依托ERP平台提升企业成本管理水平

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宣钢是一家有近百年历史的国有大型钢铁企业,成本核算模式有着很强的历史延续性.自上世纪90年代以来,一直执行着分级管理、两级核算的财务模式,并依照逐步结转分步法,按成本核算对象核算半成品、产成品成本。进入21世纪,伴随着唐钢集团、河钢集团的组建,宣钢把信息化建设作为实现“管理一流”的重要技术支撑,财务核算也朝着一级核算模式迈进,2009年11月1日ERP系统物料账的正式实施,实现了宣钢多年来的构想——物流、信息流的基本同步,这为宣钢加强物流监控,实现各种资源信息集成共享,推进精细化管理,提升成本管理水平打下
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