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目前一般私营企业在生产周期方面都很少进行控制,往往都是以不计成本的方式进行大量的库存来满足用户的需求,根本谈不上精益生产。因精益生产所涉及的面比较广,本文由阐述精益生产概述和精益生产管理一些特征入手,逐步分析如何提高精益生产管理。通过对消除企业浪费的精益思想以及缩短生产周期等内容的分析,并结合企业推行精益生产的实际,探讨了精益思想为我国企业发展带来的启示。