拼多多2018年上线的“多多果园”小游戏中，用户在虚拟世界里浇水施肥，最终会在现实中收到货真价实的水果。根据平台数据，“多多果园”高峰期每天可以送出200万斤水果。消费者享受线上游戏乐趣的同时，也尝到了新鲜的农产品，这就是由拼多多发起的探索脱贫攻坚和乡村振兴机制性衔接的创新模式。
　　作为根植于上海的互联网企业，拼多多一直积极参与上海对口帮扶工作，已在云南和新疆等多个地区落地“多多农园”项目，更快速有效解决深度贫困地区农货销售问题。
　　《新民周刊》发现，在上海，像拼多多这样的企业还有很多，他们用着自己的方式在精准支援上海对口帮扶地区的同时，实现多方共赢的局面。
　　除了企业，上海积极参与对口帮扶的社会主体多种多样，他们当中有退休的各界专家，也有热衷公益的电视人，每一双伸出的手，都饱含深情。

贫困地区农产品成“网红”

　　云南文山是上海对口帮扶地级州之一。2016年底，成立仅仅一年多的拼多多公司派团队来到这里，发现遗落在田间地头的雪莲果香脆可口，富含低聚果糖（FOS）和酚酸，具有肠道调节和帮助减肥的功效。
　　2018年，拼多多售出超过3600万斤雪莲果。优质雪莲果的供不应求，使得农民扩种的意愿非常强烈。云南雪莲果种植面积由2016年底的6万亩，激增至2018年底的超过9万亩。
　　然而创造需求并不能彻底解决问题。农业仍然是受流通环节制约最严重的行业，贡献主要生产资料和劳动力的农民，始终处于价值链条的底端。在收购商和农户之间的市场博弈中，后者无疑处于下风。与此同时，由于普遍冗长的供应链条，农产品源头把控不强，中国真正的农产品品牌很少。
　　有鉴于此，2019年3月，拼多多正式成立“多多农园”，在上海、云南两地政府的指导下，探索当地产销一体化体系的构建。当年4月26日，拼多多与云南省政府正式签署《战略合作框架协议》，大力推进云南特色农产品上行工作，构建种植、加工、营销一体化扶贫兴农产业链条。
　　为打破农产品“有产地、无品牌”的怪圈，为产区、为农户创造更多价值，拼多多联合云南农科院经济作物研究所，发起制定申报雪莲果种植地方/国家行业标准——这也是云南首个由电商平台联合发起的农产品标准。
　　2019年6月，由中国农业大学和多多大学共同创办的公开课落地丘北，多位专家深入浅出地为学员讲解了现代农业种植、流通，以及以财务、电商运营为核心的市场化知识。这类公开课以周为单位，贯穿全年，遍及云南省各州县。

　　與此同时，“多多农园”推动当地建立“新农商”机制——以建档立卡的贫困户为集合的合作社为主体，拼多多提供资金、技术和渠道支持，培育本土青年成为“新农人”带头人，参与贫困户则无偿成为新农商公司的“股东”，在享受优先收购等特权的同时，还将获得公司的利润分红。
　　中国人民大学农业与农村发展学院副院长仇焕广教授分析表示：“‘多多农园’是需求推动供给的典型。这个实验体仍处于探索和完善阶段，但它切实命中了‘人才留存’和‘利益分配’这两个当下农产区最核心的问题。如果‘多多农园’能完成预设目标，不仅将缔造企业参与精准扶贫和乡村振兴的标杆，更将推动更多农产品发生巨大变化。”

　　乡村医生项目到今年年底将覆盖全国近100个贫困县，约30000名村医，惠及约3000万名村民。

　　“多多果园”在云南文山的成功，也为其他贫困地区的农产品上行指明了方向。拼多多副总裁狄拉克介绍说，2020年春节前，公司就派出工作组，前往云南、四川、新疆、陕西、山西、黑龙江、山东、广西、福建、河南、浙江等省区调研，重点围绕“三区三州”和优势农业区遴选试点县市。
　　2020年6月，拼多多联合云南省共同上线了“云南消费扶贫馆”，囊括了云南全部16个地级市、自治州的1500多款农产品，扶贫馆上线当天即销售农产品超12万单。

守护村医，打通健康扶贫“最后一公里”

　　如果说拼多多是打通了农产品走向餐桌的“最后一公里”，那么另一家根植于上海的企业复星则打通了健康扶贫的“最后一公里”——2017年12月，复星启动“健康暖心——乡村医生健康扶贫项目”。
　　6.4亿和144万，这分别是中国现有的农村人口和乡村医生数量。在6.4亿农村人口面前，144万村医如同点点“微光”。“微光，虽然微小，却足够温暖，正在一点点改变中国的农村。”
　　49岁的李玉忠来自云南省红河州元阳县攀枝花乡碧播村，村子四周高山林立，雨后又常遇泥石流塌方，骑马成为他当时出诊唯一可行的选择。从医13年，李玉忠的电话从来没关过机，因为在关键时刻，他的电话号码能救命。
　　李玉忠给不少老人留过自己的电话号码，老人们常常把纸片放在兜里，总容易遗忘丢失。李玉忠干脆定做了一批打火机，上面印着自己的名字和电话号码，给看病的老人送一只。从此，“打火机医生”李玉忠的名字在方圆百里家喻户晓。碧播村588户村民2712人的基本医疗，都担负在李玉忠一人的肩上。