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摘要：钢铁工业是我国国民经济的支柱型产业，随着我国城市化进程的不断加快，经济发展的速度不断呈现稳定的状态，钢铁工业的发展呈现出新的态势。面对自由的市场经济，钢铁工业在有高速发展转化成为常态化发展的过程中应当提前统筹规划，以更好的应对社会的变化，在减小规模的基础上做好技术创新工作以寻求最佳发展路径。
关键词：保经济新常态；钢铁工业；发展路径；自由市场
中图分类号：F426.31 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）008-000098-01
随着社会的发展，中国的经济将由原来的规模化发展形势转变成为以质量、技术为重点的发展方式，这也是世界发达国家走过的道路。但是略微不同的是，在建设发展的初期，我国经济基础相对薄弱，以资源型和劳动力型的发展为主，这样的发展模式让我国的经济水有着跨越性的提高，钢铁工业的发展规模空前壮大，但是伴随出现的环境污染、资源面临短缺等问题也非常严重，经济发展可持续性不强，因而钢铁工业需要重新选择发展路径。
一、新常态背景下钢铁工业的发展趋势
（一）钢铁工业的发展速度逐渐趋于缓慢
当前，我国的国民经济发展速度开始逐渐变缓，钢铁工业的发展速度随之调整，逐年快速上升的模式会出现巨大的转机，这样的发展形势会让部分企业不得不考虑转型。为选择怎样的转型方式或者对企业哪一部分实施转型成为需要考虑的问题，如位于行业前端地位的企业会更加重视主业的发展，以提高产品的质量为基础占据市场的位置；而位于中部地位的企业则会重视企业发展模式的多元化，或者将发展精力集中于技术工艺将强的产品生产中；处于行业末端地位的企业则如果不能够实现其他行业的转型，很可能面临淘汰的危险。
（二）注重企业的技术力量
我国钢铁工业已经走向转型的路口，可以说不得不转变发展方式。在很长一段时间中，其规模化的发展方式导致企业的技术力量较弱、管理手段与管理方式落后，初引进新型技术方式期间产生的阻力较小。但是当前我国钢铁工业已经具有庞大的规模，想要引进国外先进的技术力量受到的阻碍会非常多，水受到他国企业的干扰与阻碍，钢铁企业要生存发展，只有加强对技术设备的研发与生产，加大对研究的投入。
（三）市场竞争的日益激烈
市场经济体制的改革以及全球一体化的形式让我国的钢铁工业有了走出去发展的机会，但是同时他国的钢铁企业跨入我们的国门，无疑加大了市场竞争的强度。同时我国当前的技术水平较弱，严重缺乏外向型的人才，在走出去的道路上还将面临着更加严重的阻碍。我国钢铁企业继续陶醉在生产大国的状态是不可行的，面对激烈的市场竞争，钢铁企业应当保持清醒。尤其是我国的钢铁需求量已经处于逐渐饱和的状态，将来的发展市场在拉丁美洲或者是非洲，进驻这些地区的市场必然会与其他如欧美、日本等钢铁强企碰撞，会产生较大的阻力，因此钢铁企业需要做好准备应对激烈的竞争。
二、新常态背景下钢铁工业的发展对策
（一）钢铁生产企业需要保持清醒的发展意识
当前，很多人对我国钢铁工业的发展形势认识不够清晰，对生产能力评判水准也不高，一部分人觉得我国的钢铁工业技术依托世界先进的设备与工艺，技术水平已经非常高，甚至认为某些发达国家的设备与技术力量也不如本国的企业；同样存在很多人认为我国钢铁工业的发展技术水平较低，其取得的成果无非是设备的力量，真正的技术水平非常弱。在这样的情况下，钢铁企业容易受到外界的影响迷失方向，所以保持正确的理念和认识非常重要，对当下钢铁工业发展态势进行分析，基于自身的钢铁生产量、增长速度等因素正确判断市场，全面、准确的认识能够帮助钢铁企业掌握正确的发展方向，避免出现过大的工业投资浪费现象。
（二）强化自主技术创新
在钢铁产业当中的主导应该是钢铁，当时我国当前有很多钢铁公司的发展主体却不是钢铁，很多企业只是将钢铁作为企业的辅助发展部分，更多将精力投入在房地产行业中，或者是干脆转型做钢铁贸易。这些企业利用自身的特点，能够争取到非常大额度的银行贷款，随后将贷款转手到贸易、房地产开发或者是其他投资领域当中，以快速获得利益作为企业的发展核心，没有将企业重点放在钢铁产品的发展过程中，尤其是用于钢铁技术研发的资金少之又少。这样的发展模式存在很大的问题，对我国钢铁技术的进步非常不利。技术创新是一种非常复杂、系统的工程，设计到的技术力量非常多。科学可行的技术力量创新能够为企业带来很大的利益，但是研发过程却面临着很大的风险，因为一旦技术创新失败就会造成血本无归的局面，可能对企业的发展造成制约。但是企业也不能够因此惧怕创新，而是在创新之前做好规划，创建严格的组织体系，选择创新的方式、创新的资金来源、成果的分享等，全面统筹，提高创新的成功率。
（三）進行顶层设计
在宏观经济的背景下，我国钢铁工业从全球金融危机之后出现很大的变化，当时有着大规模投资的驱动，钢铁企业的困难并没有立刻显现出来，但是随着经济的发展以及投资刺激力量的不断减小，钢铁工业的运营出现了较大的困难，其中较为突出的问题是产能过剩、国际竞争力较弱以及技术水平较差，同时，钢铁工业作为我国现代化生产的标志性行业，其完全进行市场化的运作造成非常大的资源浪费。当前，我国钢铁企业的生态圈发展形势非常不平衡，企业贸易的艰难、钢铁的库存混乱等现象都很严重，这些现象的出现要求钢铁工业从内部设计开始，基于企业的实际情况、市场的饱和状态和集中度等进行统筹规划与整合，才能够实现资源的有效利用和产业的可持续发展。
三、结束语
总而言之，在新常态背景下我国刚体外企业应当及时进行优化调整，基于整体环境来看，当下的形式对于钢铁企业的转型是有利的，企业需要保持清醒的认知对自身发展路径进行探讨。
参考文献：
[1] 李冠军，李岭，陈云平，等.经济新常态背景下我国钢铁工业发展路径探讨[J].冶金经济与管理，2014（5）：21-23.
[2] 高洪成，娄成武.“十二五”期间中国钢铁工业发展的战略思考与路径选择[J].中国软科学，2012（6）：6-14.
[3]李金平，戴铁军.基于情景分析的钢铁工业物质流与价值流协调性研究[J].环境与可持续发展，2014，39（3）：48-51.
关键词：保经济新常态；钢铁工业；发展路径；自由市场
中图分类号：F426.31 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）008-000098-01
随着社会的发展，中国的经济将由原来的规模化发展形势转变成为以质量、技术为重点的发展方式，这也是世界发达国家走过的道路。但是略微不同的是，在建设发展的初期，我国经济基础相对薄弱，以资源型和劳动力型的发展为主，这样的发展模式让我国的经济水有着跨越性的提高，钢铁工业的发展规模空前壮大，但是伴随出现的环境污染、资源面临短缺等问题也非常严重，经济发展可持续性不强，因而钢铁工业需要重新选择发展路径。
一、新常态背景下钢铁工业的发展趋势
（一）钢铁工业的发展速度逐渐趋于缓慢
当前，我国的国民经济发展速度开始逐渐变缓，钢铁工业的发展速度随之调整，逐年快速上升的模式会出现巨大的转机，这样的发展形势会让部分企业不得不考虑转型。为选择怎样的转型方式或者对企业哪一部分实施转型成为需要考虑的问题，如位于行业前端地位的企业会更加重视主业的发展，以提高产品的质量为基础占据市场的位置；而位于中部地位的企业则会重视企业发展模式的多元化，或者将发展精力集中于技术工艺将强的产品生产中；处于行业末端地位的企业则如果不能够实现其他行业的转型，很可能面临淘汰的危险。
（二）注重企业的技术力量
我国钢铁工业已经走向转型的路口，可以说不得不转变发展方式。在很长一段时间中，其规模化的发展方式导致企业的技术力量较弱、管理手段与管理方式落后，初引进新型技术方式期间产生的阻力较小。但是当前我国钢铁工业已经具有庞大的规模，想要引进国外先进的技术力量受到的阻碍会非常多，水受到他国企业的干扰与阻碍，钢铁企业要生存发展，只有加强对技术设备的研发与生产，加大对研究的投入。
（三）市场竞争的日益激烈
市场经济体制的改革以及全球一体化的形式让我国的钢铁工业有了走出去发展的机会，但是同时他国的钢铁企业跨入我们的国门，无疑加大了市场竞争的强度。同时我国当前的技术水平较弱，严重缺乏外向型的人才，在走出去的道路上还将面临着更加严重的阻碍。我国钢铁企业继续陶醉在生产大国的状态是不可行的，面对激烈的市场竞争，钢铁企业应当保持清醒。尤其是我国的钢铁需求量已经处于逐渐饱和的状态，将来的发展市场在拉丁美洲或者是非洲，进驻这些地区的市场必然会与其他如欧美、日本等钢铁强企碰撞，会产生较大的阻力，因此钢铁企业需要做好准备应对激烈的竞争。
二、新常态背景下钢铁工业的发展对策
（一）钢铁生产企业需要保持清醒的发展意识
当前，很多人对我国钢铁工业的发展形势认识不够清晰，对生产能力评判水准也不高，一部分人觉得我国的钢铁工业技术依托世界先进的设备与工艺，技术水平已经非常高，甚至认为某些发达国家的设备与技术力量也不如本国的企业；同样存在很多人认为我国钢铁工业的发展技术水平较低，其取得的成果无非是设备的力量，真正的技术水平非常弱。在这样的情况下，钢铁企业容易受到外界的影响迷失方向，所以保持正确的理念和认识非常重要，对当下钢铁工业发展态势进行分析，基于自身的钢铁生产量、增长速度等因素正确判断市场，全面、准确的认识能够帮助钢铁企业掌握正确的发展方向，避免出现过大的工业投资浪费现象。
（二）强化自主技术创新
在钢铁产业当中的主导应该是钢铁，当时我国当前有很多钢铁公司的发展主体却不是钢铁，很多企业只是将钢铁作为企业的辅助发展部分，更多将精力投入在房地产行业中，或者是干脆转型做钢铁贸易。这些企业利用自身的特点，能够争取到非常大额度的银行贷款，随后将贷款转手到贸易、房地产开发或者是其他投资领域当中，以快速获得利益作为企业的发展核心，没有将企业重点放在钢铁产品的发展过程中，尤其是用于钢铁技术研发的资金少之又少。这样的发展模式存在很大的问题，对我国钢铁技术的进步非常不利。技术创新是一种非常复杂、系统的工程，设计到的技术力量非常多。科学可行的技术力量创新能够为企业带来很大的利益，但是研发过程却面临着很大的风险，因为一旦技术创新失败就会造成血本无归的局面，可能对企业的发展造成制约。但是企业也不能够因此惧怕创新，而是在创新之前做好规划，创建严格的组织体系，选择创新的方式、创新的资金来源、成果的分享等，全面统筹，提高创新的成功率。
（三）進行顶层设计
在宏观经济的背景下，我国钢铁工业从全球金融危机之后出现很大的变化，当时有着大规模投资的驱动，钢铁企业的困难并没有立刻显现出来，但是随着经济的发展以及投资刺激力量的不断减小，钢铁工业的运营出现了较大的困难，其中较为突出的问题是产能过剩、国际竞争力较弱以及技术水平较差，同时，钢铁工业作为我国现代化生产的标志性行业，其完全进行市场化的运作造成非常大的资源浪费。当前，我国钢铁企业的生态圈发展形势非常不平衡，企业贸易的艰难、钢铁的库存混乱等现象都很严重，这些现象的出现要求钢铁工业从内部设计开始，基于企业的实际情况、市场的饱和状态和集中度等进行统筹规划与整合，才能够实现资源的有效利用和产业的可持续发展。
三、结束语
总而言之，在新常态背景下我国刚体外企业应当及时进行优化调整，基于整体环境来看，当下的形式对于钢铁企业的转型是有利的，企业需要保持清醒的认知对自身发展路径进行探讨。
参考文献：
[1] 李冠军，李岭，陈云平，等.经济新常态背景下我国钢铁工业发展路径探讨[J].冶金经济与管理，2014（5）：21-23.
[2] 高洪成，娄成武.“十二五”期间中国钢铁工业发展的战略思考与路径选择[J].中国软科学，2012（6）：6-14.
[3]李金平，戴铁军.基于情景分析的钢铁工业物质流与价值流协调性研究[J].环境与可持续发展，2014，39（3）：48-51.