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摘要：随着我国城市化进程的不断加快，我国各城市的建筑面积也是在不断增多，这就要求我们施工企业在预计的时间段完成项目的同时也要注重项目本身的质量问题，本文主要是根据当前影响我国建筑施工行业施工质量的原因进行分析，提出一些行之有效的解决措施，全面提高我国建筑行业的施工质量。
关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；对策
引言：市场经济的发展让各建筑行业将工程施工质量作为首要的竞争因素，在控制工程项目成本的基础上提高工程施工质量，能够提升建筑企业的市场竞争能力，规范建筑施工行业，因此在激烈的市场竞争环境下企业应该不断提升工程项目施工质量。
一、建筑工程施工质量提高的必要性分析
工程项目施工质量是一个建筑企业给用户或者是其他建筑单位的第一印象，在激烈的市场竞争环境下提升工程施工质量是适应市场的需要，也是建筑施工单位提高市场竞争水平的需要。同时建筑工程施工质量还直接关系到居民的生命财产安全，以及我国和谐社会建设的目标。建筑工程施工质量的管理原则主要包括：质量上乘，用户至上的原则，建筑施工单位应该在施工中将用户的利益放在首位，将施工质量的监管放在施工管理的首位；预防为主的工程施工原则，施工单位应该将重心从产品质量的检验转移到工作质量的严查、对中间产品的质量检查以及对工序质量的检查，严格控制工程项目施工质量。
二、影响建筑工程施工质量提高的因素
工程项目施工质量是一个建筑单位赖以生存和发展的支撑，但是由于没有经受住利益的诱惑或者是其他因素的影响，使得工程项目施工质量出现了一些问题。通过查阅相关资料发现影响我国建筑工程施工质量的因素主要包括：
（1）材料质量没有达到工程施工的相应标准，施工材料是建筑工程开展的基础，材料达不到施工标准或者是材料使用不当都会影响建筑工程施工质量。
（2）施工人员和监管人员的工作态度，施工人员是开展工程项目建设的主体，他们的工作态度是否端正会影响工程项目的施工质量，部分工程施工人员在工作中比较懒散，施工工艺具有一定的随机性，并且在施工中部分施工人员对施工图纸产生异议时没有经过专家的商量，按照自己的观念开始施工项目的建设，这在一定程度上加大了工程施工质量的危机。监管人员是对施工质量进行管理的主体，他们的专业技能会影响检验结果，影响对整个工程项目质量的评判。
（3）建筑施工部门相关管理制度的制定还需要进一步的改善，建筑工程项目不同于其他工程，其自身工作的开展比较繁琐，如果没有制定完善的管理制度就很难对整个工程项目的进展进行科学的管理。
（4）机械设备是建筑工程施工中必不可少的硬件设备，但是机械设备的性能在一定程度上也会给工程项目的施工质量造成影响，因此了解影响工程施工质量的因素对提高工程质量管理具有重要作用。
三、提高建筑工程施工质量的有效措施分析
完善建筑工程质量的管理需要根据各影响因素分别入手，针对影响因素采取适当的解决措施，才能真正提高建筑工程施工质量。
（一）重视对施工人员的管理和培训
施工人员是整个工程项目建设的主体，他们的工作态度、施工工艺都会对工程项目的施工质量造成影响，因此在开始项目施工前应该根据项目工程建设的需要对施工人员定期进行培训。首先建筑单位开展相关培训应该让施工人员意识到工程质量的重要性，提高他们的质量意识，时刻将工程质量放在首位；其次应该通过相关的培訓提高施工人员的施工技能，特别是在开展一些施工工艺要求比较严格的项目时更应该选用一些施工技术优秀的人员担任，从而保证工程项目施工质量。此外建筑单位为了更好的对施工人员进行管理可以制定一套切实可行的管理制度，明确每一个部门的工作职责，或者是在工程施工管理中落实精细化管理模式，将施工责任落实到个人，端正施工人员的工作态度。
（二）加强对施工材料的检验标准
施工材料是开展工程项目的基础，也是整个工程施工过程费最大的一个项目，并且施工材料的好坏对工程项目质量也会产生很大的影响，因此建筑单位应该加大检验力度提高材料的标准。首先在材料采购过程中建筑单位应该选择一些对材料选择具有丰富经验的员工，采购员在挑选材料时要落实“货比三家”的采购理念，从材料质量和价格两方面对材料市场进行考察，不能贪图一时的便宜而影响了整个工程项目的施工。同时在选购完材料后要对材料进行抽样检查，利用相关仪器对材料的质量进行检验，对不符合施工材料相关标准的材料一律不准采用。
（三）落实监督管理部门的监管责任
政府和监理单位是监管建筑工程施工质量的主要成员，要提高建筑工程施工质量应该充分发挥政府和监理单位的监管责任，其中最重要的是要发挥监理单位的监管责任。监管单位应该建立完善的工程质量责任制，采用精细化的管理模式将工程项目的整体目标进行细分，根据每一个部门的工作职责划分相应的责任，监理人员对所负责监管的项目应该具有终身责任制，一旦发生质量问题应该追查监理人员的责任。其次，监理人员应该不定期的对施工材料进行抽查，强化施工单位材料优化的意识，也是从基础层面保证工程项目施工质量。此外监理人员应该提高自身的综合素养，充分利用业余时间提升自己的专业技能，提高自己的业务能力，这样才能够在工作中及时发现施工过程中存在的问题，并给予科学的建议。最后就是监理人员应该注重对工程项目施工中一些通病的检验，比如：土方开挖问题、混凝土施工问题等，通过监管责任的发挥提高工程项目的施工质量。
（四）强调工程施工项目的验收工作
工程项目的验收是整个工程项目施工质量最后把控的一个环节，也是保证工程项目施工质量的有效措施。对于建筑工程项目的验收应该将工作重点放在一些隐蔽的工程项目中，要通过全方位的检查保证工程项目的施工质量。在进行工程项目的最后验收工作时，各分项目的承包者应该根据相关进行自我验收工作，在对各项目验收合格后再由建立单位从工程项目的外观、工程的内部结构等方面进行验收，一旦在验收过程中发现相关质量问题应该通知该项目的负责人，并责令其在规定日期内进行整改，必须在达到相关质量标准的情况下才可以完成验收工作。只有严格按照相关规定做好建筑工程项目的验收工作，才能保证工程项目的施工质量，从而为居民的生命财产安全做好保障工作。
四、结语
建筑工程施工质量的提高需要多方面的共同努力，也是建筑施工单位管理的重要方面，建筑施工单位应该根据工程建设的需要定期对施工人员进行培训，制定科学的管理制度，同时政府部门也应该发挥监管作用，配合工程项目后期的质量验收工作，全面努力共同提高建筑工程施工质量。
参考文献：
[1]陈汉广.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].科技与企业.2013,11(02):45-46
[2]孙进京. 浅谈建筑工程施工质量的监督管理[J].中小企业管理与科技( 下旬刊).2011,05(03):71-72
[3]吴英才, 李建波.建筑施工工程的质量管理与控制研究[J].中国城市经济.2011,06(30):26-27
关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；对策
引言：市场经济的发展让各建筑行业将工程施工质量作为首要的竞争因素，在控制工程项目成本的基础上提高工程施工质量，能够提升建筑企业的市场竞争能力，规范建筑施工行业，因此在激烈的市场竞争环境下企业应该不断提升工程项目施工质量。
一、建筑工程施工质量提高的必要性分析
工程项目施工质量是一个建筑企业给用户或者是其他建筑单位的第一印象，在激烈的市场竞争环境下提升工程施工质量是适应市场的需要，也是建筑施工单位提高市场竞争水平的需要。同时建筑工程施工质量还直接关系到居民的生命财产安全，以及我国和谐社会建设的目标。建筑工程施工质量的管理原则主要包括：质量上乘，用户至上的原则，建筑施工单位应该在施工中将用户的利益放在首位，将施工质量的监管放在施工管理的首位；预防为主的工程施工原则，施工单位应该将重心从产品质量的检验转移到工作质量的严查、对中间产品的质量检查以及对工序质量的检查，严格控制工程项目施工质量。
二、影响建筑工程施工质量提高的因素
工程项目施工质量是一个建筑单位赖以生存和发展的支撑，但是由于没有经受住利益的诱惑或者是其他因素的影响，使得工程项目施工质量出现了一些问题。通过查阅相关资料发现影响我国建筑工程施工质量的因素主要包括：
（1）材料质量没有达到工程施工的相应标准，施工材料是建筑工程开展的基础，材料达不到施工标准或者是材料使用不当都会影响建筑工程施工质量。
（2）施工人员和监管人员的工作态度，施工人员是开展工程项目建设的主体，他们的工作态度是否端正会影响工程项目的施工质量，部分工程施工人员在工作中比较懒散，施工工艺具有一定的随机性，并且在施工中部分施工人员对施工图纸产生异议时没有经过专家的商量，按照自己的观念开始施工项目的建设，这在一定程度上加大了工程施工质量的危机。监管人员是对施工质量进行管理的主体，他们的专业技能会影响检验结果，影响对整个工程项目质量的评判。
（3）建筑施工部门相关管理制度的制定还需要进一步的改善，建筑工程项目不同于其他工程，其自身工作的开展比较繁琐，如果没有制定完善的管理制度就很难对整个工程项目的进展进行科学的管理。
（4）机械设备是建筑工程施工中必不可少的硬件设备，但是机械设备的性能在一定程度上也会给工程项目的施工质量造成影响，因此了解影响工程施工质量的因素对提高工程质量管理具有重要作用。
三、提高建筑工程施工质量的有效措施分析
完善建筑工程质量的管理需要根据各影响因素分别入手，针对影响因素采取适当的解决措施，才能真正提高建筑工程施工质量。
（一）重视对施工人员的管理和培训
施工人员是整个工程项目建设的主体，他们的工作态度、施工工艺都会对工程项目的施工质量造成影响，因此在开始项目施工前应该根据项目工程建设的需要对施工人员定期进行培训。首先建筑单位开展相关培训应该让施工人员意识到工程质量的重要性，提高他们的质量意识，时刻将工程质量放在首位；其次应该通过相关的培訓提高施工人员的施工技能，特别是在开展一些施工工艺要求比较严格的项目时更应该选用一些施工技术优秀的人员担任，从而保证工程项目施工质量。此外建筑单位为了更好的对施工人员进行管理可以制定一套切实可行的管理制度，明确每一个部门的工作职责，或者是在工程施工管理中落实精细化管理模式，将施工责任落实到个人，端正施工人员的工作态度。
（二）加强对施工材料的检验标准
施工材料是开展工程项目的基础，也是整个工程施工过程费最大的一个项目，并且施工材料的好坏对工程项目质量也会产生很大的影响，因此建筑单位应该加大检验力度提高材料的标准。首先在材料采购过程中建筑单位应该选择一些对材料选择具有丰富经验的员工，采购员在挑选材料时要落实“货比三家”的采购理念，从材料质量和价格两方面对材料市场进行考察，不能贪图一时的便宜而影响了整个工程项目的施工。同时在选购完材料后要对材料进行抽样检查，利用相关仪器对材料的质量进行检验，对不符合施工材料相关标准的材料一律不准采用。
（三）落实监督管理部门的监管责任
政府和监理单位是监管建筑工程施工质量的主要成员，要提高建筑工程施工质量应该充分发挥政府和监理单位的监管责任，其中最重要的是要发挥监理单位的监管责任。监管单位应该建立完善的工程质量责任制，采用精细化的管理模式将工程项目的整体目标进行细分，根据每一个部门的工作职责划分相应的责任，监理人员对所负责监管的项目应该具有终身责任制，一旦发生质量问题应该追查监理人员的责任。其次，监理人员应该不定期的对施工材料进行抽查，强化施工单位材料优化的意识，也是从基础层面保证工程项目施工质量。此外监理人员应该提高自身的综合素养，充分利用业余时间提升自己的专业技能，提高自己的业务能力，这样才能够在工作中及时发现施工过程中存在的问题，并给予科学的建议。最后就是监理人员应该注重对工程项目施工中一些通病的检验，比如：土方开挖问题、混凝土施工问题等，通过监管责任的发挥提高工程项目的施工质量。
（四）强调工程施工项目的验收工作
工程项目的验收是整个工程项目施工质量最后把控的一个环节，也是保证工程项目施工质量的有效措施。对于建筑工程项目的验收应该将工作重点放在一些隐蔽的工程项目中，要通过全方位的检查保证工程项目的施工质量。在进行工程项目的最后验收工作时，各分项目的承包者应该根据相关进行自我验收工作，在对各项目验收合格后再由建立单位从工程项目的外观、工程的内部结构等方面进行验收，一旦在验收过程中发现相关质量问题应该通知该项目的负责人，并责令其在规定日期内进行整改，必须在达到相关质量标准的情况下才可以完成验收工作。只有严格按照相关规定做好建筑工程项目的验收工作，才能保证工程项目的施工质量，从而为居民的生命财产安全做好保障工作。
四、结语
建筑工程施工质量的提高需要多方面的共同努力，也是建筑施工单位管理的重要方面，建筑施工单位应该根据工程建设的需要定期对施工人员进行培训，制定科学的管理制度，同时政府部门也应该发挥监管作用，配合工程项目后期的质量验收工作，全面努力共同提高建筑工程施工质量。
参考文献：
[1]陈汉广.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].科技与企业.2013,11(02):45-46
[2]孙进京. 浅谈建筑工程施工质量的监督管理[J].中小企业管理与科技( 下旬刊).2011,05(03):71-72
[3]吴英才, 李建波.建筑施工工程的质量管理与控制研究[J].中国城市经济.2011,06(30):26-27