【摘 要】
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近年来,我国经济获得快速发展,房地产企业作为传统型行业也随之得到了发展,传统的财务管理方法及考核目标均以利润为主,无法准确地分析企业的财务运行情况、及时发现企业运行过程中存在的问题,更没有采取有效的方式解决问题,使得整体团队的管理决策仅考虑短期利益,缺乏长远的规划.即使企业建立了相对完善的财务管理制度,但考虑问题缺乏长远目标,财务管理会计的工作方式比较传统、缺乏创新,影响了企业的稳定发展,这些存在的财务管理风险不利于企业的稳定、健康发展.本文重点探讨新时代房地产存在的财务管理风险以及防范与控制的措施,进而
【机 构】
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徐州新田投资发展有限责任公司,江苏 徐州 221018
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近年来,我国经济获得快速发展,房地产企业作为传统型行业也随之得到了发展,传统的财务管理方法及考核目标均以利润为主,无法准确地分析企业的财务运行情况、及时发现企业运行过程中存在的问题,更没有采取有效的方式解决问题,使得整体团队的管理决策仅考虑短期利益,缺乏长远的规划.即使企业建立了相对完善的财务管理制度,但考虑问题缺乏长远目标,财务管理会计的工作方式比较传统、缺乏创新,影响了企业的稳定发展,这些存在的财务管理风险不利于企业的稳定、健康发展.本文重点探讨新时代房地产存在的财务管理风险以及防范与控制的措施,进而提升房地产企业的综合实力,使房地产企业做大做强,更好地服务于社会.
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