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高职院校二级财务管理起步较晚,还在“摸着石头过河”阶段,存在薄弱现泉。本文从管理重心下移的角度对二级财务管理提出建立院系等二级单位财务管理制度,加强预算管理,明确收支两条线,落实经济责任,进行绩效考核,提高财务人员水平,发挥内部监督,保证二级财务管理落到实处,更好地为高职院校的发展服务。