【摘 要】
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随着社会经济的发展,市场对企业竞争力的要求越来越高,人才优势是企业核心竞争力一个重要的组成部分. 但传统的人员招聘甄选的方法存在过于泛化、笼统等诸多缺陷,不利于现代
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随着社会经济的发展,市场对企业竞争力的要求越来越高,人才优势是企业核心竞争力一个重要的组成部分. 但传统的人员招聘甄选的方法存在过于泛化、笼统等诸多缺陷,不利于现代企业科学合理选拔具有潜在高绩效水平和与企业核心价值观和发展战略适配度高的人才资源. 因此,当前企业人力资源管理必须探索通过何种方式途径或建立何种体系标准以提升人才与招聘岗位的适配度. 在此背景下,基于胜任力模型的人员甄选测评方法体系应运而生. 本文从胜任特征模型的概况开始通过理论解释延伸到其建立方法,通过对其在企业招聘中的实际应用对比传统的企业招聘方法, 突出其实际竞争优势.
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