【摘 要】
：
目前,国内大型钢铁企业自动化水平与以往相比有了较大的提升,但劳动密集型特征依然明显.面对成千上万的职工使用办公用品,传统管理模式的弊端逐渐显现.企业开始尝试运用信息化管理模式来实现办公用品的科学化、规范化、精细化管理,以达到节约资源和成本、提高效率的目的.本文以首钢京唐公司为例,在分析其办公用品手工管理模式现状和问题的基础上,探讨了大型钢铁企业办公用品信息化管理系统的开发与设计,以供相关人员参考借鉴.
【机 构】
：
首钢京唐钢铁联合有限责任公司,河北 唐山市 063200
论文部分内容阅读
目前,国内大型钢铁企业自动化水平与以往相比有了较大的提升,但劳动密集型特征依然明显.面对成千上万的职工使用办公用品,传统管理模式的弊端逐渐显现.企业开始尝试运用信息化管理模式来实现办公用品的科学化、规范化、精细化管理,以达到节约资源和成本、提高效率的目的.本文以首钢京唐公司为例,在分析其办公用品手工管理模式现状和问题的基础上,探讨了大型钢铁企业办公用品信息化管理系统的开发与设计,以供相关人员参考借鉴.
其他文献
新形势下,在经济全球化趋势逐渐增强的今天,企业经营管理成为企业发展历程中不可或缺的一部分.企业的经营管理,不仅可以提升企业的经济利益,还可以实现企业资源的有效整合,达到经济效益最大化的目标.为了保障企业良好地运行,就需要立足实际,保持经营管理模式的规范化,壮大企业的经济实力,提高企业的市场竞争力.对此,本文首先指出了需要分析的内容和问题,然后结合当前的发展现状,立足实际,针对性地提出了推进现代企业经营管理模式规范化建设的措施,以供参考借鉴.
在“一带一路”国际合作战略的推进过程中,越来越多的企业走出国门,并且在国际市场中取得了令人瞩目的成绩.本文主要从境外企业公共安全管理工作重点与强化管理的方法两方面入手,介绍了当前社会发展过程中,提升境外企业公共安全管理工作质量的方法,希望能够为境外企业公共安全管理工作的开展提供参考.
随着社会经济的快速发展,对电力企业日常管理要求也在不断地提升,为电力企业树立良好的形象成为其当前工作的重心.电力企业在企业管理以及企业文化方面应加大建设力度,这有助于塑造良好的工作氛围,促进企业的长期稳定发展,全面提升企业在市场上的竞争力,助力电力企业的可持续发展.本文首先阐述了电力企业的管理特点,然后对当前国内电力企业管理过程中存在的问题进行了深入分析,在此基础上提出了电力企业的管理优化对策,希望为国内企业的管理提供一定的参考.
随着全球经济不断融合发展,市场竞争日趋激烈,国有企业面临的风险与挑战也日益增加.因此,加强国有企业内部控制对实现国有资产保值增值以及推动企业高质量发展尤为重要.本文从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督这五个方面对国有企业内部控制的现状进行了分析,并提出了优化策略,以期推动企业实现内控目标,为企业健康、长远发展保驾护航.
随着我国经济的发展,人民生活水平日益升高,很多家庭都购买了汽车,因而也产生了很多二手车交易.在二手车交易中,买方与卖方根据多方信息,如何做出最优决策值得我们探讨.本文基于不对称信息动态博弈中的委托代理模型假设对二手车车主和二手车收购商的博弈进行了分析,得出了研究结论并对优化二手车交易提出了相关建议.
企业法人治理结构是现代企业制度中的重要一环,是企业最核心的组织架构.随着改革的深化,县属地方国企也积极响应国家号召,加大企业改革力度,优化企业治理结构,建立现代科学的企业管理制度.但在这一过程中,受各种因素影响往往导致县属地方国企的转型遇到诸多阻碍.本文在阐述构建完善的县属地方国企法人治理结构必要性的基础上,指出目前治理结构的不足,并有针对性地提出了完善对策,以期为推动国企改革的进一步发展提供参考.
随着通信技术的不断发展,通信在人们生活中的地位越来越高,通信工程管理也逐渐受到国家的重视.本文阐述了通信工程管理规范的内涵,分析了新形势下通信工程管理规范存在的问题,提出了新形势下通信工程管理规范的优化策略,以供参考借鉴.
现代学徒制是我国职业教育改革的必然趋势,也是推动高职院校深化产教融合、校企共育人才的有效途径.在校企深度融合的背景下,为实现职业教育与市场的有效对接,解决毕业生的就业问题和为医药企业培养“适销对路”的人才,辽宁医药职业学院与国药控股国大药房沈阳连锁有限公司合作成立现代学徒班,初步探索药品经营与管理专业“六双”人才培养模式.
QC小组是企业管理中常见的一种管理组织,QC小组活动对提高企业管理水平发挥着重要作用.本文结合国网浙江桐乡市某供电公司组织开展QC小组活动的实践,对QC小组活动在企业质量管理中的作用进行了探讨,并结合工作中存在的问题,提出了改进措施,以期为企业提高管理质量提供参考借鉴.
在社会经济快速发展和相关改革不断落实的背景下,企业在市场竞争中面临越来越大的压力.为此,企业的档案管理部门须与时俱进,借鉴优秀企业的档案管理经验,从而优化和完善自身的管理模式,提高管理水平,以缓解企业的竞争压力.在企业对档案管理进行优化时,需要结合企业的发展情况,通过合理的规划发挥档案管理的作用.本文首先阐述了档案管理对企业的重要性,然后分析了当前企业档案管理中存在的问题,并针对问题提出相应的解决策略,以期为帮助企业在新时期获得更好的发展提供参考.