他曾当过兵，1980年开始了在基建工程兵00221部队的三年军旅生涯，跟随部队南北征战建设祖国。他曾在基层干过，1983年随部队改编，脱下戎装从项目预算员干起，一步一个脚印走上企业领导人职务。2011年，他掌舵的企业在中国建筑业百强企业综合评比中名列前茅，成为建筑企业的标杆和旗帜。他，就是上海市第十三届人大代表、中国建筑第八工程局有限公司董事长黄克斯。
　　中建八局为世界500强排名147位企业——中国建筑工程总公司的全资子公司，1998年，为响应国家开发开放浦东号召，中建八局总部由济南迁入上海浦东。中建八局近年来在上海承建或参建了上海环球金融中心、世博展馆、虹桥交通枢纽、上海内环线、沪杭高铁、迪斯尼、中国商飞等一批上海市重点工程，为上海的城市建设和经济发展作出了积极贡献。
　　身兼企业负责人和人大代表的双重身份，黄克斯同志自从2007年当选为市人大代表后，始终牢固树立代表意识，立足本职工作岗位，认真服务人民群众，他既是中建八局持续健康发展的舵手，也是职工群众心中富有责任感的好代表。在他管理下的中建八局无论是发展业绩、行业地位，还是企业形象、社会贡献在同行业中均处于领先地位。
　　勇挑重担 积极参与保障房建设
　　身为大型国有企业负责人和人大代表，黄克斯同志时刻牢记“人大代表为人民”的代表意识，在实现企业发展的同时，带领中建八局积极履行央企责任，主动承担社会义务。
　　2011年，在黄克斯同志的领导和推动下，通过与政府沟通及多方论证，中建八局被上海市政府确定为上海市参与保障房开发建设的六家大型国有企业之一，积极投身上海保障性安居工程，一举承担了595万平方米的浦东“惠南民乐基地”和80万平方米的“青浦新城一站”两个大型保障房基地的开发建设任务。在保障房建设过程中，他高度重视并大力推动保障房项目的开发建设工作，亲自部署。在他的精心指导和积极协调下，八局克服自身在大额资金筹措等方面的巨大困难，多渠道融资46亿元专项资金投入保障房开发建设，并调配专业人才、生产资源配合施工。
　　保障房项目虽然是面向中低收入的安居工程，但是中建八局广泛动员引导职工以主人翁责任感，坚持“绿色、环保、节能、安全”的建设理念，充分发挥综合实力、专业特长和丰富经验，按照高起点规划、高水平设计、高质量建设、高标准管理的要求去建设。目前，两个保障房项目建设按照节点目标顺利推进。
　　无私奉献 四川援建彰显大爱
　　2008年汶川地震发生后，中建八局各级单位和广大党员干部职工发扬“一方有难、八方支援”的精神，纷纷伸出援助之手，慷慨解囊，向灾区捐款累计422万元。按照上海等省市的安排，八局承担了灾区1.8万套、86万平米的过度性安置房的援建任务，占中建系统援建总量的一半以上，在全国所有援建企业首屈一指。其中在都江堰灾后重建中,八局承担了都江堰徐渡中学、胥家中学、奎光小学、大乐小学以及壹街区住宅项目共计33.6万平米的建设任务,约占上海援建都江堰任务的四分之一。
　　黄克斯同志高度重视援建工作，在他的协调领导下，中建八局成立了四川灾后重建指挥领导小组，并选派精兵强将奔赴抗震救灾前线。他定期组织召开援建工作推进会，听取工作进度，及时协调解决援建工作中的困难和问题，并多次赴川深入一线指导援建工作。八局援建者全力以赴、攻坚克难，以高度的责任感和忘我的奉献精神投入工程建设，按期优质完成了援建任务，受到了上海市委、市政府和当地政府的高度肯定和赞扬。局获得了“中央企业抗震救灾先进基层党组织”和“全国住房城乡建设系统抗震救灾先进集体”称号。全局共有70多名个人被上级授予抗震救灾优秀党员或先进个人。
　　2010年，中建八局又代表中国建筑参与玉树灾后重建，援建者克服高原缺氧、风雨肆虐、保障受限等重重困难，援建各项工作在4家援建央企中处于领先，受到国务院国资委和青海省领导的高度赞扬，充分展示了中建八局的铁军风采。
　　不辱使命 圆满完成利比亚大撤离
　　2011年2月中旬，利比亚政局发生动乱，内战爆发，中建八局在利比亚20000套住宅项目受到波及。遵照党中央、国务院的指示，在战火纷飞的利比亚东部地区，中建八局创造了3天安全撤出全部1万多名员工的奇迹，胜利完成了中央下达的撤侨任务。受国务院应急指挥部和国资委的授权委托，八局还义不容辞承担了利比亚东部地区人员的撤离工作，圆满完成了其他中资公司3700多名职工和近千名外籍劳务的安全撤离任务。
　　在此次大撤离行动中，黄克斯同志亲自挂帅，坐镇指挥，成立了以他为组长的中建八局利比亚应急领导小组，并在前方成立撤离指挥小组，在北京和上海分别成立两个接待组。八局海外事业部还成立五个专门工作小组，设立专线电话，24小时值班，保持与利比亚的联系。经过高效、有序、有力地组织协调，通过广大员工的积极配合，实现了利比亚万人万里大撤离的奇迹。
　　中建八局利比亚撤离工作因“组织最有序、转运最及时、安抚最周全”受到了外交部、商务部、国资委的高度评价，彰显了负责任央企的良好形象。八局涌现出了一批临危不乱、冲锋在前、先人后己、舍生忘死的优秀员工，并总结形成了“顾全大局、团结互助、不畏艰险、科学组织”的利比亚撤离精神。
　　全面发展 带领企业做强做优
　　作为一名企业领导人，黄克斯同志严格要求自己，规范自身的一言一行，集中精力投入到企业发展事业中。在日常工作中，黄克斯同志面对强大的责任压力和繁重的工作强度，他基本没有休息日、节假日，殚精竭虑，无怨无悔。他坚持深入工地一线和偏远地区，指导施工生产、企业经营和班子建设等工作。在黄克斯同志身上始终保持着一股艰苦朴素和严于律己的军人作风，这种作风塑造了他勇于创新、奋力开拓、追求卓越的企业家品德，为他带领中建八局发展奠定了基础。
　　在他的团结带领下，中建八局近年来实现了持续、快速、健康发展。“十一五”期间,中建八局实现合同额累计2650亿元，平均年增幅38%；营业收入1677亿元，平均年增幅34%；利润总额32.8亿元，平均年增幅49%。2011年完成合同额1395亿元，营业收入738亿元，利润总额近20亿元，年上交上海市各类税费约3亿元。局累计获鲁班奖83项、国优工程67项、詹天佑大奖7项，工程创优领跑行业。 　　由于当兵服役和基层工作的经历，黄克斯同志深知基层和群众呼声。当选为市人大代表后，他更是经常深入到基层单位和选民中进行走访，通过会议、座谈、调研等形式主动听取大家意见，获取第一手资料，掌握民情民意。他从为民的角度出发，结合个人工作经验，对掌握的情况进行分析并提炼成代表建议和议案。他先后提出有关建筑企业绿色施工、国有企业履行社会责任、保障性住房建设等方面的多条议案，受到了上海市人大有关部门的重视。在他的积极倡导和大力推动下，中建八局通过长期研究和技术攻关，形成了一套由绿色施工特殊工艺技术、绿色施工技术标准、绿色施工评价标准、绿色施工管理标准组成的绿色施工管理成果，该成果经鉴定整体达到国际领先水平。中建八局于2008年在全国率先推进了绿色施工的工程示范，成为国内推行绿色施工的先行企业。
　　为承担社会责任，中建八局建立了公益事业支持规划，全局每年按可支配利润的2%提取公益事业资金。在同济大学设立“中建八局杯”奖学金，每年出资奖励在土木工程学院、经济与管理学院、交通运输学院品学兼优的学生。中建八局为支持医学课题研究向上海仁济医院捐赠80万元，局总部自2008年以来对口帮扶崇明县三星镇海洪港村45万元，支持社会主义新农村建设。近三年来，全局公益事业捐款累计达到近千万元。中建八局还积极参加上海市精神文明建设主题实践活动，参与城市公共管理，开展党员志愿者、青年志愿者活动。
　　黄克斯同志以“团队、责任、诚信、卓越”的企业核心价值观为管理企业之道，开创了中建八局两个文明齐发展的大好局面，赢得了社会的高度赞誉。2011年11月，上海市人大常委会刘云耕主任、王培生副主任、胡延照副主任等领导亲临中建八局考察，对八局为上海的保障房建设、城市建设、经济社会发展作出的贡献给予了高度评价。近几年，中建八局获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、“全国质量奖”、“全国优秀施工企业”、“全国用户满意企业”、“上海市文明单位”等多项国家、省部级荣誉。黄克斯同志本人也先后荣获“全国五一劳动奖章”、“中央企业劳动模范”、“全国建筑业优秀企业家”、“全国保障性安居工程建设劳动竞赛优秀建设者”等各项荣誉。
　　黄克斯同志始终坚信并践行着：人大代表不是一种荣誉,而是一种责任。他时刻不忘自己的责任，立足于本职岗位，服务于企业、服务于基层、服务于人民群众，以实际行动展现了一名人大代表的多面风采。