论文部分内容阅读
会计是以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业的经济活动进行核算和监督，提供会计信息，并开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动，是企业经济管理工作的重要组成部分。随着我国经济建设的发展和现代企业制度的逐步完善，企业对会计工作的要求不能只局限于记账、、算帐、报账，而应当充分参与到企业经济活动的每一个环节，充分发挥预测、分析、监督、控制和决策职能，为企业生产建设服务。
一会计在企业中的地位与作用
（一）会计工作是企业管理工作的重要组成部分
企业的管理工作是一个系统工程，它涉及到企业的多个部门，是由这些部门共同完成的。而会计和企业的各个部门、各项业务都有着广泛、直接、连续的联系，企业经济业务的入口和出口都在会计部门，因此，会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于中心地位，只有让会计参与到企业管理之中，才能提高企业的经济效益。
(二)会计信息是企业经营决策的依据
会计信息是经济管理的重要信息，现代企业管理的重心在经营，经营的重心在决策，而决策的正确与否取决于会计信息的质量。会计工作的任务就是通过对企业经济业务的核算，反映企业的资产状况和经营成果，为企业的经营决策提供真实、完整的会计信息。企业决策者只有利用准确的会计信息，才能做出正确的经营决策，提高企业的经济效益。
（三）会计监督是提高企业经济效益的关键
会计监督是会计的基本职能，会计监督是指会计人员对企业经营管理活动全过程进行控制和规范，确保企业经济活动的合理性和合法性。会计监督的目的是发现和堵住企业经营管理中的各种漏洞，促进企业经济效益的提高。会计工作要实现这个目的，就必须加强对生产经营活动中各个环节的监督和检查，考核
生产经营计划的执行情况，落实费用控制目标，并根据考核情况提出改进意见和奖惩措施，以达到提高生产效益，降低经营费用的目的。只有这样，才能最大限度挖掘企业的潜力，提高企业的经济效益。
二目前企业会计工作存在的问题
（一）对会计工作重视不够
目前部分企业领导对会计工作的重要性认识不够，认为会计工作只是记账、、算帐、报账，是为生产服务的，属从属地位，只看到了会计的核算职能，不重视会计的管理和监督职能。甚至有的企业领导为自己的私利，不愿意让会计人员进行会计监督，不愿意让会计人员深入参与到企业的经营管理中，严重影响了会计人员工作的积极性。
（二）会计基础工作薄弱，会计人员综合素质不高
目前部分企业还存在会计机构不够健全、会计岗位设置不够规范、内部控制制度不够完善等现象，一些企业任用会计人员时，不是优先考虑专业水平和职业道德，而是看和领导有没有关系、是否听话，这样的人进了会计机构只会讨好领导，惟命是从，不按会计规律办事、弄虚作假、在是非面前不敢坚持原则，很难提供真实可靠的会计信息。
（三）会计分析和会计预测工作有待加强
目前大部分企业的会计人员并不参与企业的经营管理，只是完成日常的账务处理，出具会计报表，上报会计数据。而会计工作的最终目的要求会计人员将所得到的会计信息进行分析和整理，掌握企业经济运行动态，预测企业经济未来发展趋势，更好的为企业经营管理服务。
三要充分发挥会计在企业管理中的作用应采取的措施
（一）转变观念，提高会计工作在企业管理中的地位
会计信息是企业决策的基本依据，会计分析和会计判断是企业正确决策的保障，会计工作结果是检验企业决策的标准。企业负责人作为企业会计机构和会计工作的负责人，要充分认识到会计工作的重要性，提高会计人员在企业管理中的地位，支持和鼓励会计人员参与到企业的经营管理中来，充分发挥会计的监督和控制职能，让会计工作更好地为企业经营决策服务，使会计信息真正成为企业决策的重要依据。
（二）加强会计监督，建立内部控制制度
建立现代企业制度对会计工作提出了更高的要求，会计工作不仅要真实、准确、完整地记录和反映企业的生产经营状况，还要从取得的会计信息中善于发现企业生产经营过程中的漏洞，并提出解决措施，促进企业经济效益的提高。会计人员应协助企业领导建立适合企业自身发展的内部控制制度，并且为内部控制制度的实施制定相应的会计考核指标。只有这样，会计工作才能跟上社会进步和市场变化的步伐。
（三）加强会计队伍建设，提高会计人员素质
要改变目前部分企业中存在的会计基础工作薄弱、会计人员素质不高的现状，就必须大力加强会计队伍的建设。首先要坚持会计人员持证上岗制度，在选拔会计人员时要公平、公正、公开，杜绝任人唯亲现象；其次要加强会计人员的后续教育，提高会计人员的业务水平；最后要加强会计人员的职业道德教育，培养德才兼备的会计人才。
（四）加强会计分析和会计预测工作
会计分析和会计预测是会计工作的重要内容。会计人员在做好日常会计工作的同时，还要根据会计资料进行分析，掌握企业一定时期的生产经营动态，从中发现问题，并提出改进意见，为领导的决策提供可靠依据。会计人员在做好会计分析的基础上，还可以根据企业各个历史时期的生产经营发展变化规律对未来一定时期企业的生产发展趋势做出预测，真正成为领导决策的参谋与助手。■
一会计在企业中的地位与作用
（一）会计工作是企业管理工作的重要组成部分
企业的管理工作是一个系统工程，它涉及到企业的多个部门，是由这些部门共同完成的。而会计和企业的各个部门、各项业务都有着广泛、直接、连续的联系，企业经济业务的入口和出口都在会计部门，因此，会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于中心地位，只有让会计参与到企业管理之中，才能提高企业的经济效益。
(二)会计信息是企业经营决策的依据
会计信息是经济管理的重要信息，现代企业管理的重心在经营，经营的重心在决策，而决策的正确与否取决于会计信息的质量。会计工作的任务就是通过对企业经济业务的核算，反映企业的资产状况和经营成果，为企业的经营决策提供真实、完整的会计信息。企业决策者只有利用准确的会计信息，才能做出正确的经营决策，提高企业的经济效益。
（三）会计监督是提高企业经济效益的关键
会计监督是会计的基本职能，会计监督是指会计人员对企业经营管理活动全过程进行控制和规范，确保企业经济活动的合理性和合法性。会计监督的目的是发现和堵住企业经营管理中的各种漏洞，促进企业经济效益的提高。会计工作要实现这个目的，就必须加强对生产经营活动中各个环节的监督和检查，考核
生产经营计划的执行情况，落实费用控制目标，并根据考核情况提出改进意见和奖惩措施，以达到提高生产效益，降低经营费用的目的。只有这样，才能最大限度挖掘企业的潜力，提高企业的经济效益。
二目前企业会计工作存在的问题
（一）对会计工作重视不够
目前部分企业领导对会计工作的重要性认识不够，认为会计工作只是记账、、算帐、报账，是为生产服务的，属从属地位，只看到了会计的核算职能，不重视会计的管理和监督职能。甚至有的企业领导为自己的私利，不愿意让会计人员进行会计监督，不愿意让会计人员深入参与到企业的经营管理中，严重影响了会计人员工作的积极性。
（二）会计基础工作薄弱，会计人员综合素质不高
目前部分企业还存在会计机构不够健全、会计岗位设置不够规范、内部控制制度不够完善等现象，一些企业任用会计人员时，不是优先考虑专业水平和职业道德，而是看和领导有没有关系、是否听话，这样的人进了会计机构只会讨好领导，惟命是从，不按会计规律办事、弄虚作假、在是非面前不敢坚持原则，很难提供真实可靠的会计信息。
（三）会计分析和会计预测工作有待加强
目前大部分企业的会计人员并不参与企业的经营管理，只是完成日常的账务处理，出具会计报表，上报会计数据。而会计工作的最终目的要求会计人员将所得到的会计信息进行分析和整理，掌握企业经济运行动态，预测企业经济未来发展趋势，更好的为企业经营管理服务。
三要充分发挥会计在企业管理中的作用应采取的措施
（一）转变观念，提高会计工作在企业管理中的地位
会计信息是企业决策的基本依据，会计分析和会计判断是企业正确决策的保障，会计工作结果是检验企业决策的标准。企业负责人作为企业会计机构和会计工作的负责人，要充分认识到会计工作的重要性，提高会计人员在企业管理中的地位，支持和鼓励会计人员参与到企业的经营管理中来，充分发挥会计的监督和控制职能，让会计工作更好地为企业经营决策服务，使会计信息真正成为企业决策的重要依据。
（二）加强会计监督，建立内部控制制度
建立现代企业制度对会计工作提出了更高的要求，会计工作不仅要真实、准确、完整地记录和反映企业的生产经营状况，还要从取得的会计信息中善于发现企业生产经营过程中的漏洞，并提出解决措施，促进企业经济效益的提高。会计人员应协助企业领导建立适合企业自身发展的内部控制制度，并且为内部控制制度的实施制定相应的会计考核指标。只有这样，会计工作才能跟上社会进步和市场变化的步伐。
（三）加强会计队伍建设，提高会计人员素质
要改变目前部分企业中存在的会计基础工作薄弱、会计人员素质不高的现状，就必须大力加强会计队伍的建设。首先要坚持会计人员持证上岗制度，在选拔会计人员时要公平、公正、公开，杜绝任人唯亲现象；其次要加强会计人员的后续教育，提高会计人员的业务水平；最后要加强会计人员的职业道德教育，培养德才兼备的会计人才。
（四）加强会计分析和会计预测工作
会计分析和会计预测是会计工作的重要内容。会计人员在做好日常会计工作的同时，还要根据会计资料进行分析，掌握企业一定时期的生产经营动态，从中发现问题，并提出改进意见，为领导的决策提供可靠依据。会计人员在做好会计分析的基础上，还可以根据企业各个历史时期的生产经营发展变化规律对未来一定时期企业的生产发展趋势做出预测，真正成为领导决策的参谋与助手。■