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企业安全文化是企业文化的重要组成部分。安全水平的高低,已逐渐成为衡量企业整体素质的重要标志。在企业文化建设中,思想政治工作将发挥无可替代的作用。安全工作不同于其他工作,它涉及工作现场的方方面面、各个角落,要求有一万分的保险,而不能有万分之一的“盲区”、“死角”和“漏洞”。做好安全工作,单单依靠某个领导或某个职工是无法实现的,它需要党政工团齐抓共管,需要企业职工群策群力,共同努力。要通过思想政治工作把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中,把安全意识渗透到每一名职工的心中,把大家的思想统一到“以人为本,安全第一”的思想上来,努力在企业内部营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。
一、抓安全生产工作,必须做好人的工作,这是思想政治工作的重要体现
分析近几年发生的事故,不是人的安全技术不高,也不是企业的安全投入不够,而是人的思想在作怪。传统的观念制约着人们的思想和行为,“艺高人胆大”、“图省事、怕麻烦”、简化工作程序、违规操作的侥幸心理在作怪。人们犯的错误多数为低级错误,这说明人的安全意识还很薄弱,还有待加强。要想让人们做每一项工作,时刻把安全工作放在工作之首,同时始终把安全工作贯穿于整个工作过程中,还有一定的差距。我们必须清醒地认识到,抓人的安全意识是一项长期的工作,不是一朝一夕、一蹴而就的事情,这是一个理念的问题,是改变人们思维方式上的问题。要想把安全基础抓牢,必须把安全根植于心,融入于血,应从基础环节抓起,从转变人的观念抓起。转变人的观念首先从提高员工的安全意识抓起,我们必须考虑两个层面的人群,即操作人员和管理人员,两者缺一不可。培训管理人员,目的是使其获得一个科学的、稳定的、具有超前性、有利于安全生产的安全意识和决策能力,并使管理人员能自觉遵守规章制度,提高临机处事能力,掌握安全生产规律,提高科学的预见能力;教育工作人员,目的是提高安全意识、安全技术和安全技能,遵守好各种规章制度和相关规程,确保一个长期稳定的安全操作行为。
二、思想政治工作要充分利用电视、报纸、板报、橱窗等阵地宣传企业安全文化
宣传教育阵地是企业安全文化活动的舞台。国家有关安全的法律、法规的学习贯彻要依靠这个舞台,向职工传达安全管理的规章制度要依靠这个舞台,职工学习安全操作规程要依靠这个舞台,企业向广大职工灌输企业安全文化理念也要依靠这个舞台。所以,这个舞台作用发挥得是否到位,是否淋漓尽致,将决定企业安全文化工作的成败。要想使这个舞台上演出生动活泼、喜闻乐见的安全文化剧,就要因地制宜地利用各种宣传工具和宣传手段。安全文化宣传是一项长期的、持之以恒的工作,不会一成不变。它需要根据环境的变化、形势的变化,常抓常新、不断深化、不断创新。只有这样,才会发挥作用。
三、培训是企业安全文化建设的基础,通过培训,可以增强员工的安全意识,提高员工的安全技能
培训工作要形式多样,经常进行。专家授课、岗前培训、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等,要结合具体情况进行。培训工作要改变以前安全管理工作“头痛医头,脚痛医脚”的痼疾,要改变不出事故不培训,出了事故才培训,哪方面有问题培训哪方面内容的做法,变事后补救为事前预防。培训中应进一步激发员工兴趣,讲求培训效果。
四、搞好安全生产工作,还应注意团队精神的培养
强调充分发挥人的主观能动性的同时,我们必须看到“金无足赤,人无完人”这一客观存在的事实,两者是辩证的统一体。“寸有所长,尺有所短”,我们应该看到任何人之间存在的个体差异。人的行为受人体生物规律因素的影响很大,提倡团队精神的培养,可以最大限度地弥补人与人之间存在的个体差异,从而获得最大的安全效益。但是我们还应该清醒地看到,在当今社会竞争越来越激烈,人的心理失衡引起的负面影响,尤其是团队心理失衡倾向,这是最可怕的。我们抓龙头带队伍,必须善于抓主要矛盾,把我们的团队建成一个积极向上、团结协作的团队,从而最大限度地避免不安全事件发生。
五、完善的企业安全文化可以使职工在潜移默化中受到教育,得到警示
在办公区域、工作场所和职工活动比较集中的宿舍、食堂悬挂安全警示牌和安全标语,或根据企业岗位工艺特点,提炼安全警句,建设安全文化长廊,或设立安全色彩化标识,在所有的工作场所、作业场地,用色彩标识警示作业人员,都可以达到用视觉效果警示职工,使职工牢记在心的目的。开展亲情嘱咐活动也是安全文化活动的一种重要方式。同时,要经常开展各种安全活动,如安全演讲、安全知识竞赛、安全文艺演出、安全漫画展、安全征文活动等等,使职工在娱乐活动中受到教育,得到启迪。
六、思想政治工作者在企业安全文化建设当中,要及时了解职工的各种情况
如家庭、生活情况、身体状况,通过谈心、走访等形式,努力解决职工家庭、生活、身体等方面的问题,使职工放下包袱,轻装上阵,全身心地投入到安全生产当中。在工作中,要充分发挥班组安全互保对子的作用,做到“四互”,即:要教育职工互相提醒、互相监督,互相照顾,互相保证;“四说”:发现隐患立即说,看到违章敢于说,心有疑问善于说,别人请教耐心说。倡导树立你安全、我光荣,你违章、我有责的良好风气。
七、思想政治工作与安全文化的有效结合中应把握好几个关系
1.安全文化与提高员工素质的关系。企业的安全文明生产水平,在很大程度上决定于员工的文化和技术水平。一般来说,文化、技术水平高的人,认识和掌握生产客观规律的能力比较强,因而就容易增强其自觉地按安全生产规律办事的意识;相反,如果文化、技术水平低,势必影响其掌握一定的安全生产知识和技能,因而,也会影响职工安全文化的意识。员工良好的政治、文化、技术素质是建设企业安全文化最重要、最持久的决定因素。有了素质高的职工,企业文化的品位就高,安全意识就强,生产技能和自身防护能力就好。在分析伤亡事故教训中,可以看到职工文化技术素质低,安全知识缺乏是发生事故的一个重要原因。因此努力提高职工的思想政治素质、职业道德素质、专业技术素质和遵纪守法素质,创造持久稳定的安全生产局面,是安全文化建设所追求的目标所在。
2.安全文化与安全思想工作的关系。安全文化与安全思想工作两者都属于软管理领域,其软管理的对象都是员工及其思想,根本目的都在于通过解决员工的思想、认识问题,进行思想教育和文化熏陶来排除心理障碍,调动员工的积极性,保证安全生产。安全管理包括对人、设备、生产流程在内的广泛的系统管理,这是一种硬道理。而安全文化,则是一种在安全方面的文化管理,它是一种软管理;这种文化管理强调感情投资、民主管理、重视人才培养和人力资源开发。它通过安全文化培育、管理文化模式的推进,使员工形成共同的价值观念和共同的行为规范。实践证明,任何一种管理的强制力都难以导致人的亲和力与创造力的生成,只有文化管理提升的文化力才会导致环境和谐与人的最高境界的生成,并具有永久的生命力。因此,将安全文化与安全管理有机地结合起来,在传统的安全管理基础上,加入管理模式和内涵,使硬件管理与软件管理相融合,互为补充,就能更好地调动职工的安全生产积极性,搞好安全生产。
3.安全文化与人文环境的关系。良好的人文环境,不仅能促进安全生产,同时,也代表了企业的环境形象和文化品位。企业的人文环境不仅在于硬环境,包括花园式的工厂、清洁工整的办公环境、漂亮的办公大楼;还在于企业的软环境,包括文化氛围、员工的精神风貌。企业的安全文化寓意在人文环境中,良好的人文环境熏陶出具有安全文化的员工。目前中铝青海分公司十分注意人文环境的改善,将企业环境和企业安全生产与对员工的向心力联系起来,同创建学习型企业的各项活动结合起来,以优美的工作环境,良好的文化氛围凝聚职工。由于企业安全生产的特殊重要性,所以必须对企业的人文环境进行整治和建设,开展生产现场安全设施标准化、安全管理标准化、安全操作标准化、安全文明生产达标、安全无伤害班组等一系列建创活动,从而使企业的面貌焕然一新,安全生产水平不断提高。
安全文化是一种理念,也是一种习惯行为,更是一种责任。如果我们能够形成一种讲到工作就会想到工作中的安全问题,并对工作中的安全措施逐一落实,那么工作的安全系数就会有较大的提升。反之,安全理念没有形成,对待安全问题形成了马马虎虎、满不在乎的思想,再改起来就很困难。可见对待安全工作,说起来重要,忙起来不要,工作中某一环节一旦疏忽,发生事故就非常严重了。
(作者单位:中国铝业青海分公司第一电解厂)
一、抓安全生产工作,必须做好人的工作,这是思想政治工作的重要体现
分析近几年发生的事故,不是人的安全技术不高,也不是企业的安全投入不够,而是人的思想在作怪。传统的观念制约着人们的思想和行为,“艺高人胆大”、“图省事、怕麻烦”、简化工作程序、违规操作的侥幸心理在作怪。人们犯的错误多数为低级错误,这说明人的安全意识还很薄弱,还有待加强。要想让人们做每一项工作,时刻把安全工作放在工作之首,同时始终把安全工作贯穿于整个工作过程中,还有一定的差距。我们必须清醒地认识到,抓人的安全意识是一项长期的工作,不是一朝一夕、一蹴而就的事情,这是一个理念的问题,是改变人们思维方式上的问题。要想把安全基础抓牢,必须把安全根植于心,融入于血,应从基础环节抓起,从转变人的观念抓起。转变人的观念首先从提高员工的安全意识抓起,我们必须考虑两个层面的人群,即操作人员和管理人员,两者缺一不可。培训管理人员,目的是使其获得一个科学的、稳定的、具有超前性、有利于安全生产的安全意识和决策能力,并使管理人员能自觉遵守规章制度,提高临机处事能力,掌握安全生产规律,提高科学的预见能力;教育工作人员,目的是提高安全意识、安全技术和安全技能,遵守好各种规章制度和相关规程,确保一个长期稳定的安全操作行为。
二、思想政治工作要充分利用电视、报纸、板报、橱窗等阵地宣传企业安全文化
宣传教育阵地是企业安全文化活动的舞台。国家有关安全的法律、法规的学习贯彻要依靠这个舞台,向职工传达安全管理的规章制度要依靠这个舞台,职工学习安全操作规程要依靠这个舞台,企业向广大职工灌输企业安全文化理念也要依靠这个舞台。所以,这个舞台作用发挥得是否到位,是否淋漓尽致,将决定企业安全文化工作的成败。要想使这个舞台上演出生动活泼、喜闻乐见的安全文化剧,就要因地制宜地利用各种宣传工具和宣传手段。安全文化宣传是一项长期的、持之以恒的工作,不会一成不变。它需要根据环境的变化、形势的变化,常抓常新、不断深化、不断创新。只有这样,才会发挥作用。
三、培训是企业安全文化建设的基础,通过培训,可以增强员工的安全意识,提高员工的安全技能
培训工作要形式多样,经常进行。专家授课、岗前培训、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等,要结合具体情况进行。培训工作要改变以前安全管理工作“头痛医头,脚痛医脚”的痼疾,要改变不出事故不培训,出了事故才培训,哪方面有问题培训哪方面内容的做法,变事后补救为事前预防。培训中应进一步激发员工兴趣,讲求培训效果。
四、搞好安全生产工作,还应注意团队精神的培养
强调充分发挥人的主观能动性的同时,我们必须看到“金无足赤,人无完人”这一客观存在的事实,两者是辩证的统一体。“寸有所长,尺有所短”,我们应该看到任何人之间存在的个体差异。人的行为受人体生物规律因素的影响很大,提倡团队精神的培养,可以最大限度地弥补人与人之间存在的个体差异,从而获得最大的安全效益。但是我们还应该清醒地看到,在当今社会竞争越来越激烈,人的心理失衡引起的负面影响,尤其是团队心理失衡倾向,这是最可怕的。我们抓龙头带队伍,必须善于抓主要矛盾,把我们的团队建成一个积极向上、团结协作的团队,从而最大限度地避免不安全事件发生。
五、完善的企业安全文化可以使职工在潜移默化中受到教育,得到警示
在办公区域、工作场所和职工活动比较集中的宿舍、食堂悬挂安全警示牌和安全标语,或根据企业岗位工艺特点,提炼安全警句,建设安全文化长廊,或设立安全色彩化标识,在所有的工作场所、作业场地,用色彩标识警示作业人员,都可以达到用视觉效果警示职工,使职工牢记在心的目的。开展亲情嘱咐活动也是安全文化活动的一种重要方式。同时,要经常开展各种安全活动,如安全演讲、安全知识竞赛、安全文艺演出、安全漫画展、安全征文活动等等,使职工在娱乐活动中受到教育,得到启迪。
六、思想政治工作者在企业安全文化建设当中,要及时了解职工的各种情况
如家庭、生活情况、身体状况,通过谈心、走访等形式,努力解决职工家庭、生活、身体等方面的问题,使职工放下包袱,轻装上阵,全身心地投入到安全生产当中。在工作中,要充分发挥班组安全互保对子的作用,做到“四互”,即:要教育职工互相提醒、互相监督,互相照顾,互相保证;“四说”:发现隐患立即说,看到违章敢于说,心有疑问善于说,别人请教耐心说。倡导树立你安全、我光荣,你违章、我有责的良好风气。
七、思想政治工作与安全文化的有效结合中应把握好几个关系
1.安全文化与提高员工素质的关系。企业的安全文明生产水平,在很大程度上决定于员工的文化和技术水平。一般来说,文化、技术水平高的人,认识和掌握生产客观规律的能力比较强,因而就容易增强其自觉地按安全生产规律办事的意识;相反,如果文化、技术水平低,势必影响其掌握一定的安全生产知识和技能,因而,也会影响职工安全文化的意识。员工良好的政治、文化、技术素质是建设企业安全文化最重要、最持久的决定因素。有了素质高的职工,企业文化的品位就高,安全意识就强,生产技能和自身防护能力就好。在分析伤亡事故教训中,可以看到职工文化技术素质低,安全知识缺乏是发生事故的一个重要原因。因此努力提高职工的思想政治素质、职业道德素质、专业技术素质和遵纪守法素质,创造持久稳定的安全生产局面,是安全文化建设所追求的目标所在。
2.安全文化与安全思想工作的关系。安全文化与安全思想工作两者都属于软管理领域,其软管理的对象都是员工及其思想,根本目的都在于通过解决员工的思想、认识问题,进行思想教育和文化熏陶来排除心理障碍,调动员工的积极性,保证安全生产。安全管理包括对人、设备、生产流程在内的广泛的系统管理,这是一种硬道理。而安全文化,则是一种在安全方面的文化管理,它是一种软管理;这种文化管理强调感情投资、民主管理、重视人才培养和人力资源开发。它通过安全文化培育、管理文化模式的推进,使员工形成共同的价值观念和共同的行为规范。实践证明,任何一种管理的强制力都难以导致人的亲和力与创造力的生成,只有文化管理提升的文化力才会导致环境和谐与人的最高境界的生成,并具有永久的生命力。因此,将安全文化与安全管理有机地结合起来,在传统的安全管理基础上,加入管理模式和内涵,使硬件管理与软件管理相融合,互为补充,就能更好地调动职工的安全生产积极性,搞好安全生产。
3.安全文化与人文环境的关系。良好的人文环境,不仅能促进安全生产,同时,也代表了企业的环境形象和文化品位。企业的人文环境不仅在于硬环境,包括花园式的工厂、清洁工整的办公环境、漂亮的办公大楼;还在于企业的软环境,包括文化氛围、员工的精神风貌。企业的安全文化寓意在人文环境中,良好的人文环境熏陶出具有安全文化的员工。目前中铝青海分公司十分注意人文环境的改善,将企业环境和企业安全生产与对员工的向心力联系起来,同创建学习型企业的各项活动结合起来,以优美的工作环境,良好的文化氛围凝聚职工。由于企业安全生产的特殊重要性,所以必须对企业的人文环境进行整治和建设,开展生产现场安全设施标准化、安全管理标准化、安全操作标准化、安全文明生产达标、安全无伤害班组等一系列建创活动,从而使企业的面貌焕然一新,安全生产水平不断提高。
安全文化是一种理念,也是一种习惯行为,更是一种责任。如果我们能够形成一种讲到工作就会想到工作中的安全问题,并对工作中的安全措施逐一落实,那么工作的安全系数就会有较大的提升。反之,安全理念没有形成,对待安全问题形成了马马虎虎、满不在乎的思想,再改起来就很困难。可见对待安全工作,说起来重要,忙起来不要,工作中某一环节一旦疏忽,发生事故就非常严重了。
(作者单位:中国铝业青海分公司第一电解厂)