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摘 要：近年来，赤峰市非国有博物馆快速发展，是博物馆事业的重要组成部分，为观众提供了丰富的文化大餐，然而，在发展过程中面临着一些问题。文章基于赤峰市非国有博物馆的发展客观现状，剖析发展面临的问题，探讨促进非国有博物馆可持续发展的研究对策，以推进非国有博物馆健康发展，推进文化大繁荣大发展。
关键词：赤峰市;非国有博物馆;发展现状;分析
据《2019中国文化和旅游统计年鉴》统计，截至2018年，全国非国有博物馆993家，从业人员10057人，平均一家非国有博物馆10位从业人员。2020年5月18日，国家文物局发布《2019年度全国博物馆名录》。根据最新名录显示，截至2019年，全国博物馆总数共5535家，其中非国有博物馆1710家，占30.89%。较上一年度，非国有博物馆数量小幅增加。随着社会的进步，非国有博物馆已经成为我国公共文化服务体系的重要组成部分，在保护和传承文化遗产事业中发挥着举足轻重的作用。
1 发展非国有博物馆的重要意义
根据《博物馆条例》，非国有博物馆是利用或者主要利用非国有资产设立的博物馆。非国有博物馆与国有博物馆一样，以教育、研究、欣赏为目的，收藏、保护并向公众展示人类活动和自然环境的见证物，经登记机关依法登记的非营利组织。可见，非国有博物馆与国有博物馆一样，具有公益性。非国有博物馆是社会进步、经济发展的产物，是公共文化服务体系的重要组成部分，对践行社会主义核心价值观具有重要的推动作用。
2017年，国家文物局出台了《关于进一步推动非国有博物馆发展的意见》，意见中指出：“非国有博物馆是我国博物馆体系的重要组成部分，发展非国有博物馆，有利于优化我国博物馆体系、填补门类空白;有利于丰富公共文化服务供给方式，构建和完善现代公共文化服务体系;有利于激发社会活力，保护和传承中华优秀传统文化。”
2 赤峰市非国有博物馆发展概况
赤峰市目前有非国有博物馆11家，占内蒙古自治区的两成左右，在2008年至2016年之间经内蒙古自治区文物局批准成立。赤峰市现有非国有博物馆类型基本为历史陈列展览，类型相对单一且同质化，基本分布在赤峰市巴林左旗、巴林右旗、翁牛特旗、喀喇沁旗、敖汉旗、红山区、松山区等7个旗县区，且规模参差不齐。赤峰全市9万平方千米，各个非国有博物馆地理空间分布上较远。据了解，2019年赤峰地区的11家非国有博物馆从业人员54人，接待参观人次61.22万，基本情况如表1。
3 赤峰市非國有博物馆发展中的主要问题
非国有博物馆的快速发展丰富了观众的文化生活，也在一定程度上满足了观众日益增长的文化需求，对促进赤峰市文化事业繁荣发展起到一定的积极作用。但是由于非国有博物馆的某些特殊性，在发展中还是遇到了一些现实问题。
3.1 经费有限，运营举步维艰
根据博物馆的性质，博物馆的经费来源大致可分为两种：一种为公共财政，另一种为自给自足。根据《博物馆条例》中对于非国有博物馆的定义，就可看出非国有博物馆与国有博物馆的资金来源区别。不同于国有博物馆由公共财政给予经费支持，非国有博物馆的运营经费更多依靠自筹。据了解，赤峰地区的11家非国有博物馆中70%的博物馆经费来源于负责人的其他企业或者产业。而其他产业的收益情况直接影响到博物馆的运营情况。据调查，近几年经济的总体形势较为平稳，可能某些行业的发展情况不太乐观。如巴林右旗古韵博物馆的馆长还从事着巴林石产业，而巴林石这几年经营惨淡，直接导致巴林右旗古韵博物馆运营困难，让人印象特别深刻的是，展厅中有的文物甚至没有说明牌，整个博物馆的工作人员也只有馆长一人。加上2020年年初新冠肺炎疫情的影响，很多行业都受到了严重冲击，也一定程度影响到非国有博物馆的运行。
虽然近些年国家对推动非国有博物馆发展给出了一些政策方面的支持，但是由于各个地区的实际情况不甚相同，加之基层财政紧张，有些政策可能难以落实。还有，各个博物馆的规模也不同，对于非国有博物馆来说，运行经费仍较为紧张。由于博物馆的公益性属性，非国有博物馆也实行免费开放，所以包括电费、水费、安保、消防等费用在内的博物馆正常运转所需的运营费用，并不是小数目。
赤峰地区的一些非国有博物馆为了创收，也进行了一些尝试，如巴林左旗契丹博物馆开发文化创意产品，在一定程度上宣传了博物馆，但是否缓解了资金问题，恐怕答案是否定的。因为巴林左旗地处赤峰市东北，距离城区200多千米，加上赤峰地区的旅游具有明显的季节性，这在很大程度上直接决定了博物馆游客的参观量，也会影响文创产品的销量。从长远来看，要想通过文化创意产业创收，还得依靠品牌的效应，同时让文创产品具有独特性、吸引力。而文创产品的研发、设计等方面的发展还得依靠资金投入，所以综上所述，资金是一切工作的基础和保障。
3.2 专业人员短缺，规范化程度较低
博物馆行业具有很强的专业性，专业的人干专业的事，这是一个行业良性发展的最佳保障。然而，对于日常运转都困难的非国有博物馆，在专业技术人员聘用上可能就是空谈。据了解，赤峰地区的非国有博物馆中，个别博物馆返聘了国有博物馆退休的专业技术人员，或者是临时聘用一些文博专业的实习生，更多博物馆的从业人员基本上就馆长和安保人员，大部分工作人员几乎没有博物馆相关专业的学习经历，专业性的工作也就无从谈起。从大数据分析，专业技术人员不足是全国博物馆的一个共同的问题，博物馆招不上人、留不住人。对非国有博物馆来说，这个问题尤为突出。
正是由于专业技术人员的缺少，加之各馆现有人员的专业素质参差不齐，在博物馆文物日常维护等实际工作才会有畏难情绪，有的甚至推三阻四，导致博物馆规范化程度较低。对于各级文物行政主管部门来说，对非国有博物馆的行政指导也很困难，因为有些博物馆的工作人员甚至不清楚专业术语。还有，有的非国有博物馆并没有专门的讲解员，馆长一人身兼数职。 3.3 陈列展览形式单一，缺乏系统性
陈列展览的形式是博物馆给观众最直观的视觉印象，所以，陈列展览可以说是一个博物馆的核心。而实际情况是，很多非国有博物馆受限于缺乏专业人员指导、资金有限、认识不足等，展览主题不明确、特点不突出、缺乏系统性。有的博物馆的展览基本上就是文物陈列，无逻辑性，不够规范;有些展品甚至连说明牌上的内容都存在错误，文物描述也不准确。
3.4 定位不清晰，宣传力度不足
非国有博物馆的定位对于其发展具有指导性的作用，然而很多非国有博物馆建立的目的各不相同，有的馆长甚至只是盲目跟风就成立了非国有博物馆。初心很重要，如果不能清晰定位，那么在日后博物馆的运营过程中就会出现懈怠，得过且过。还有，当地政府应统筹规划非国有博物馆的发展。例如，敖汉旗就将其中2家非国有博物馆建在了文博园区内，与当地的国有馆即内蒙古史前文化博物馆（敖汉旗博物馆）离得很近，基本上形成了一个小的博物馆群聚落，可集中宣传当地的历史文化。巴林左旗契丹博物馆新馆也坐落于巴林左旗产业园内，与国有馆即巴林左旗辽上京博物馆仅相隔一条路，与巴林左旗辽上京遗址也很近，初步形成了契丹辽文化的系统宣传模式。但是对于地理空间上无法形成系统聚落模式的博物馆来说，可以根据本馆馆藏现状来清晰定位。
另外，非国有博物馆宣传手段单一、力度不足。2020年年初的新冠肺炎疫情让很多博物馆通过新媒体，如博物馆公众号、数字博物馆、在线社会教育活动等，让观众足不出户就能参观博物馆。但是，非国有馆由于现有条件的局限，基本上没有开展“云”服务。赤峰地区的部分非国有博物馆宣传还停留在宣传折页上，或者仅仅利用国际博物馆日等重大活动的契机，采用悬挂条幅等传统的模式进行宣传，利用新媒体、新技術等手段宣传不足。
4 赤峰市非国有博物馆发展策略
由于非国有博物馆是近些年发展起来的新兴事物，所以，对于非国有博物馆未来发展的趋势，我们尚且不论。就目前而言，非国有博物馆对于丰富观众的文化生活具有积极的推动作用，因此，笔者针对促进非国有博物馆科学、健康发展，提出以下建议。
4.1 提高政策扶持和人才支持政策
对非国有博物馆的政策扶持方面，国家文物局出台了《关于进一步推动非国有博物馆发展的指导意见》，就资金和人才扶持给出了指导性的意见。重庆市《关于促进非国有博物馆发展的意见》、潍坊市《关于促进非国有博物馆发展的意见》、青岛市《关于加大扶持非国有博物馆发展力度的实施意见》等政策相继出台，对非国有博物馆给出了政策层面的扶持和指导意见。建议各地区结合当地博物馆事业发展情况，制定政策的同时，要确保政策落地并保障政策切实可行。
人才方面，鼓励当地国有博物馆的专业人才对非国有博物馆对口帮扶，建立有效的协助机制，还应向国有馆学习，与高校合作，如为高校提供实习基地，形成良好的互动状态，为博物馆注入新鲜力量。例如，赤峰地区位于敖汉旗的3家非国有博物馆与当地的国有博物馆建立了联系，当地国有馆的专业技术力量相对较为雄厚，有能力对非国有馆的业务工作进行指导和帮扶。另外，由文物行政主管部门牵头，让赤峰地区社会教育活动做得比较好的博物馆带动非国有馆，联合做一些活动。同时，各级培训班也鼓励非国有博物馆积极参与、配合，以提高非国有博物馆从业人员的专业素养。
4.2 借鉴先进地区经验，多措并举筹措资金
鉴于国家目前对非国有博物馆资金方面的支持有限的情况，非国有博物馆应发掘和利用自身的优势，多渠道筹措资金。一方面，可以利用本馆珍贵的文物元素，与第三方合作，结合观众的现实需求，打造一批有特色的文化创意产品，为博物馆创收。一个博物馆的力量有限，可以联合多家非国有博物馆，共同合作，打造区域文化品牌。
另一方面，与发达地区运营比较好的博物馆合作，进行交流展览，或者举办专题展览，通过门票创收。除此之外，还可以发展相关的文化产业，增加博物馆的收入。
4.3 精准定位，打造特色陈列展览
非国有博物馆根据本馆馆藏文物特点，找准本馆定位，举办突出本馆特色的专题陈列展览，打造精品甚至是品牌展览。赤峰地区的非国有博物馆具有很浓的地域特色，契丹辽文化、红山文化等文化类型的藏品较为突出，现阶段的陈列展览基本为通史展览，可根据藏品特点打造一些专题或者临时展览，突出本馆的特色。只有准确定位、有特色的展览才能吸引观众，也是非国有博物馆可持续发展的内生动力。
4.4 利用新媒体手段，扩大影响力
“酒香还怕巷子深”，任何行业都需要宣传。于非国有博物馆而言，要充分利用微信推广、微博、抖音等新媒体技术手段宣传博物馆。如推出馆藏系列精品文物展、开展线上互动等，还应搞“活”社会教育，创造观众参与的机会，真正让观众把博物馆“带回家”。同时，与旅游部门合作，在规划旅游线路时增加博物馆参观点，提高博物馆的知名度和影响力。鉴于赤峰地区的旅游具有明显的季节性，可根据游客量制定切实可行的宣传方案，开展线上、线下同步宣传。
5 结语
非国有博物馆要想达到可持续、健康发展的状态，除了外在的客观因素，内在变革是发展的决定性因素。本文通过分析非国有博物馆发展过程中遇到的问题，从提高政策支持、人才支持、多渠道筹措资金、举办特色展览、扩大影响力等方面提出促进非国有博物馆发展的策略，以更好地推动非国有博物馆的有序发展，为观众提供更加符合时代特色的文化盛宴。
参考文献
[1]中华人民共和国文化和旅游部.2019中国文化和旅游统计年鉴[M].北京：国家图书馆出版社，2019.
[2]郭扬.北京地区非国有博物馆现状调查研究[D].天津：天津师范大学，2020.
[3]孟宝华.北京市非国有博物馆发展现状、问题与对策探究[J].赤峰学院学报：汉文哲学社会科学版，2017（9）：79-81.
[4]杨晓琳.非国有博物馆发展现状、问题与对策[J].经济师，2020（3）：33-35.
[5]佟振远.呼和浩特市非国有博物馆生存现状调查研究[D].呼和浩特：内蒙古大学，2019.
[6]王筱溪.吉林省非国有博物馆现状研究[D].长春：吉林大学，2018.
[7]罗永顺.江西省非国有博物馆现状、问题和对策[J].博物馆研究，2018（4）：36-40.
[8]王勇超.发挥非国有博物馆的重要作用[N].中国艺术报，2020-05-27（006）.
[9]王晓如.新时代非国有博物馆可持续发展路径研究[J].西安文理学院学报：社会科学版，2019（4）：35-39.
[10]张博程，孙雪江.赤峰地区民办博物馆调查报告[J].赤峰学院学报：汉文哲学社会科学版，2016（7）：205-207.
关键词：赤峰市;非国有博物馆;发展现状;分析
据《2019中国文化和旅游统计年鉴》统计，截至2018年，全国非国有博物馆993家，从业人员10057人，平均一家非国有博物馆10位从业人员。2020年5月18日，国家文物局发布《2019年度全国博物馆名录》。根据最新名录显示，截至2019年，全国博物馆总数共5535家，其中非国有博物馆1710家，占30.89%。较上一年度，非国有博物馆数量小幅增加。随着社会的进步，非国有博物馆已经成为我国公共文化服务体系的重要组成部分，在保护和传承文化遗产事业中发挥着举足轻重的作用。
1 发展非国有博物馆的重要意义
根据《博物馆条例》，非国有博物馆是利用或者主要利用非国有资产设立的博物馆。非国有博物馆与国有博物馆一样，以教育、研究、欣赏为目的，收藏、保护并向公众展示人类活动和自然环境的见证物，经登记机关依法登记的非营利组织。可见，非国有博物馆与国有博物馆一样，具有公益性。非国有博物馆是社会进步、经济发展的产物，是公共文化服务体系的重要组成部分，对践行社会主义核心价值观具有重要的推动作用。
2017年，国家文物局出台了《关于进一步推动非国有博物馆发展的意见》，意见中指出：“非国有博物馆是我国博物馆体系的重要组成部分，发展非国有博物馆，有利于优化我国博物馆体系、填补门类空白;有利于丰富公共文化服务供给方式，构建和完善现代公共文化服务体系;有利于激发社会活力，保护和传承中华优秀传统文化。”
2 赤峰市非国有博物馆发展概况
赤峰市目前有非国有博物馆11家，占内蒙古自治区的两成左右，在2008年至2016年之间经内蒙古自治区文物局批准成立。赤峰市现有非国有博物馆类型基本为历史陈列展览，类型相对单一且同质化，基本分布在赤峰市巴林左旗、巴林右旗、翁牛特旗、喀喇沁旗、敖汉旗、红山区、松山区等7个旗县区，且规模参差不齐。赤峰全市9万平方千米，各个非国有博物馆地理空间分布上较远。据了解，2019年赤峰地区的11家非国有博物馆从业人员54人，接待参观人次61.22万，基本情况如表1。
3 赤峰市非國有博物馆发展中的主要问题
非国有博物馆的快速发展丰富了观众的文化生活，也在一定程度上满足了观众日益增长的文化需求，对促进赤峰市文化事业繁荣发展起到一定的积极作用。但是由于非国有博物馆的某些特殊性，在发展中还是遇到了一些现实问题。
3.1 经费有限，运营举步维艰
根据博物馆的性质，博物馆的经费来源大致可分为两种：一种为公共财政，另一种为自给自足。根据《博物馆条例》中对于非国有博物馆的定义，就可看出非国有博物馆与国有博物馆的资金来源区别。不同于国有博物馆由公共财政给予经费支持，非国有博物馆的运营经费更多依靠自筹。据了解，赤峰地区的11家非国有博物馆中70%的博物馆经费来源于负责人的其他企业或者产业。而其他产业的收益情况直接影响到博物馆的运营情况。据调查，近几年经济的总体形势较为平稳，可能某些行业的发展情况不太乐观。如巴林右旗古韵博物馆的馆长还从事着巴林石产业，而巴林石这几年经营惨淡，直接导致巴林右旗古韵博物馆运营困难，让人印象特别深刻的是，展厅中有的文物甚至没有说明牌，整个博物馆的工作人员也只有馆长一人。加上2020年年初新冠肺炎疫情的影响，很多行业都受到了严重冲击，也一定程度影响到非国有博物馆的运行。
虽然近些年国家对推动非国有博物馆发展给出了一些政策方面的支持，但是由于各个地区的实际情况不甚相同，加之基层财政紧张，有些政策可能难以落实。还有，各个博物馆的规模也不同，对于非国有博物馆来说，运行经费仍较为紧张。由于博物馆的公益性属性，非国有博物馆也实行免费开放，所以包括电费、水费、安保、消防等费用在内的博物馆正常运转所需的运营费用，并不是小数目。
赤峰地区的一些非国有博物馆为了创收，也进行了一些尝试，如巴林左旗契丹博物馆开发文化创意产品，在一定程度上宣传了博物馆，但是否缓解了资金问题，恐怕答案是否定的。因为巴林左旗地处赤峰市东北，距离城区200多千米，加上赤峰地区的旅游具有明显的季节性，这在很大程度上直接决定了博物馆游客的参观量，也会影响文创产品的销量。从长远来看，要想通过文化创意产业创收，还得依靠品牌的效应，同时让文创产品具有独特性、吸引力。而文创产品的研发、设计等方面的发展还得依靠资金投入，所以综上所述，资金是一切工作的基础和保障。
3.2 专业人员短缺，规范化程度较低
博物馆行业具有很强的专业性，专业的人干专业的事，这是一个行业良性发展的最佳保障。然而，对于日常运转都困难的非国有博物馆，在专业技术人员聘用上可能就是空谈。据了解，赤峰地区的非国有博物馆中，个别博物馆返聘了国有博物馆退休的专业技术人员，或者是临时聘用一些文博专业的实习生，更多博物馆的从业人员基本上就馆长和安保人员，大部分工作人员几乎没有博物馆相关专业的学习经历，专业性的工作也就无从谈起。从大数据分析，专业技术人员不足是全国博物馆的一个共同的问题，博物馆招不上人、留不住人。对非国有博物馆来说，这个问题尤为突出。
正是由于专业技术人员的缺少，加之各馆现有人员的专业素质参差不齐，在博物馆文物日常维护等实际工作才会有畏难情绪，有的甚至推三阻四，导致博物馆规范化程度较低。对于各级文物行政主管部门来说，对非国有博物馆的行政指导也很困难，因为有些博物馆的工作人员甚至不清楚专业术语。还有，有的非国有博物馆并没有专门的讲解员，馆长一人身兼数职。 3.3 陈列展览形式单一，缺乏系统性
陈列展览的形式是博物馆给观众最直观的视觉印象，所以，陈列展览可以说是一个博物馆的核心。而实际情况是，很多非国有博物馆受限于缺乏专业人员指导、资金有限、认识不足等，展览主题不明确、特点不突出、缺乏系统性。有的博物馆的展览基本上就是文物陈列，无逻辑性，不够规范;有些展品甚至连说明牌上的内容都存在错误，文物描述也不准确。
3.4 定位不清晰，宣传力度不足
非国有博物馆的定位对于其发展具有指导性的作用，然而很多非国有博物馆建立的目的各不相同，有的馆长甚至只是盲目跟风就成立了非国有博物馆。初心很重要，如果不能清晰定位，那么在日后博物馆的运营过程中就会出现懈怠，得过且过。还有，当地政府应统筹规划非国有博物馆的发展。例如，敖汉旗就将其中2家非国有博物馆建在了文博园区内，与当地的国有馆即内蒙古史前文化博物馆（敖汉旗博物馆）离得很近，基本上形成了一个小的博物馆群聚落，可集中宣传当地的历史文化。巴林左旗契丹博物馆新馆也坐落于巴林左旗产业园内，与国有馆即巴林左旗辽上京博物馆仅相隔一条路，与巴林左旗辽上京遗址也很近，初步形成了契丹辽文化的系统宣传模式。但是对于地理空间上无法形成系统聚落模式的博物馆来说，可以根据本馆馆藏现状来清晰定位。
另外，非国有博物馆宣传手段单一、力度不足。2020年年初的新冠肺炎疫情让很多博物馆通过新媒体，如博物馆公众号、数字博物馆、在线社会教育活动等，让观众足不出户就能参观博物馆。但是，非国有馆由于现有条件的局限，基本上没有开展“云”服务。赤峰地区的部分非国有博物馆宣传还停留在宣传折页上，或者仅仅利用国际博物馆日等重大活动的契机，采用悬挂条幅等传统的模式进行宣传，利用新媒体、新技術等手段宣传不足。
4 赤峰市非国有博物馆发展策略
由于非国有博物馆是近些年发展起来的新兴事物，所以，对于非国有博物馆未来发展的趋势，我们尚且不论。就目前而言，非国有博物馆对于丰富观众的文化生活具有积极的推动作用，因此，笔者针对促进非国有博物馆科学、健康发展，提出以下建议。
4.1 提高政策扶持和人才支持政策
对非国有博物馆的政策扶持方面，国家文物局出台了《关于进一步推动非国有博物馆发展的指导意见》，就资金和人才扶持给出了指导性的意见。重庆市《关于促进非国有博物馆发展的意见》、潍坊市《关于促进非国有博物馆发展的意见》、青岛市《关于加大扶持非国有博物馆发展力度的实施意见》等政策相继出台，对非国有博物馆给出了政策层面的扶持和指导意见。建议各地区结合当地博物馆事业发展情况，制定政策的同时，要确保政策落地并保障政策切实可行。
人才方面，鼓励当地国有博物馆的专业人才对非国有博物馆对口帮扶，建立有效的协助机制，还应向国有馆学习，与高校合作，如为高校提供实习基地，形成良好的互动状态，为博物馆注入新鲜力量。例如，赤峰地区位于敖汉旗的3家非国有博物馆与当地的国有博物馆建立了联系，当地国有馆的专业技术力量相对较为雄厚，有能力对非国有馆的业务工作进行指导和帮扶。另外，由文物行政主管部门牵头，让赤峰地区社会教育活动做得比较好的博物馆带动非国有馆，联合做一些活动。同时，各级培训班也鼓励非国有博物馆积极参与、配合，以提高非国有博物馆从业人员的专业素养。
4.2 借鉴先进地区经验，多措并举筹措资金
鉴于国家目前对非国有博物馆资金方面的支持有限的情况，非国有博物馆应发掘和利用自身的优势，多渠道筹措资金。一方面，可以利用本馆珍贵的文物元素，与第三方合作，结合观众的现实需求，打造一批有特色的文化创意产品，为博物馆创收。一个博物馆的力量有限，可以联合多家非国有博物馆，共同合作，打造区域文化品牌。
另一方面，与发达地区运营比较好的博物馆合作，进行交流展览，或者举办专题展览，通过门票创收。除此之外，还可以发展相关的文化产业，增加博物馆的收入。
4.3 精准定位，打造特色陈列展览
非国有博物馆根据本馆馆藏文物特点，找准本馆定位，举办突出本馆特色的专题陈列展览，打造精品甚至是品牌展览。赤峰地区的非国有博物馆具有很浓的地域特色，契丹辽文化、红山文化等文化类型的藏品较为突出，现阶段的陈列展览基本为通史展览，可根据藏品特点打造一些专题或者临时展览，突出本馆的特色。只有准确定位、有特色的展览才能吸引观众，也是非国有博物馆可持续发展的内生动力。
4.4 利用新媒体手段，扩大影响力
“酒香还怕巷子深”，任何行业都需要宣传。于非国有博物馆而言，要充分利用微信推广、微博、抖音等新媒体技术手段宣传博物馆。如推出馆藏系列精品文物展、开展线上互动等，还应搞“活”社会教育，创造观众参与的机会，真正让观众把博物馆“带回家”。同时，与旅游部门合作，在规划旅游线路时增加博物馆参观点，提高博物馆的知名度和影响力。鉴于赤峰地区的旅游具有明显的季节性，可根据游客量制定切实可行的宣传方案，开展线上、线下同步宣传。
5 结语
非国有博物馆要想达到可持续、健康发展的状态，除了外在的客观因素，内在变革是发展的决定性因素。本文通过分析非国有博物馆发展过程中遇到的问题，从提高政策支持、人才支持、多渠道筹措资金、举办特色展览、扩大影响力等方面提出促进非国有博物馆发展的策略，以更好地推动非国有博物馆的有序发展，为观众提供更加符合时代特色的文化盛宴。
参考文献
[1]中华人民共和国文化和旅游部.2019中国文化和旅游统计年鉴[M].北京：国家图书馆出版社，2019.
[2]郭扬.北京地区非国有博物馆现状调查研究[D].天津：天津师范大学，2020.
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[4]杨晓琳.非国有博物馆发展现状、问题与对策[J].经济师，2020（3）：33-35.
[5]佟振远.呼和浩特市非国有博物馆生存现状调查研究[D].呼和浩特：内蒙古大学，2019.
[6]王筱溪.吉林省非国有博物馆现状研究[D].长春：吉林大学，2018.
[7]罗永顺.江西省非国有博物馆现状、问题和对策[J].博物馆研究，2018（4）：36-40.
[8]王勇超.发挥非国有博物馆的重要作用[N].中国艺术报，2020-05-27（006）.
[9]王晓如.新时代非国有博物馆可持续发展路径研究[J].西安文理学院学报：社会科学版，2019（4）：35-39.
[10]张博程，孙雪江.赤峰地区民办博物馆调查报告[J].赤峰学院学报：汉文哲学社会科学版，2016（7）：205-207.