝于耳。“白酒是卖给成年人的，你做一个卡通形象，像小孩子，卖给谁？怎么卖？”甚至内部员工也有很多不一致的声音。
　　好在，“我内心极其强大，谁都阻碍不了我。”2012年的3月21号，陶石泉以一场乔布斯风格的演讲发布江小白。台下雷鸣般的掌声证明了一切。