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问题、权限和时机是一项决策的三个基本方面，把握的恰当与否对决策的效果影响极大。为了确保做出有效的决策，管理者不仅要抓住问题的实质，还要注意克服自己性格中的弱点，及时发现问题，适时做出决策。各级各类管理者应该清楚自己在一项具体决策中的作用，该自己决策的一定要拿主意，不该自己做的决策，可以提建议，通常不要随便替别人拍板。