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人身安全是一个古老而又现实的话题，是一个永恒的话题，最大限度的保障人身安全是每个行业的责任所在，电力企业一直是以"安全第一，预防为主、综合治理"的方针在执行，可见安全在电力生产过程中的位置是举足轻重的，即使如此在电力安全生产过程中依然存在方方面面的隐患，如何消除这些安全道路上的"绊脚石"，成为我们不断探索、追寻的课题。加强安全全方位管理，才能使电力企业的这条生命线变得生动、鲜活起来。
一、安全培训管理
要保证安全生产，就要维护人的生命权益，树立安全至尊的思想，以人的因素为第一位，只有人的素质提高了，安全才能不再是空话，因此安全培训教育至关重要。安全培训管理长期以来都存在着形式单一、走过场、不能真正的引起人员的重视的弊端，消除这些弊端，就要不断地创新培训方法、更新培训内容。
在生产工作中，要结合自身企业发展的实际特点，针对企业领导层、中层管理人员、高级技术人员、运行管理人员、普通职工等不同层次的人员制定专门的培训教材，并在培训过程中不断地变换授课方式、讨论总结、不定人的提问、模拟现场案例、观看典型性案例分析、用高仿软件进行现场操作、深入现场实地研究等方式，从不同的侧面增强培训的成效，改变传统的培训方式，从根本上消除"老师在上面讲，学生在底下睡觉"的现象。企业中的培训不应该像学校的模式那样呆板，应该更具有生动的魅力，因为参加培训的都是熟悉的人员，这样更容易沟通、讨论、学习、提高。
为了切实提高职工防范事故、处理事故的能力，增强职工的安全意识，架起技术与生产实践之间的桥梁，在进行安全培训教育中，还可以开发与使用各种计算机事故预想与仿真处理系统，进行事故演练培训与技术讲解，以逼真的形式加强安全教育效果。例如根据各自公司的实际开发出模拟仿真系统，对运行人员进行模拟操作，以此来提高运行人员的实际判别与处理电力事故的能力。或者是在进行实际操作之前，先在仿真系统上进行模拟操作，这样虽然看似麻烦，但是可以完全避免在实际操作中因存在违章而造成事故的情况。
二、反习惯性违章管理
有专家指出："习惯性违章是在长期重复作业中逐渐养成的不自觉的、不安全和不规范的行为。"而形成习惯性违章行为的心理模式有很多，例如：过于自信，认为自己能力强，即使违章也不会出现严重后果的侥幸心理；本身对各项规章制度不熟悉，只是对工作有热情的无知心理；在工作中粗心大意，满不在乎的马虎心理；对工作带有情绪化，存在不满心理，应付了事的麻痹心理；图省时省劲，投机取巧，简化作业流程、减少施工工序等，置标准化作业指导程序于不顾的投机心理；盲目服从上级安排，没有考虑到现场的实际情况的奉承心理等不良心理。
要想在作业现场有效地杜绝员工在作业时出现以上不良心理，就要培养员工正确的工作习惯，养成正确的反违章心理意识，使员工在不自觉中运用合适的方法和手段，来提醒自己、约束自己。
在工作之余加强自我学习，重视公司培训，把规章制度、业务理论和实际工作结合起来，当员工的业务技术精湛，操作熟练后，才能从根本上判定自己的行为是否违章，才能在日常工作时及时发现设备、环境中存在的隐患或故障。正视、尊重和掌握各项规章制度，要清楚的明白这些制度的存在不乏"血"教训的积累，它们是科学的、规范的、严谨的，只有全面了解才能在作业现场更好的自保和互保。
班组是安全生产重点，要做到企业的安全生产，必须从班组抓起，而班组的安全生产，除了要加强班组管理，管理者要以身作则，要起到带头作用之外，还要靠班组整个的凝聚力和班组个人的自查自律。首先，作为班组的最高领导，即班组长要有精湛的业务技能、安全素养和良好的管理水平，这样能为班员做好表率，起到模范带头作用，才能被班员信服，同时在班组长严守规程、规范作业流程、认真对待工作的影响下，班员才能做到自查自律，这是"近朱者赤、近墨者黑"的道理。
要营造出反违章的公司大气氛，使反违章意识走进每一位职工心里，要充分利用亲情、爱情、友情来唤醒员工的幸福意识，让他们知道违章的严重后果，某电力公司"向违章职工家属邮寄一封信"的做法，就能充分发挥亲情和爱情在安全工作中的作用，用亲情和爱情"催化"员工落实安全责任，自觉遵章守制，增强安全生产意识，自觉与违章行为做斗争，发挥其主观能动性。
三、安全监督管理
搞好安全监督管理工作，能确保企业的安全生产。一以制度为保证。各项制度要完善，对于实用的现场规程要每年进行修订完善，对于新推行的制度，要针对实际情况，制定符合实际的规章制度，并在全公司进行推行。对于新推行的管理模式，在生效后，要及时针对安全生产方面对相关的规章制度进行复查、修改、并下达红头文件进行明确，不应在进行安全生产中，出现新旧制度共用的情况，这样一旦出现紧急情况，执行人员会产生矛盾，影响专业人员的判断，形成危险。二安全生产现场管控。生产现場要严格执行"两票一单一卡"，加大现场督导检查的力度，充分利用高科技设备和高科技技术手段对现场进行全过程监督管理，确保作业过程可控、能控、在控。安全监督人员要认真负责、一丝不苟，对现场进行安全监督检查时，要从班前班后会、"两票"填写执行、现场人员行为规范等方面进行认真记录，一旦发现有违章行为发生，立即制止、纠正，毫不留情。三安全监督无处不在。要将安全监督检查渗入到工作的方方面面，小到图纸的一个数据、一个符号，大到一个大型的施工作业现场，这就要求安全监督人员的综合素质必须要高，如果在安全监督过程中，监督检查人员本身不懂、不会，试问一下如何进行监督检查，如何使人信服监督检查的结果。在安全监督管理中，应充分发挥各生产单位安全员的职能，切实使他们负起责任来，这样能从源头消除安全隐患。
四、日常安全管理
层层落实安全责任，制定符合各部室、各供电所、各班组的安全责任书，将安全责任一一落实到白纸上，并要求各自明确安全责任，进行安全保证，但这些工作不应是走过场、走形式，应该真正的深入各级领导、管理人员和普通人员心里去。近几年，安全责任书的签订只是形式，没有人能真正说出自己的安全责任，这个现象很令人担忧。
认真开展安全日活动，进行安全活动录音，充分调动人员在安全活动学习中畅所欲言，共同讨论，共同学习，不断进步。因为安全日活动是职工学习各类安全文件、各种安全事故，并从中吸取教训，提高自我保护意识最直接的形式。保证安全日活动开展的效果，要规范班组安全日活动管理，认真做好安全活动记录，进行安全活动录音时，要踊跃发言，无所保留，即使是工作中存在失误，也要大胆的说出来，和同事们共同学习，要有"同甘共苦"的班组凝聚力。
对待隐患排查工作要一丝不苟。隐患排查工作能全面的梳理排查电网安全事故隐患，是杜绝发生事故的最佳途径。制定严密的排查治理实施方案，派出各专业能手进行细致排查，对排查出的隐患召开分析座谈会，分析隐患类别，确定隐患性质，建立专门的"一患一档"，在隐患的档案的制作和填写上都不能有一丝马虎，对隐患的治理更应该细致，分清责任，将责任落实到个人，赏罚分明，确保有隐患必有消除，更大限度的保证电网的安全运行。
一、安全培训管理
要保证安全生产，就要维护人的生命权益，树立安全至尊的思想，以人的因素为第一位，只有人的素质提高了，安全才能不再是空话，因此安全培训教育至关重要。安全培训管理长期以来都存在着形式单一、走过场、不能真正的引起人员的重视的弊端，消除这些弊端，就要不断地创新培训方法、更新培训内容。
在生产工作中，要结合自身企业发展的实际特点，针对企业领导层、中层管理人员、高级技术人员、运行管理人员、普通职工等不同层次的人员制定专门的培训教材，并在培训过程中不断地变换授课方式、讨论总结、不定人的提问、模拟现场案例、观看典型性案例分析、用高仿软件进行现场操作、深入现场实地研究等方式，从不同的侧面增强培训的成效，改变传统的培训方式，从根本上消除"老师在上面讲，学生在底下睡觉"的现象。企业中的培训不应该像学校的模式那样呆板，应该更具有生动的魅力，因为参加培训的都是熟悉的人员，这样更容易沟通、讨论、学习、提高。
为了切实提高职工防范事故、处理事故的能力，增强职工的安全意识，架起技术与生产实践之间的桥梁，在进行安全培训教育中，还可以开发与使用各种计算机事故预想与仿真处理系统，进行事故演练培训与技术讲解，以逼真的形式加强安全教育效果。例如根据各自公司的实际开发出模拟仿真系统，对运行人员进行模拟操作，以此来提高运行人员的实际判别与处理电力事故的能力。或者是在进行实际操作之前，先在仿真系统上进行模拟操作，这样虽然看似麻烦，但是可以完全避免在实际操作中因存在违章而造成事故的情况。
二、反习惯性违章管理
有专家指出："习惯性违章是在长期重复作业中逐渐养成的不自觉的、不安全和不规范的行为。"而形成习惯性违章行为的心理模式有很多，例如：过于自信，认为自己能力强，即使违章也不会出现严重后果的侥幸心理；本身对各项规章制度不熟悉，只是对工作有热情的无知心理；在工作中粗心大意，满不在乎的马虎心理；对工作带有情绪化，存在不满心理，应付了事的麻痹心理；图省时省劲，投机取巧，简化作业流程、减少施工工序等，置标准化作业指导程序于不顾的投机心理；盲目服从上级安排，没有考虑到现场的实际情况的奉承心理等不良心理。
要想在作业现场有效地杜绝员工在作业时出现以上不良心理，就要培养员工正确的工作习惯，养成正确的反违章心理意识，使员工在不自觉中运用合适的方法和手段，来提醒自己、约束自己。
在工作之余加强自我学习，重视公司培训，把规章制度、业务理论和实际工作结合起来，当员工的业务技术精湛，操作熟练后，才能从根本上判定自己的行为是否违章，才能在日常工作时及时发现设备、环境中存在的隐患或故障。正视、尊重和掌握各项规章制度，要清楚的明白这些制度的存在不乏"血"教训的积累，它们是科学的、规范的、严谨的，只有全面了解才能在作业现场更好的自保和互保。
班组是安全生产重点，要做到企业的安全生产，必须从班组抓起，而班组的安全生产，除了要加强班组管理，管理者要以身作则，要起到带头作用之外，还要靠班组整个的凝聚力和班组个人的自查自律。首先，作为班组的最高领导，即班组长要有精湛的业务技能、安全素养和良好的管理水平，这样能为班员做好表率，起到模范带头作用，才能被班员信服，同时在班组长严守规程、规范作业流程、认真对待工作的影响下，班员才能做到自查自律，这是"近朱者赤、近墨者黑"的道理。
要营造出反违章的公司大气氛，使反违章意识走进每一位职工心里，要充分利用亲情、爱情、友情来唤醒员工的幸福意识，让他们知道违章的严重后果，某电力公司"向违章职工家属邮寄一封信"的做法，就能充分发挥亲情和爱情在安全工作中的作用，用亲情和爱情"催化"员工落实安全责任，自觉遵章守制，增强安全生产意识，自觉与违章行为做斗争，发挥其主观能动性。
三、安全监督管理
搞好安全监督管理工作，能确保企业的安全生产。一以制度为保证。各项制度要完善，对于实用的现场规程要每年进行修订完善，对于新推行的制度，要针对实际情况，制定符合实际的规章制度，并在全公司进行推行。对于新推行的管理模式，在生效后，要及时针对安全生产方面对相关的规章制度进行复查、修改、并下达红头文件进行明确，不应在进行安全生产中，出现新旧制度共用的情况，这样一旦出现紧急情况，执行人员会产生矛盾，影响专业人员的判断，形成危险。二安全生产现场管控。生产现場要严格执行"两票一单一卡"，加大现场督导检查的力度，充分利用高科技设备和高科技技术手段对现场进行全过程监督管理，确保作业过程可控、能控、在控。安全监督人员要认真负责、一丝不苟，对现场进行安全监督检查时，要从班前班后会、"两票"填写执行、现场人员行为规范等方面进行认真记录，一旦发现有违章行为发生，立即制止、纠正，毫不留情。三安全监督无处不在。要将安全监督检查渗入到工作的方方面面，小到图纸的一个数据、一个符号，大到一个大型的施工作业现场，这就要求安全监督人员的综合素质必须要高，如果在安全监督过程中，监督检查人员本身不懂、不会，试问一下如何进行监督检查，如何使人信服监督检查的结果。在安全监督管理中，应充分发挥各生产单位安全员的职能，切实使他们负起责任来，这样能从源头消除安全隐患。
四、日常安全管理
层层落实安全责任，制定符合各部室、各供电所、各班组的安全责任书，将安全责任一一落实到白纸上，并要求各自明确安全责任，进行安全保证，但这些工作不应是走过场、走形式，应该真正的深入各级领导、管理人员和普通人员心里去。近几年，安全责任书的签订只是形式，没有人能真正说出自己的安全责任，这个现象很令人担忧。
认真开展安全日活动，进行安全活动录音，充分调动人员在安全活动学习中畅所欲言，共同讨论，共同学习，不断进步。因为安全日活动是职工学习各类安全文件、各种安全事故，并从中吸取教训，提高自我保护意识最直接的形式。保证安全日活动开展的效果，要规范班组安全日活动管理，认真做好安全活动记录，进行安全活动录音时，要踊跃发言，无所保留，即使是工作中存在失误，也要大胆的说出来，和同事们共同学习，要有"同甘共苦"的班组凝聚力。
对待隐患排查工作要一丝不苟。隐患排查工作能全面的梳理排查电网安全事故隐患，是杜绝发生事故的最佳途径。制定严密的排查治理实施方案，派出各专业能手进行细致排查，对排查出的隐患召开分析座谈会，分析隐患类别，确定隐患性质，建立专门的"一患一档"，在隐患的档案的制作和填写上都不能有一丝马虎，对隐患的治理更应该细致，分清责任，将责任落实到个人，赏罚分明，确保有隐患必有消除，更大限度的保证电网的安全运行。